工作述职报告

1、精品】工作述职报告模板汇编 6 篇工作述职报告 篇 1忙碌的 2021 年已经过去，回顾过去的一年，忙碌中充满艰辛，忙碌中饱含汗 水，一分公司在困难中前进，在困难中崛起，各项工作步入正常轨道。尤其是经营 工作创出历史新高，取得比较骄人的业绩。为分公司来年各项工作的顺利全面展 开，创造了十分有利的条件，奠定了坚实的基础。2021年分公司投标 21 项，中标工作量 3.92 亿元，中标工程面积 25.77 万平 方米。在中标的十六项工程中，包括：仓库、厂房、宾馆、饭店、公用设施等，种 类较多，含量较好。完成审计决算 14 项，金额 3.50 亿元。当步入新一年之际，我 们对过去的工作有颇多的感慨和

2、体会，现总结如下：一、经营工作是企业的 " 龙头" ，是各项工作的主线，离开了经营，缺乏施工任 务，其他一切工作将无从谈起。为此，分公司领导从年初就明确了经营工作的指导 思想，发动社会各种关系，赢得政府部门广泛支持，多接任务，更要接有一定含量 的任务，唯有如此，企业才能走出困境，才能立于不败之地，经过一年卓有成效的 工作，确保了经营工作取得了一定的成效。1、广泛发动社会各界朋友，充分利用各种社会关系，掌握工程信息，对每一 条信息进行认真的评估，仔细的筛选，对有价值的信息进行全方位的跟踪，与业 主，代理公司，招投标市场等相关方面，保持密切的联系，掌握动态、相当部分工 作力争提

3、前介入，使经营工作一直处于主动掌控之中。2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，立即着手认真研究招标信息， 做好每一份资格预审资料，根据预审文件要求，准备各种必须的资料。由于市场竞 争激烈，我们在做好自己的资料的同时，与各兄弟单位沟通、协调、协同作战，从 而使入围率、中标率有所保证。3、在投标过程中，要对每张图纸，每个子目进行认真仔细的分析，不可缺 失、遗漏，尤其是随着投标方式发生变化，采用工程量清单报价，要制作电子版 本，这些新颖的投标形式，我们从未遇到过，但我们没有退路，一边虚心与代理公 司沟通、更主要的是边干边学，干中学，学中干，所有参与投标的人员团结一致， 通力合作，领导给予极大的关

4、心和支持，与大家一起进行分析、探讨、解决各种问 题，大家不分白天黑夜、通宵达旦、废寝忘食。尤其是年底南林饭店工程投标，在 最后的关键时刻，连续奋战四天三夜，圆满完成了任务，并顺利中标，并开创了一 分公司投标以来的新记录。计算量之最，标书厚度之最，连续耗用时间之最。二、经营科的工作除了要确保单位的施工任务外，施工过程中的经济核算、成 本控制也十分重要，我们的全体核算员都分布在施工生产第一线，在工作中积极与 项目组人员配合，做好经济、成本核算工作，我们还在意识地在投标时，就由项目组核算员参与、提前介入，对投标过程中的难点、疑点、增长点，节约点有所了解，提前掌握，从而在整个施工过程控制中，做好项目经

5、理的参谋，对工程的预 算，过程中的核算、竣工后的决算做到心中有数，保证工程的顺利进行。三、决算工作面广、量大，工作繁重，牵涉到方方面面。为了每一项工程的决 算，审计往往要跑上几趟、几十趟、甚至上百趟、工程资料要齐全，经济核算要准 确无误，与业主、审计单位要经常沟通、协商。有理有节、于情于理，赢得理解、 支持，使决算工作得以正常。2021年已经过去，新的一年已经来到，成绩只能代表过去。新的一年任重而 道远。面对未来，我们充满信心，但我们也必须有更清醒的认识。一、2021年建筑市场的竞争将会更加严峻、招投标方法将会发生新的变化， 我们必须去积极探索、随着市场的变化而变化。我们无力改变市场，唯有去适

6、应市 场，只有适应市场，才能立于不败之地，探索出适应市场的新办法，继续加大经营 工作力度，保证施工任务的落实，满足生产任务的需要。二、进一步加强职业道德，工作能力的培养，提高编标工作水平，苦练内功， 提高工作能力，团结一致、协同作战。三、成本核算工作要不断加强，尽管我们有一定的工作量，但利润状况一直不 尽人意，与兄弟单位相比，成本居高不下，这些因素，有可能造成我们在今后经营 工作的 "致命伤 " ，为此，我们一定要真正认真做好成本核算、掌握成本，立足于市 场。四、在建工程中要进一步提高管理水平，在建工程是企业的窗口。它向社会展 示着企业光辉的形象，但稍不留意，又会对企业带来

7、莫大的伤害，从而直接影响经 营工作，因此，施工现场一定要加强管理，建一项工程，树一座丰碑，交一方朋 友，赢一片信誉。成为经营工作强有力的后盾。岁月如梭，时光匆匆，经营工作可谓苦、乐交融，付出与回报并举。2021 年将是充满希望的一年，我们相信，在公司领导的精心领导下，在分公司全体职工的 共同努力下，面对严峻的市场形势更加积极努力地工作，不断开创经营工作的新局 面，使企业工作再上新台阶。工作述职报告 篇 2酒店业可以说是一个老行业，也可以说是新行业，怎样讲要看自己的观点如 何，我认为酒店业在 21 世纪的三百六十行中，占有极其重要的地位，因为它是窗 口行业，是一个城市现代化文明程度的重要标志，也

8、是城市人民生活水平消费观念 的一个缩影，以发展的眼光来看，酒店业将有很大的发展空间，本人从事酒店业四 年，现就如何做好酒店管理工作做以下述职。我认为做好管理工作，主要应分为两大方面，即内部管理及外部营销一、内部管理1、思想观念首先我认为万事人为本，离开人是不能成就万事的，而人的思想 理念又是重中之重的因素，作为一名成功的职业经理人，应具备超前的思想理念、 文化素质、敏锐的洞察能力、组织协调能力、领导艺术、把握大局的眼光及长远规 划布局能力，所有这些能力，都因思想而起源。正所谓思想的高度决定事业的高 度，思想理念超前，则行为结果领先，我的个人理念是，无论做任何行业，都要具 有自我的突破的创新意识

9、，做到行业领跑，即使硬件不是最优秀的，或者是不可改 变的，但一定要以优秀的软件去武装优化它，以达到优化整体全局的目的。通过长 期的从业过程，本人将各个从业场所所领悟到的知识、收获加以收集整理，再学习 再升华，已构建了属于自己的特色的思想理念体系，并且在多次的实践中，与多个 本行业企业的产权所有者及经营权所有者沟通得到验证，这一点我认为是作为一名 职业经理人最重要的一步，也是衡量其能力素质的主要因素。2、管理模式在以往的管理经验中，构建什么样的成功的管理模式及体系，能 否将这种模式成功的运作复制到新的企业中，以使企业尽早步入良性循环的轨道， 是非常重要的，本人经过多年的管理经验，经多次的实践、整

10、理、提升，已完成一 套切实可行的、具有现实意义的管理模式，这点也是衡量一名职业经理人规划布局 能力的重要因素。3、识人、用人的能力及人才观念可以这样讲， 21 世纪最大的投资是教育投 资，21 世纪最大的财富及最大的资源是人力资源。其实企业市场竞争，竞争的最 根本实质就是人才的竞争及思想观念的竞争， 21 世纪是硬件同质化时代，只有软 件才是竞争的最根本实质，所谓软件指的就是人才，谁拥有了优秀的人力资源，谁 才能成为市场的霸主。记得海尔总裁张瑞敏曾说过一句话：企业的领导其实很简 单，就是做好两件事一是用好人，二是做正确的决定。由此可见人才的重要性。这 些年来，我的从业史应该也可以说是发现人才、

11、培养人才、集聚人才的' 过程，管理者最重要的一点就是这方面的能力，你自己无论再优秀，也只是匹夫之勇，如何 能讲自己的先进理念成功复制，寻找到优秀的帮手是至关重要的，我在这方面深有 体会，我宁愿花高薪聘请优秀的人才，也不愿低薪请无能的人，因为相对于公司的 投资及发展前景来讲，个人的薪水微不足道，所以我认为要考核一名职业经理人是 否称职，他的人力资源观念是非常重要的考核因素，他所选择及配置的人的能力素 质其实就是他的缩影与代言。4、企业文化建设意识，还是人的问题，一个企业是否能成功，应得益于公司 全体人员的共同努力，这是一种坚不可摧的合力，而这种合力的形成，取决于高层 管理者的领导艺术及企

12、业文化建设意识。之所以世界五百强及外资企业的生命年限 比中国企业的长，就是因为他们更重视企业文化的建设，这是在培养员工凝聚力、 向心力、归属感，最终达到打造一艘坚不可摧的具有旺盛生命力的企业战舰的目 的。同时这种文化又成为酒店社会定位的重要因素。这方面，在以往工作中，甚至在最初员工招聘时，我们就已运用到实际工作中，用我们的文化去感染员工，吸引 他们，最终从心里抓住他们，而不是被动的要求他们。可以讲没有企业文化的企业 是不会长命百岁的，所以说，高层管理者的企业文化建设意识决定了企业的寿命。5、完善的运转程序、管理规范，细致的落实、执行、监督体系：这点是管理 内功的问题，这取决于管理者的经验积累及

13、阅历、执行力方面的问题，各种程序、 标准、规章制度应在企业筹备的前期即出台，并呈报总公司审核，这也是审核职业 经理人实际动手能力的重要组成部分员工培训方案、成本控制程序、服务程序标 准、物资管理、时间管理、客户管理、人事管理、后勤管理、财务管理等方面。二、营销：分为内部营销和外部营销两大方面。1、营销理念首先无论是内或外的营销，成功与否，都取决于职业经理人是否 具有超前的把握市场趋势的能力及敏锐的市场洞察力、主动意识，可以这样讲，如 果脱离了市场的任何思想及方案，都是徒劳及低级的，同时跟着市场别人的脚步 走，也是可悲的。我的理念是，必须拿出自己独到的市场营销理念，以奇特及独到 抓市场、抓客户，

14、每个方案的制定都以市场为出发点，以客户需求为着眼点。21 世纪是市场的时代，是营销的时代，原有的观念是向管理要效益，我认为 是不可取的，那样太被动，我认为应营销及管理并重，并且在管理步入轨道后，应 将重心转移到营销方面来，我将硬件比喻为企业的身体，服务比喻为企业的腿，营 销则比喻为企业的脑，宣传比喻为企业的嘴。解释是：老板为你打造了硬件的身 体，你的软件服务则是腿，没有腿的身体是走不了的，而营销则是脑子，没有脑子 的中枢，再好的身体也是没有方向的，也不会走远，好比低头拉车不看方向，即使 走的再快、再卖力，也只能是南辕北辙或是原地打转。而宣传是嘴巴，你有再好的 身体、腿、脑子，不说出去让人知道也

15、是没有意义的，所以营销及宣传的重要性可 想而知。2、内部营销方面在企业文化的整体良性氛围内，采用何种方法及机制、如何 激发全员销售积极性，同时以客户需求点为出发，出台何种的营销方案，锁定客 户，使企业效益最大化，是内销的重要内容及目的。在此方面，我们会根据各种不 同状况、不同时期，相继出台相关政策，例如：开业初期酬宾政策、开业初期营销 方案、员工促销奖励提成机制、部门营业任务分解机制、锁定不同目标消费群体的 程序方案等。3、外部营销方面：内部营销属被动的工作，我倡导主动积极的工作作风，所 以我的一贯主张是要走出店外，去抓市场，多渠道的开发客户，拓展酒店客户基 础，此方面相关的政策及方法以成形，

16、如；开业前客户拜访方案，客户开发方案， 市场调查分析预测会议，外部宣传方案等。以上是本人就酒店管理方面的认识，总之我认为所有的工作及能力均体现在人 及人的思想观念上，我的观念是人的成功的必要因素有十个，但这十个因素有三个 是至关重要的，也可以说是致命的，另外七个是重要的，但却没有那三个重要，这三个因素其中一点就有思想观念，如果你具备了那七点，那么不会有大的成功，如 果你具备有那三点，你就可以说是成功了百分之七十，如果在加上自己先进的人才 观念，成功是近在咫尺的，这也是当年的很多企业家，并不具备高学历而成功的原 因，这也是大学生，研究生，未必能成功的原因，这也就是iq （智商），eq （情商），

17、aq （逆商）的问题。工作述职报告 篇 3尊敬的领导、同志们：大家好！我叫xx，现年31岁，本科学历，现在销售公司运输部汽车三队工作，岗位为 核算员，今天我竞聘的岗位是运输部汽车三队核算员及运输部公路运输管理科票据 核算员。本人自从 1999 年参加运输工作以来，在十多年的核算工作经历中积累了 丰富的工作经验，也取得了一定的工作成绩。今天，我重新挑战这个岗位，我完全 有信心、有能力做好这份工作。这次根据公司的安排和本着提高锻炼自己的宗旨，我站在这里竞聘这个岗位。 希望能得到各位领导及大家的信任和支持，如能竞聘成功我将努力做好以下几点。一、进一步加强学习，不断的提高自身综合素质。二、坚持勤奋工作

18、，不断创新。核算工作是一项细致严谨的工作，要有高度的 责任心，核算数字要做到准确无误，容不得半点差错。在工作中，我将始终保持爱 岗敬业的工作作风，坚持精益求精、将每一笔核算业务都要做到严、细、实，达到 票据核算的真实性和准确性。同时我将努力学习新知识，运用新方法，借鉴新经 验，不断搜索，勇于创新，有创造性的开展工作，力争在本职岗位上取得更大的成 绩。三、团结协作，齐心协力完成每月的核算任务。由于票据核算工作具备特殊 性，以及我自身还有不足之处，我深知个人的看法具有片面性，只有树立良好的团 队精神和借鉴先进同志的优秀之处，并且坚定的执行公司的政策制度，才能更好的 成功的完成各项工作任务。四、坚持

19、诚实奉献，无论在工作中还是在生活中，都要脚踏实地，和身边的同 志团结共事，虚心学习、认真请教、密切配合、取长补短、共同提高，才能为公司 经营业务的健康发展做出贡献。各位领导、同志们，岗位竞聘是我成长历程中的一次重大挑战，也是一次十分 难得的机遇，如果我有幸竞聘成功，我将以更大的工作热情、更好的工作作风，认 真对待每一项工作任务，积极履行核算员的岗位职责，切实承担好自己所肩负的使 命，把全部精力投入到工作中，不辜负领导的信任和期待。工作述职报告 篇 4一个学期转眼就过去了，在幼儿园领导的指导下，在同事们的关心和帮助下， 使我学会了很多，也使我干好了我的本职工作，这里，我也该总结一下过去的工作 经

20、验，以便更好地提高自己的各项工作水平。一、在这个学期里，本人能够遵守园内的各项规章制度，热爱集体，能坚守工 作岗位，不迟到、不早退，无事不请假，对幼儿一视同仁，与同事相处融洽。服从 领导的分配，乐意接受各项任务，并且尽力把它完成。班上出现问题，能够与班上 的老师共同商量解决。积极认真的参加保育员及其他的各种学习，每次学习都认真 的做好笔记，在工作中遇到有问题时，做到早发现早解决，主动听取保健老师的意 见，经常与保健老师交流。二、我是第一次接触保育工作，这学期我是大班的保育员，经过了一个漫长的 暑假生活，刚开学许多孩子都不适应幼儿园的生活，早上有的小朋友要哭要闹，这 时我就用亲切的语调，友善的笑

21、容，像妈妈一样的去吸引幼儿，让幼儿很快的适应 幼儿园的生活，把孩子当做自己的孩子，从内心去关心他们。三、每天早上来园，首先做到开窗通风，搞好室内外卫生，保证环境、物品的 清洁整齐。做好晨间各项准备工作。保持卫生区地面干净、无污物、无积水，盥洗 室地面洁净干燥、无积水、水池及墙壁无污物，每天清洗毛巾及水杯，保证水杯清 洁，厕所保持无异味、地面干燥洁净、清洁用具挂放整齐、不堆放垃圾，活动室物 品摆放整齐，教具、玩具洁净无尘土，幼儿被褥叠放整齐，严格执行一日卫生消 毒，各种资料记录清晰。四、在卫生保健方面，我以培养幼儿各种生活习惯为主，帮助幼儿认识自己的 杯子，培养幼儿饭前便后要洗手，饭后要擦嘴，漱

22、口的好习惯。班中有个别孩子有 挑食的坏习惯，我就给他讲道理说明挑食的坏处，同时适当的鼓励他，渐渐的这些 孩子有了进步，变得爱吃饭了，有的还主动要求老师添饭、添菜，孩子们的变化使 我变得非常高兴。通过一学期的努力和学习，从刚开始对工作的不熟悉到现在的得心应手，这些 都离不开领导和同事对我的帮助，当然，我在工作中也有粗心，有做得不周的地 方，在今后的工作中，我一定不断总结经验，吸取教训，争取把工作做得更好。工作述职报告 篇 5我是心怀着对幼儿教育的梦想到幼儿园任职的，我心中经常在追问，什么是真 正的教育管理，因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，在这工作 的三年多来我非常幸福，我觉得这

23、小小的十几亩土地上有做不完的工作，在这里， 我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为幼儿园留下些或许对未来有用的东西，我的心中充满快乐。刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年，我们有非常难得的机遇，第一 学期区内进行学前教育资金拨款，本学期对有教师资格证书、职称教师进行补贴， 教师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查， 比如在 2021年的 11月中整整检查了 5次：如街道卫生检查、妇保所抽检、区教育 局平安校园督察、专项资金审查，年度考评等等。还为第二学期的4 月 1 日的省二级转评工作进行了多方面的准备。所幸的是，我们全体教职员工齐心协力

24、，靠我们 自己，我们不仅没有被困难击垮，在一年的乐观情绪和充分的自信中，我园在 2021 年度被评为平安校园，奖励 1.5 万元，省二级二类幼儿园转评通过。一年中 我园师生共获各类市区级奖项 3 次（ 教师新秀教学设计比赛三等奖、青年教师说课 三等奖、区内读书笔记三等奖 ） ，发表论文 8 篇，一名教师顺利通过区骨干教师， 园内所获荣誉的数量和级别为开园以来之最。而我做为幼儿园行政管理中一员在一 次次的检查、考评和应对中也逐渐的成长。本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满 意率达 98.66%。总结一年来取得的成绩， 为了有效地带领幼儿园的有效管理，这 一年中我个

25、人做了以下几件事：1、我坚持读书学习，我认为园长不是一个职务，而是一个职业，如果是一个 职业，我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力，必须 把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必须使自己的思想观念始终 在时代前列，才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取幼教管 理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己 的思想，使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。 我认真 的参加区内组织的园长提高班，努力的学习学前教育本科运用理论到实践中，做好 榜样示范作用2、我努力完成自己的角色转变，努力由教师转变成时代所需要

26、的教育思想 家、幼儿园的管理者，这一角色转变要求我做两件新的工作，一是学会传播、表达 自己的教育思想，二是学会开拓市场，为幼儿园争取更多的外部资源，我认为这两 件新的工作更符合幼儿园利益。为了做好这两件新工作，放弃了许多休息的时间。 还利用周末组织教师们开展托班新生亲子活动。3、我在努力使自己保持清醒。首先对自己的言行保持清醒，园长的言行直接 关系着幼儿园的发展，与家长交流、教师之间的交流都必须表达清楚有意义，使我 心中充满个人价值得到实现后的喜悦，但是，我清醒地知道，是幼儿园中每一个人 的努力造就了我，如果我不能更努力地将幼儿园命运与自己个人命运联系在一起， 不能与幼儿园荣侮辱与共的话，我的

27、所有的努力也将会被轻易毁掉。第二，对幼儿 园的现状保持清醒，我清醒地意识到幼儿园的办学行为与我们的理念之间存在着多 么大的距离，如果我们不能每年有所进步，那么，我们的教育服务也会遭到家长的非议。因此，我将发现问题、解决问题作为日常的思维方式和行为方式。 学会反 思和修正。4、我努力的创造各类条件，激发教职工团结奋进。在这 2021 年的整整一年 里，从省保教指南、省级评定文件的颁布以来，在积极应对各类检查的同 事，鼓励全体教师认真学习，积极努力加班加点的工作。本学期我园还结合园级课 题向全区展示数学优质课，在 4 月份认真的带领两位开课教师到中心幼儿园说课、 施教、反思、修改，并请区学前教育专

28、家来园指导，最后赢得各位姐妹园教师和领 导的好评。最后，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为幼儿园做出努力 的教职工表示感谢，我认为所谓的管理就是合作，在这一年中，我与中层以上干部 合作非常愉快，他们非常尽力，在承受着各种各样的压力，我为他们自豪。我与老 师们合作也非常愉快，正是你们的工作，奠定了幼儿园发展的基础，我为幼儿园的 每一个人骄傲。我期待着明年，我们合作愉快。工作述职报告 篇 6作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长，一年以来，在各位的大力支 持与配合下，与学校一起成长，在风风雨雨中共同进步。年终岁末，有必要回顾一 下我们曾经走过的路，用成绩来激励自己，用不足来鞭策自

29、己。下面是我对本学期 所分管工作的小结，敬请批评指正 !一、强化教师队伍建设，进一步构建和谐校园2、加强课题研究工作： 市级课题 12 个、县级课题十一五”1、加强名师队伍建设：名校的生存与发展，离不开名师的支撑。在宿迁市第 四届学科带头人和骨干教师评比中，全县学科带头人和骨干教师共 9 人，全部被我 校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中，怀文中学有学 科带头人 7 人，骨干教师 12人; 在刚刚结束的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选 中，怀文中学有教学能手 22人，教坛新秀 17 人，怀文中学教师入选人数在全县初 中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成绩决不是凭空而

30、来的，正是我校加 强名师队伍建设的结出的丰硕果实。成绩可以说明一切：目前，我校已经拥有“16个、省级课题 9 个、国家级课题 1 个3、组织教师编书出书：学校组织编写教材已经有两年了，作为丛书的主要负 责人，两年里我们编印校本教材 20 多种。 21年暑假，组织骨干教师编写 9个学科 怀文同步导学系列丛书。我校还积极倡导教师著书立说，本学期我校投入 20 多万元出版怀文探微丛书，本人的春之韵中学生朗诵指要也在其中等 个人专著共七本。二、完善教学常规，优化管理机制，进一步构建课改校园（ 一 ） 全面打造三动五自主课堂近年来，我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用，更注重学 生学习的自主性。它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的 教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书，书名就叫创三动课堂。 本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交 流会，在全校上下形成了新的优课价值观念。（ 二 ） 优