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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上班组和各岗位安全评估制度1、 班评估活动形式1、 推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。2、 开展班组和各岗位安全评估，一般由班组长或安全员承担，必要时也可组织全班人员参加。3、 实行跟班队干部、班长和验收员负责，当班职工全员参加，严格按照“评估表”规定施工、验收，工作面消灭乙级以下安全度。2、 班评估活动要求1、 班组和各岗位安全评估分为班前安全评估、班中安全评估与班后安全评估。安全评估的要点主要有：（1） 作业现场是否具备安全生产条件；（2） 员工出勤是否符合

2、规定，是否持证上岗；（3） 员工劳动保护用品是否佩带整齐；（4） 机电设备是否完好，保护装置是否可靠，运转是否正常；（5） 安全设施是否齐全可靠；（6） 规程措施是否落实到位；（7） 工作任务是否按计划完成；（8） 工程质量是否动态达标；（9） 文明生产是否达标；（10） 是否存在安全隐患等。2、 跟班队干部、班长和验收员要认真负责，对照评估内容详细检查工作面的情况，发现问题要及时组织进行整改。3、 生产过程中，跟班干部、班长和验收员要各负其责，严格按班次评估要求组织职工施工，严格按评估要求跟踪验收，杜绝不安全隐患、不合格质量的出现。4、 各工种工人要熟悉本工种评估内容、评估标准，严格按要求作业。5、 所有人员必须严格服从跟班安全员的指挥，对安全员提出的问题积极组织处理。3、 班评估活动奖罚规定1、 班评估与当班安全质量结构工资挂钩；2、 班评估为乙级安全度，跟班队干、班长和验收员除扣除相应的安全质量结构工资外，每人扣除当天工分的50%。3、 班评估为丙级以下安全度，跟班队干部、班长和验收员扣除相应的安全质量结构工资外，队追究其安全责任，责任人送交矿培训学习，考试合格后竞争上岗。4、 班组和各岗位安全评估不合格的，

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