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文档简介
1、精选精选工作方案三篇精选工作方案 篇1 时至今日,回顾过去,我协会自成立以来,在20xx年下半年中成果显著,得到我院各领导老师的告知评价,以及全院在校师生的认可与确定。我协会也从真正意义上做到了“学以致用”,制造财宝,为全院某福利的目的。为使我协会在20xx年的工作中经营管理更加完善,在20xx年的基础上更进一步,特拟定工作方案,其内容如下: 一,三月份协会将与联通,移动公司合作,进行手机卡代销业务。 二,三月份,在学院开学之际,协会将连续代销移动连通卡,以及生活用品促销活动。同时协会将投资与三月中旬左右成立“自行车出租公司”便利全院师生。 三,四月份协会将与青年志愿者协会在我院开展一次献爱心
2、捐赠活动。关心我院在校贫困生。 四,五月份,在“五一”劳动节到来之际,协会将组织全体会员进行“人人动手“净我校内”的义务清洁活动。 五,六月份,在“六一”儿童节到来之际,协会将组织会员前往荆州市孤儿院,慰问孤儿,陪他们过儿童节。 六,六月中下旬,协会将与饮料公司合作在我院进行一次促销活动。 精选工作方案 篇2 20xx年在去年工作的基础上,坚持以“管控为手段”抓好平安生产;以“平安管理标准化”为提升目标,落实人人为平安员的工作思路,为稳定生产供应有力的保障,推动各项管理工作顺当有序的开展;以精细化管理为工具,推动班组的建设。 全年以“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针为指导思想。以落
3、实平安生产责任制,健全完善各项平安生产规章制度、夯实平安管理基础为重点,实现20xx年全年平安事故为零的工作目标。 一、平安方面 1、严格掌握九州方园完伏电站平安生产指标。 不发生人身轻伤及以上事故。 不发生一般及以上设备事故。 不发生一般及以上火灾事故。 不发生重大及以上交通责任事故。 不发生重大及以上环境污染事故。 不发生各类误操作事故及计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。 2、在公司领导及电力运营部的指挥、领导下仔细执行各项平安生产制度,在生产过程中不断的完善完伏电站的平安管理水平,并仔细学习公司下发的各类平安文件,分析总结文件指示精神及部署工作任务。 3、加强完伏电站运行人员的平安培训
4、及考试工作,一周一次平安活动、一月一次平安生产例会、平安培训、技术培训必需落实到位。并逐步提高运行人员的平安生产技术及故障分析力量,保证人身及设备平安,及两票三制的执行力度,保证全部的平安生产工作在可控、平安的基础上稳步进行。 4、加强与电力运行部、检修部的沟通,做好平安生产工作,将设备平安隐患及人身平安隐患毁灭在萌芽状态,从而保证设备的健康稳定运行。 5、建立健全平安管理体系,落实平安生产责任制,加强平安网络建设,提高平安监管的力量。 二、生产方面 1、以完成20xx年的发电任务、严格掌握厂用电率、综合厂用电率,树立“全员参加,度电必争”的思想,合理支配设备检修维护。 2、加强完伏电站的电气
5、设备及完伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到准时补缺,避开不必要的电量损失,要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保完伏组件较高的可利用率。 3、尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在完照充足设备运行正常,顺当抓住发电机会,提高完伏组件可用率,争取多发电,保证在阳完充分季节稳发、满发,力争实现20xx年的发电量的目标。 4、落实各级人员责任,逐级分管,逐级负责,充分发挥各级平安管理网络的作用,生产运行平安可控、能控、在控。以平安生产运行为重点,以保证人身、设备平安,强化生产运行平安管理。 5、加强员工业务学习,增加自身素养,不断提高工作力量和管理水平,加
6、大运行人员技术培训的管理力度,制定具体的培训方案,完善培训管理制度,加强平安基础学问、基本技能培训训练,全面提升平安管理水平,注意本质平安。 6、制定合理的奖惩制度,并以严格遵守执行,每次的培训都有记录备案,进一步提高了运行人员的学习主观能动性,使运行人员在接触设备的同时能够平安操作。定期组织运行人员进行平安、技术考试,加强运行人员业务水平和平安防护意识。 7、加强完伏组件、汇流箱、逆变器的消缺跟踪,做好消缺记录,同时完善运行及检修规程,在工作中进一步细化完伏电站的规章制度及防护预案。连续加 强运行人员的业务学问、平安培训。 8、组织做好公司配置的生产信息管理系统,生产现场的完功率猜测系统,投
7、入用法前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作,确保培训收到实效,制造以站为家的和谐氛围,树立团队意识,提高整个团队的凝聚力。 9、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度,做到凡事有闭环,要依据缺陷及故障的轻重缓急,逐一处理。 10、严格执行操作票和工作票管理制度,对不合格的工作票和操作票进行考核。主动组织运行人员学习两票并娴熟的写出两票,精准地执行两票各步骤,保证生产平安。施行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。 11、挖掘运行人员、设备潜力,制定具体的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作。 12、仔细落实上级公司下达的平安工作任务,加强站内电气设备、完伏组件、汇流箱、逆
8、变器、箱变、SVG巡检和消防检查,确保完伏电站平安稳定运行。 13、对外来施工单位和人员的相关证件进行严格审查,加强对施工及厂家人员的管理,严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入完伏电站从事作业,对于重大作业工作实施专人负责平安措施并全程跟踪监督,防止违章违规大事和平安事故的发生。 我站全体运行人员肯定在公司领导的关心指导下竭尽所能将完伏电站管理 好、经营好。在将来的工作中再接在励,不断的突破自我,保证设备及人身平安, 仔细完成各项工作,圆满完成工作任务。 精选工作方案 篇3 在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的力量,制订出20xx年度重点工作方案。整体工作
9、方案分为行政工作,企业文化宣扬,个人技能提升三个方面: 一、行政工作 1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部准时精准的'传递到位; 2、做好员工服务:工作的重点是准时的将经理信箱中员工反馈的信息准时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁; 3、做好领导服务:准时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。 二、企业文化推广 1、企业文化的宣扬 对于企业文化的宣扬,将分三个步骤进行: 首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条; 其次,企业内部的信息沟通,在信息平台上建立一个各部门之间的看法沟通共享文件夹; 最终,进行企业文化学问培训,可由公司经理担当讲师; 2、员工活动 元月组织策划年度经营年会; 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动; 八月组织策划迎接新员工沟通会; 十月组织策划公司员工运动会; 十二月组织策划圣诞假面晚会; 三、个人技能提升 1、主动参与公司支配的基础性管理培训,提
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