清华大学工商管理及创新领导力总裁研修班

1、清华大学工商管理及创新领导力总裁研修班 管理教练式总裁教育模式加入研修班的学习就等于：l 圆了清华梦l 聘请常年的企业管理顾问l 加入高端的商务俱乐部l 一次个人管理经验的系统梳理和管理思维能力的提升一、 课程背景：企业成长动力系统企业家个人成长企业管理系统构建企业成长风险控制清华大学根据中国企业的成长规律的研究成果，提炼企业成长的四大核心元素（如下图）以企业构建管理系统为基础，以企业成长为目标，针对企业总裁学员推出此高端研修项目，并在研修班中独创性地派出资深管理专家担任管理辅导员，确保课堂学习与企业实践有机融合。 二、 四大模块的课程设置模块序号课程名称学时师资简介管理系统构建1.中国经济与

2、全球经营环境16刘玲玲 清华大学教授雎国余 北京大学经济研究所所长2.企业战略管理16刘冀生/金占明 清华大学教授3.公司治理结构16姜彦福 清华大学教授4.营销管理实务16荆建林 清华大学教授阎旭临 资深营销咨询专家5.组织行为学16张建卫 清华职业经理人中心教授会成员6.人力资源管理16付亚和 中国人民大学教授薛宪明 资深人力资源管理咨询专家7.精益化管理与成本控制16任建标 上海交大教授运营与物流管理研究中心主任8.供应链管理与采购策划16谢勤龙 国家采购中心主任汤晓华 资深采购研究专家模块序号课程名称学时师资简介企业成长系统9.企业成长瓶颈的突破 24危正龙 资深管理咨询与中小企业研究

3、专家10.战略目标与绩效系统设计实战（以学员企业为例）16危正龙 资深管理咨询与中小企业研究专家11. 企业投融资策略与企业并购16袁 立 清华大学MBA/MPA特聘教授 北工大财务系主任黄 崇 北京大学教授风险控制系统12.财务风险控制与现金流管理16周 立 清华大学教授13.企业经营法律风险防范16胡鸿高 复旦大学民商法研究中心主任14.税务策划与合理避税16于久洪 资深税务管理专家曾健斌 资深财务与税务管理专家15.企业转型与危机管理16丁兆林 清华大学教授16.中小企业6M诊断技术24危正龙 资深管理咨询与中小企业研究专家企业家个人成长17.领导力与企业家精神16刘慧成 深圳清华大学研

4、究院培训中心专职讲师刘红松 清华大学教授18.压力管理与情绪管理8李焰 清华大学心理咨询研究中心主任李媛 清华大学MBA/MPA特聘教授，中国职教学会心理健康研究会副主任19.企业家职业风范与语言艺术16高岩 清华特聘教授20.管理沟通16戴婉辛 清华大学新闻传播学院副教授，教育学博士21.企业考察与高峰论坛64合 计392* 特别说明： 本项目保留因不可抗拒因素调整不超过10师资的权利。三、 八大课程特色与独特的教学方式1. 企业年度体检：中心为学员企业提供一次由管理专家组织的年度免费体检服务2. 企业同学互诊：管理专家会同总裁学员根据标准流程对学员企业进行考察与管理问题的讨论3. 管理问题

5、实战研讨会： 大学分战略、营销、生产运营、财务与税务、人力资源、法律、采购及 领导力等模块开设专项研讨会，以学员问题为案例进行研讨4. 权威领导力测评：大学采用权威的领导力测评体系对学员进行领导力的各大维度进行测评，以明确各学员的领导优劣势5. 管理辅导员制度：大学为每班级配备管理专家或咨询师担任管理辅导员，全天候解答学员的管理问题，成为学员需要整合外部资源的重要窗口和平台6. 清华总裁俱乐部：学员结业可以申请加入清华大学总裁俱乐部广东同学会，融合强势的同学平台和优势资源为商业发展提供机遇7. 终身的免费复读： 学员可以终身免费复读同一课程 8. 强大的师资力量：清华大学等高校EMBA师资和实

6、战派专家、学者，确保教学质量的高质量四、 学习方式与学习地点1. 学习时间：学制一年半，每月利用一至二次双休日（周六、日）集中上课，共计392学时2. 上课地点：深圳或广州及东莞。3. 补课方法：在学习期间因故不能坚持上课的，需向班主任请假，经批准后，可安排补课五、 招生对象1. 适合对象：公司总经理以上人员参加，至少3年以上全面经营管理经验，优先录取公司最高层，不符合条件的申请者需要增加面试和笔试。六、 学习投资与学习证书1. 学 费： 5.5万元（包括学费、书费、讲义费、证书费、清华书包、校服、笔记本及课间茶点）2. 结业证书：清华大学颁发加盖教育培训专用钢印结业证书，教育培训证书认证系统可查询。七、入学流程1.报名：学员向大学提交报名资料 报名表、 考核表（如必要）、营业执照复印件 身份证或护照复印件、最高学历复印件、名片2张、2寸蓝底照片4张、报名费 5000元(录取后转为学费)。2.录取：我院将接到申请资料后7个工作日内通知已录取者，未接到通知者可到