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文档简介

1、4控制程序4.1培训,意识和沟通4.11 诚信要素识别前,质量负责人应对诚信要素识别、监控人员进行诚信要素识别、监控相关的培训,掌握诚信要素的识别和监控的基本方法。4.12采取培训、召开诚信会议的方式,将与诚信相关的法律规定和制度贯彻到每一个员工,树立诚信理念,提高质量意识,遵守社会承诺,提高品牌效应。4.13质量负责人应就公司诚信要素监控情况召开会议,分析诚信相关的法律及规章等执行情况以及预防潜在的失信风险。4.2诚信要素的识别一下条款所属内容均有可能导致失信风险,由质量负责人及实验室负责人负责对以下的内容的识别及监督。为保持诚信信息的有效性,定期对诚信要素重新识别,如有变化要及时更新。4.

2、21法律要素4.22管理体系4.23独立性和公正性要素是否有独立性和公正性相关的文件和措施保证管理人员及员工不受任何行政、财政及其他外来不正当的商业因素,检测/校准结果不受外来人员或组织的影响;4.24人员与所从事的检测/检验项目委托方,存在不正当利益关系;参与任何有碍于检测/检验判断独立性和公正性的活动;参与和检测/检验项目或者类似的竞争性项目有关系的产品的生产、经营活动;谋求不正当利益,威胁、诱骗或者利用欺诈的手段影响检验检测数据和结果;出具虚假数据和结果或不客观的报告数据和结果。4.25设备设施4.2.5.1仪器设备是否定期检定/校准,在校准周期是否进行期间核查。4.2.5.2计算机自动

3、化设备功能是否正常,是否有进行验证和维护。4.2.5.3设备设施是否有利于检测/检验/校准活动的开展。仅证明样品所检测/检验项目的符合性等。5.1是否建立诚信要素识别和诚信要素监控等程序。5.2是否有措施保障诚信要素的有效识别和监控。4.3诚信要素评价采取判断打分法,结合具体实际情况,填写“诚信要素识别评价表”,评价诚信要素。诚信要素判断是否/符合,每项诚信要素符合诚信要求为1分,不符合为0分,根据诚信要素对检测/检验/校准活动、服务和运行的影响程度分为重大诚信要素、一般诚信要素。重大诚信要素不允许有不符合项,一般诚信要素不符合项不超过2项,即判定为符合诚信要求,否则为不符合诚信要求。4.32根据评价结果,出具诚信报告。4.4诚信要素控制4.41质量部负责组织开展诚信识别及评价,出具诚信报告。4.42客户部组织诚信满

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