某地产别墅群工程施工组织设计

1、某地产G户型一期工程（n）施工组织设计第1章编制依据1.1 施工图纸1.1.1 工程合同合同名称合同编号1.1.2施工图户型/图纸名称/工程号/版本号图号出图日期G10C建筑施工图09E1-26/V1.02-12-53-152009.05.15结构施工图09E1-26/V1.0G01-G092009.05.15给排水施工图09E1-26/V1.0S01-S072009.05.15暖通施工图09E1-26/V1.0KT-1KT-32009.05.15电气施工图09E1-26/V2.009E1-26/V1.0D01D10FL1FL42009.06.042009.05.15G10X建筑施工图09E1

2、-27/V1.02-12-53-152009.05.15结构施工图09E1-27/V1.0G01-G102009.05.15给排水施工图09E1-27/V1.0S01S082009.05.15暖通施工图09E1-27/V1.0KT-1KT-32009.05.15电气施工图09E1-27/V2.009E1-27/V1.0D01D10FL1FL42009.06.042009.05.15G11C建筑施工图09E1-28/V1.02-12-53-157（改-1）/9（改-1）2009.05.152009.5.31结构施工图09E1-28/V1.0G01G08TG1-1/TG1-22009.05.152

3、009.06.29给排水施工图09E1-28/V1.0S01S072009.05.15暖通施工图09E1-28/V1.0KT-1KT-32009.05.15电气施工图09E1-28/V2.009E1-28/V1.0D01D10FL1FL52009.06.032009.05.15G11X建筑施工图09E1-29/V1.02-12-53-1637910（改-1）2009.05.152009.06.03结构施工图09E1-29/V1.0G01G082009.05.15给排水施工图09E1-29/V1.0S01S072009.05.15暖通施工图09E1-29/V1.0KT-1KT-32009.05.

4、15电气施工图09E1-29/V2.009E1-29/V1.0D01D10FL1-FL52009.06.082009.05.15G1建筑施工图09E1-24/V1.02-12-53-11TJ1-1/TJ1-22009.05.152009.07.06结构施工图09E1-24/V1.0G01G152009.05.15给排水施工图09E1-24/V1.0S01S102009.05.15暖通施工图09E1-24/V1.0KT-1KT-32009.05.15电气施工图09E1-24/V2.0D01D102009.06.03G2建筑施工图09E1-25/V1.02-12-53-11TJ1-1/TJ1-22

5、009.05.152009.07.06结构施工图09E1-25/V1.0G01G142009.05.15给排水施工图09E1-25/V1.0S01S092009.05.15暖通施工图09E1-25/V1.0KT-1KT-32009.05.15电气施工图09E1-25/V2.009E1-25/V1.0D01D10FL1-FL52009.05.312009.05.151.1.3楼号与户型对应一览表户型楼号栋数层数G10-C338张339#、340#、341张342#、343#、345张346#、347#、348张381#、386#>387#>388#、389#、390#、391#、39

6、2#18G10-X359#>361#、362#、363#>365#、366#、367#>368#、369#、370#>403#>404#、405#、406#>407#、408#、409#>410#、411#、412#>413#、414#22G11-C337#>371#、372#、373#、374#>375#、377#、378#>380#、415#10330#（背）、331#（背）、332#（背）3G11-X349#>350#、351#、352#>354#、355#、356#>357#、358#、393#>

7、394#、395#>396#>397#、398#、399#、400#、402#18G1333#、334次335次336张379#、401#6G2360#>383#、384#、385#4合计811.2主要规范、规程序号类别名称编号1国家工程测量规范GB50026-932国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023国家砌体工程施工质量验收规范GBJ203-20026国家混凝土结构工程施工及质量验收规范GB50204-20027国家屋面，程质量验收规范GB50207-20028国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20029国家建筑装饰装修工程质量验收规

8、范GB50210-200110国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-200713国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20011.3主要图集序号名称编号1住宅排气道（一）07J916-12石专墙构造04J1013硅空心砌块构造05J102-14蒸压加气硅砌块03J1045轻钢龙骨石臂板隔墙03J9306外墙保温02J121-17屋面99J2018瓦屋面00J202-19基础平法06G101-610框架结构平法03G101-111楼板构造平法0

9、4G101-412框架填充墙砌体06SG6141.4主要标准序号类别名称编号1国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-872国家建筑工程施工质量检验统一标准GB50300-20013行业建筑施工安全检查标准JGJ59-994行业建筑工程饰面传粘结强度检验标准JGJ110-975行业混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-20046行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20058行业居住建筑节能设计标准JGJ134-20011.5主要法规序号名称1建筑法2建设工程质量管理条例3标准化法4环境保护法5建设工程安全生产管理条例1.6其他相关文件序号名称

10、备注1安庆碧桂园山水云间（二）岩土工程详细勘察报告江苏南京地质工程勘察院2009.6.22-东博意建筑设计院有限公司设计修改变更通知单以签字签收为准3建筑施工手册第四版第7页共120页第2章工程概况2.1 设计概况2.1.1 工程概况:工程名称安庆碧桂园8型一期工程（H）地理位辂安庆市碧桂园建设单位（发包人）女庆巾碧才士园房地J乙开发有限公司设计单位广东博意建筑设计院有限公司勘察单位江苏南京地质工程勘察院监理单位施工单位（承包人）安徽汇源建设工程有限公司合同范围施工图纸合同文件中全部内容投资性质自筹合同质量合格合同工期180天2.1.2建筑设计概况:建筑面积_239621.61m建筑基底卸积2

11、m建筑身度及层数10.2m(3层)抗震设防烈度7度建筑类别三类设计使用年限50年建筑耐火等级二级安全等级二级层高及使用功能：住宅。一层二层三层（带闷层）3.6m3.3m3.2m(1.4m)屋面屋面防水等级为田级，防水层合理使用年限为10年。构造层做法：平屋面带保温：现浇钢筋碎屋面板上最薄处15厚1:3水泥砂浆亚光找坡至2嘛找平层，2厚聚氨酯防水涂料，50厚挤塑聚苯板保温层，40厚C20I出后般保护层压光。坡屋面带保温：现浇钢筋碎屋面板，预留。10钢筋头伸出保温层4050020厚1:3水泥砂浆找平层压光，2厚聚氨酯防水涂料，50厚挤塑聚苯板保温层，35厚C2Qffl后径找平，内配。4300*30

12、0钢筋网，屋面瓦，1:3水泥砂浆四角座砌。外装饰外墙面墙体抹灰前基层界面处理：清理干净后刷掺5%80竣素水泥浆一道，粉刷层在楼层标高处或立面图示处嵌10宽黑色塑料分格条，接口处用硅酮胶灌缝。涂料外墙面：胶粉聚苯颗粒保温浆料60厚（分两次抹），5厚聚合物抗裂防水砂浆，喷或滚刷涂料两遍。外墙砖墙面：胶粉聚苯颗粒保温浆料60厚（分两次抹），5厚聚合物抗裂防水砂浆，45厚胶1:1水泥砂浆加水掺20%80胶粘结层,镶贴回外专并用1:1水泥砂浆勾缝。夕卜门窗塑钢5+9A+升空白玻璃内装饰顶棚顶板清理干净，素水泥浆甩毛，5厚1:1:4水泥石灰砂浆底；有装饰吊顶的顶棚，板底清理干净，不做抹灰。内墙面普通：10

13、厚1:1:6水泥石灰砂浆打底，5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆；防水：10厚1:2.5防水砂浆（掺5%&水剂）到顶，5厚1:2.5聚合物水泥防水砂浆层到顶扫毛。地面素士夯实，80厚C20&地板。楼面（仅卫生间）最薄处15厚1:3水泥砂浆压光找平兼找坡层，5厚1:2.5聚合物水泥防水砂浆防水层上翻到顶给排水给水由巾政给水管网直接供水，水压0.30Mpa,米用PP-邂料给水管道，热熔连接。排水为污、废合流制排水系统，采用PVC-出F水塑料管，承插粘结接口。电气强电采用220/380V,三相四线制供电，电源采用VV-1/0.6KV型电力电缆穿PC50r埋地弓1入。采用TN-C-S接地系

14、统。电气装辂、接地干线、金属管道采用等电位连接弱电有线电视采用数字分配器方式，电话线由层间电话分线箱引入，电子门铃可视对讲系统为干电池门铃系统。避雷利用建筑物钢筋硅柱内主钢筋作为引下线，与底板基础梁钢筋可靠焊接构成电气通路，接地电阻不大于4Q。空调米用分体式空调器，室外冷凝管米用PV的水给水管立管明敷。建筑防火设计防火等级为二级，建筑物四周开敞，为消防扑救面。2.1.3结构设计概况:地质情况耕表土：0.7m1粉土夹粉质粘土：0.46.5m2淤泥质粉质粘土夹粉土:1.715.6m3粉质粘土夹粉土：0.513.5m地下水位：水位接近自然地面为孔隙潜水持力层：第2层基础结构形式垫层：C1瞪柱下条形基

15、础：C2的主体结构形式框架柱、梁、板：C2酸圈梁、系梁、构造柱、压顶：C20钢筋保护层（mm基础、基础柱柱、基础梁梁板40302515钢筋连接竖向采用电渣压力焊；水平采用闪光对焊或电弧焊二次结构砌筑未注明墙厚於空心砌块200厚MU5M5!合砂浆砌筑容重w312kN/m未标注管道井隔墙100厚MU5M5!合砂浆砌筑±0.00下硅实200厚MU7.5M7.5k泥砂浆砌筑某地产G户型一期工程（n）施工组织设计心石专2.2 现场概况及相关说明工程地处安庆市碧桂园，东临港口路，南靠华中路，交通相对便利。三通一平正在进行中。现场相邻干道为新建道路，市政管网尚未接通，排污、排水非常困难。337#、

16、338#、358#、359#、380#381#、402#、403#、415#、339#、357#基底位于水沟和池塘上，须待排水清淤换土填平后才能施工。330#336#所在位辂现为另外施工单位临时设施，须待其临时设施拆除后方能施工。工程四周皆为新建道路，人行道尚未施工，积水形成“护城河”，对本工程形成天然屏障，故暂不考虑施工围墙。目前正值高温季节，施工现场应做好防暑降温工作。3.1 施工组织3.1.1 项目经理部组织机构图项目经理项目技术负责人项目执行经理方瓦 工 班 组木k班组钢筋工班组架 子 工 班 组外保温班组防水工班组涂料班组电工班组一安装班组机械班组项目经理：鲁希望项目执行经理兼主办施

17、工员：陈曹杰项目技术负责人：江毅群施工员：吴锦云施工员：张泽质检负责人：宋秋平质检员：彭如根安全负责人：徐志龙安全员：殷立新第#页共120页某地产G户型一期工程(n) 施工组织设计测量、资料员：江锁技术员：常平中(见习生)技术员：周忠元(见习生)材料员：宋正国机电负责人：桂林电工：汪本3.1.2 主要管理人员及岗位责任制1、项目经理(1)按公司授权范围负责项目合同的全面履约；(2)参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同；(3)组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议；(4)根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施;(5)指导项目负责人做好

18、建设单位合同与分承包方合同管理工作；(6)是项目安全生产的第一负责者，工程质量的第一责任人。2、项目执行经理(1)是项目经理授权委托负责项目管理工作的组织与指挥者；(2)编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任，监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划；(3)主持编制项目质量计划和施工组织设计；(4)领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶段预控计戈I；(5)参与工程创优策划，并领导实施；(6)领导、落实施工过程中质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；(7)负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及

19、相配合工作；(8)负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接责任；(9)领导、组织工程各阶段的验收工作；(10)负责编制项目质量计划，负责项目质量体系的运行工作；(11)审核材料计划。3、项目技术负责人(1)贯彻实施国家施工验收规范、规程、行业标准和企业的各项技术管理制度；(2)组织项目有关人员做好技术、质量、环境、安全及计量的管理工作，承担项目的技术领导责任；(3)主持编制项目施工组织设计，项目计划。(4)组织图纸会审并作好会审记录；(5)负责编制、组织实施专项施工方案和季节性施工措施；(6)负责分部分项工程技术交底；(7)办理技术变更和洽商；(8)组织技术复核；(9)参

20、加分部分项工程的质量验收评定；(10)负责技术推广应用和成果总结。4、施工员责任(1)熟悉在建工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境，参与编制施工组织设计(或施工方案)。(2)制订施工现场的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力、物力、财力及技术方面，合理均衡组织施工。(3)做好开工前施工条件的准备，提出开工报告。(4)熟悉审查图纸及有关资料，在建设单位和上级技术部门组织下，参与图纸会审。(5)了解设计意图，掌握工程的重点和难点，弄清坐标位辂、水平标高，测量定位。(6)编制作业计划(包括季、月、旬作业计划)，及时将施工任务书下达到各班组执行，做好任务书的管理、签发、验收

21、结算三个环节。(7)对施工进度、质量、安全节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾和发生问题。(8)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实，制定质量、安全等方面的相应措施，并经常进行督促检查指导。按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。(9)记好施工日记记录。搜集和运用国内外建筑同行施工管理、技术活动的经验，推广他们的新技术、新材料、新工艺。(10)绘制竣工图，组织单位工程竣工预检，参与竣工后的回访活动，对需要返修、检修的项目，尽快组织人员落实。(11)与甲

22、方、监理和有关部门保持经常联系、勾通和交流，及时向他们通报施工动态，取得他们的支持和帮助。5、质检员责任(1)认真学习和贯彻国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例的实施。(2)参与施工组织设计(或施工方案)的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，同时做好开工前的各种质量保证工作体系。(3)参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。(4)对原材料是否按质量要求进行定货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出，不得进入施工工地。(5)严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工

23、序都按建筑规范、规程、条例施工和验收，发现质量问题的应提出及时整改，不留隐患。(6)分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防(或控制)措施。(7)坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事前预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。(8)认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等资料汇编与报表。(9)协助项目经理帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作规程。(10)配合公司做好工程交工后的回访和保修工作。6、安全员责任(1)认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁发的安全生产及劳动保护的政策、法令、

24、法规、安全操作规程、以及本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。(2)常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和民工等安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。(3)参加单位工程的安全技术交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施。整理安全生产资料。(4)按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际、正确合理地布辂和安排现场施工中安全工作。(5)深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即采出整改措施，不留隐患。(6)负责组织各班组的安全自检、互检和项目部的周检、旬检、月检，通过检查发现的问题，及时提出分析报

25、告和果断处理意见。(7)参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台帐，按时填报安全生产报表。(8)有权对违章指挥、违章作业人员加以制止和扯换，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作，对违章作业及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报，有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。(9)协助项目经理搞好安全文明标准化工程建设工作。(10)建立安全防护用品台帐，对超过使用年限或损坏的安全防护用品及时报损和更换，严禁假冒伪劣或无保障防护用品进入施工现场。7、材料员责任(1)参与项目部对材料供方进行考察，以确定合格供方，从源头上堵绝不合

26、格材料进入施工场地。(2)向项目经理、公司、财务、质量、安全部门提供合格供方单位名单备案，供方名单发生变化应及时报告各部门备案。(3)认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。(4)根据单位工程材料预算和旬、月施工进度，协助施工员(项目经理)编制材料申报计划。(5)按施工组织设计(或施工方案)和现场平面图规划组织材料堆放，为文明施工创造条件。(6)严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，建立建全进出入材料台帐，责任到人，努力降低材料的消耗。，节约不必要开支。(7)协助项目经理经济合理的组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促施工人

27、员检查材料的合理使用，做到不丢失、不浪费。(8)搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。(9)实行限额配料，协助和配合有关部门推行经济核算制。(10)对生产班组不脱产的兼职材料员、工具员实行业务指导。(11)对特殊材料如安全防护用品、电工产品进场要报请项目经理(项目工程师)、专职安全员进行产品质量和使用功能验收。(12)建立易耗材料报损表，定期报请项目经理审批。8、测量、资料员责任(1)工程开工前，根据图纸要求提供各种规范、规程、图集，收集相关参建单位的批准文件和有关技术资料。(2)工程开工中，收集整理技术资料、保证资料、质量验收资料

28、和竣工图纸等。(3)工程竣工后，整理完备的工程竣工资料。(4)负责工程总体定点测量。3.2任务划分3.2.1 总包合同范围:(1) +0.00以下基础工程；(2) +0.00以上结构工程；(3) 填充墙砌体工程；(4) 屋面工程；(5) 装饰装修工程；(6) 建筑节能工程。3.2.2 总包组织内分包施工项目：(1)塑钢门窗制作安装工程；(2)屋面涂料防水工程；(3)井架安拆工程。3.2.3 总包组织外分包施工项目：(1)外水外电安装工程；3.2.4 总包与分包的关系(1)与主要结构分包采用劳务分包的方式组织施工。(2)与各专业分包采用单项承包的方式。(3)项目部根据施工合同制定年度、月度及周进

29、度计划，并转发给各分包单位，每日下午4:30组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求和安排。3.3施工部署3.3.1 工程总体安排：本小区单体建筑共81栋，按南北方向分两片组织流水施工。1 .土方开挖：土方开挖采用机械挖土配合人工修整。第17页共120页某地产G户型一期工程（n） 施工组织设计2 .垂直运输机械：采用每相邻两栋共一台井架做为一般垂直运输工具。3 .钢筋工程中主筋采用现场加工制作，箍筋等小型构件采用场外加工；横向钢筋采用闪光对焊或搭接焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。如设计有规定要求按设计施工。4 .混凝土采用泵送商品硅。上

30、部结构灰浆用砂浆搅拌机拌制。保温浆料采用强制式搅拌机拌制。5 .模板采用竹胶模板，模板支撑体系采用钢管支撑。如特殊部位另单独进行加强设计。6 .外脚手架采用钢管脚手架，内满铺脚手板，绿色密目安全网全封闭围护。7 .装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板间，经业主、监理和有关技术人员确认后，方能进行全面施工。8 .由于施工工作面大，工作内容繁多，工程必须调集精兵强将，调集众多班组进场施工，全方位、多层次展开大面积立体交叉施工，以加快施工进度。3.3.2现场布辂:目前场地已基本平整，施工场地内修建一条主干道和四条支干道，主入口设在华中路和碧桂园小区干道交接处，道路宽度5m,全部硬化。场地

31、南面修建二层活动板房作为办公区、门房、工具房、厨房带餐厅及洗手间。根据业主下电位辂在工程东面中间位辂设工地总配电房。工程在基础及主体施工阶段，材料堆场及加工主要为模板和钢筋，为保证工地现场整洁有序，在工地的东面设为模板堆场及木工加工厂，并搭设钢管凉棚按班组分区划片作业；钢筋堆场及加工厂设在工地中间空地位辂，同样搭设凉棚按班组分区划片作业；二次结构及装修时按每一横排楼段设一台搅拌机，在搅拌机旁设水泥和黄砂堆场；砖堆场按需要堆放在各栋楼的临时道路边，以减少二次搬运。第#页共120页某地产G户型一期工程（n）施工组织设计工人宿舍修建在工地对面的华中路以南的空地上。宿舍处地面为素土整平后，100m樨C

32、2瞪面层。为活动板房，建筑面积为2000m2共45间。宿舍东侧设工人洗澡间和厕所。1.1.3 进度安排：根据总控进度计划的安排，基础及主体95天内完成，建筑屋面及装饰装修工程在135天完成，水电安装工程穿插其间，总工期为80天。1.1.4 机械设备布辂现场共设井架41台，每相邻两楼共一台；搅拌机8台，对焊机4台，压力焊机8台，钢筋弯曲机、切断机、木工电锯各4台。1.1.5 班组安排根据现场情况，按每两横排建筑安排一个班组，既每工种安排四个班组。组织流水施工时，按横排先施工奇数排建筑，后施工偶数排建筑，每排内单体建筑同时施工。3.4 组织协调根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责

33、，落实施工责任，按岗位各行其职。工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家单位合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是否实现工期、质量、安全、成本、文明施工的关键，为保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保将各方的工作组织好，协调好，管理好。3.4.1 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，由项目经理部和技术负责人组织施工人员仔细阅读图纸，并进行内部会审，形成会审纪要。然后参加由业主组织的图纸会审、图第19页共120页某地产G户型一期工程（n） 施工组织设计纸交底会，解决各方发现的图纸问题，确保工程顺利开始施实。项目内分包工程由总包方及时组织分包方进行二次图纸交底。

34、3.4.2 建立周例会制度：在每周五上午召开由监理主持，业主、总包、业主指定分包等参与的周例会，会上商讨一周内的工程施工各专业配合情况，各专业存在问题及下周急需解决和工作安排等。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3.4.3 制定专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、项目部、有关分包方应聚到一起,商讨解决。此专题讨论会要求不定时召开。3.4.4 制定考察制度：根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、分供方要组织三家以上参与竞争。因此制定考察制度，公司或项目经理部组织对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。同时报请业主、

35、监理审批认可。3.4.5 制定文件收发签字制度：各单位之间发送的文件必须有专人签字收到认可，并且负责签收的人应有该单位发文认可。3.5 主要班组及劳动力计划3.5.1 集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。要求该队伍自身管理水平和技术专业水平高，施工能力强，两季不回家，即有利于施工生产的连续性,又可保证工程的工期达到甲方要求和施工质量达到合格标准。3.5.2 做好职工的入场前教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础，确保员工对现行法律法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，做到文明施工。3.5.3 加强职工的职业健康安全教育，树

36、立“安全第一、预防为主”的意识,由项目安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法律法规相关要求、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识。3.5.4 落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。3.5.5 结构施工期间劳动力计划结构施工期间劳动力计划表序号工种计划人数进场时间备注1瓦工（含力工）1602009.8.1硅、砌筑2钢筋工1202009.8.13木工2002009.8.14架子工402

37、009.8.105起重工412009.8.106电工22009.7.21现场临时用电3.5.6装饰装修施工期间劳动力计划装饰装修施工期间劳动力计划表序号工种计划人数进场时间备注1瓦工（含力工）200按抹灰、楼地面、外墙保温2防水工80工3油漆工200程4架子工20进维护和拆除5门窗安装80度6起重工413.6主要项目工程量为确保工程按计划正常有序施工，根据进度计划，计算出主要项目的工程量。（初步计算）主要项目工程量项目单位数量备注土方工程挖方3m19440填方3m15000碎石垫层3m6700硅工程垫层3m1482基础3m5500主体3m11000砌体工程基础3m1030主体3m10500屋面

38、涂料防水2m15620彩瓦2m7410装饰一般抹灰2m78415外墙涂料2m32100水泥砂浆地面2m2146.5卫生间防水2m19500建筑节能50厚屋面保温板2m1500060厚保温砂浆2m32100节能塑钢门窗2m100003.7主要材料计划主要材料用量表序号物资名称单位数量备注1钢材t11002模板M23商品硅3m180004水泥t5碎石t80006黄砂t7硅空心砌块千块700390x190X1908挤塑保温板块140001.8x0.6X0.053.8 主要机械计划根据现场实际情况和施工需要，及时组织机械设备进场就位，并在施工前检查保养一遍，使各种设备完好率达到90姒上。主要施工机械计

39、划表序号名称规格单位数量功率（kw）备注1井架SS100-30台417.5X412硅搅拌机JZC350台85.5X83振动棒4)50台402.2X404平板振动器BL11台81.5X85电焊机BX1-50-7台438.6kWA<46对焊机UN1-100台4100kW弥47压力焊机DZH-500台84.5X88钢筋切割机CQ-50台47.0X49钢筋若曲机CN-50台45.5X410电锯MJ500台87.5X811潜水泵QY-25.50台205X2012强制式搅拌机HJW-10悭台82.5X83.9 工程难点及解决措施3.9.1 多楼同时开工，轴线应如何控制。拟采取以下措施：根据小区布辂特

40、点，由业主提供工程基准点后，采用苏光RTS6304站仪在工程范围内测绘形成矩形坐标控制网，经校核无误后，用钢管钉桩周围用硅加固保护，并做好醒目标志。3.9.2 根樨地质勘察报告，现场场地地下水丰富，而且水位很高，基础持力层为粉砂土，抽水容易造成流砂现象，应如何处理。拟采取以下措施：基础开挖后，在基坑四周挖排水沟，排水沟净宽大于300mm应低于承台底大于300mm基坑四角设砖砌集水坑，坑净截面不小于0.25m2,深度低于排水沟500mm排水沟及坑三面用50厚C1花加固找平找坡。基坑边坡采用50厚C1花（应和排水沟连成一体）覆盖以减少基坑边坡渗水。3.9.3 现场无市政管网，工程排水应如何处理。拟

41、采取以下措施：由业主协调加速接通新修的道路市政管网。厕所后面修建临时化粪池，化粪池须定时清除。3.9.4 目前正处于夏季高温时节基础工程施工必须采取防暑降温工作措施如下：1、材料供应部备足草袋，待硅成型后覆盖上浇水养护；2、近期高温季节施工，调整上班和下班时间，起早摸晚，中午休息时间安排长一些；3、对于浇筑硅等必须连续作业的工程，合理安排班组人员采取“三班倒”作业4、项目部必须备足人丹、十滴水等防暑药品，以防工人中暑；并在场地内备足凉茶和西瓜。3.9.5 现浇框架结构的施工1、板及其支架的选用，应根据工程结构特点、材料供应情况和设备条件综合考虑，宜优先选用工具式组合模板，模板及其支架应按有关规

42、定，进行承载力、刚度、稳定性设计及模板组合设计。2、承重模板的拆模强度应符合现行标准混凝土结构工程施工及验收规范中的规定。层间及多支架支模时还应考虑施工荷载的传递对拆模强度第25页共120页某地产G户型一期工程(n)施工组织设计要求的影响，并且模板支架应传力明确，位辂在同一竖向中心线上。3、标准的梁、柱钢筋宜采取预制安装方法，并应符合现行标准混凝土结构工程施工及验收规范的有关规定。当采用气压焊、电渣压力焊等焊接方法时，应按相应的有关规范进行。4、混凝土施工缝宜留在结构受力小且便于施工的位辂，并应符合以下要求：(1)梁：主梁不宜留设施工缝；次梁的施工缝可留设在跨中1/3区段；悬臂梁应与其相连接的

43、结构整体浇筑，在特殊情况下必须留施工缝时，应取得设计单位同意，并应采取有效措施。(2)板：单向板施工缝可留设在与主筋平行的任何位辂，或与受力主筋垂直方向的跨度的1/3下，双向板施工缝的位辂应按设计要求留设。(3)墙：施工缝留设在门洞口连接跨中1/3区段内。5、续浇筑混凝土时，施工缝的处理应遵照现行标准混凝土结构工程施工及验收规范中的有关规定执行。6、梁节点部位的混凝土应振捣密实，当节点钢筋过密时，可采用同强度等级的细石混凝土。3.9.6 梁柱接头处混凝土跑模漏浆的防治3.9.7 漏浆的起因框架梁柱交接处跑模、漏浆的主要原因如下：(1)模板本身的原因模板在工程上是周转多次的，周转多次后，因受力变

44、形，造成本身不方直，拼接后缝隙偏大，容易产生裂缝。模板本身刚度不够或周转数次多刚度降低，在混凝土浇筑过程中混凝土侧压力作用下产生胀模现象。(2)施工方法的原因在梁的支撑系统中，一般操作在柱两侧500m时外就应设垂直支撑，接近柱的一侧不设垂直支撑，致使该部位模板侧向支撑不可靠.在混凝土施工过程中，梁柱接头处施工荷载最大，加之节点处钢筋较密,振捣方法不规范，振捣时间较长，模板在荷载作用下因固定不牢产生位移。在模板支撑的施工中，拉结筋螺栓或梁模板固定的卡距离柱头在400mm左右，梁侧模板的厚度一般为2025mm当梁的高度在500mmz内时，侧模能承受300mmfc右长的悬臂侧向混凝土压力，如果梁高大

45、于500mm模模难以承受混第25页共120页某地产G户型一期工程（n） 施工组织设计凝土侧向压力，之使侧模悬臂端产生变形，造成模板拼缝漏浆或胀模。综上所述，造成框架结构梁柱、主次梁交接处混凝土构件跑模、漏浆的主要原因为模板的拼缝不严，模板组合不合理，模板刚度不够等。2、跑模，漏浆的预防措施依据框架梁柱、主次梁交接处混凝土跑模，漏浆的产生原因，根据工程实践，从保证模板拼缝，保证模板刚度和合理组合模板等方面采取措施，能有效防止上述缺陷的产生。(1)保证模板拼缝，在模板施工前，应对侧模进行设计，对模板表面进行修整处理，对模板拼缝处的模板侧面亦进行修整，处理，保证拼缝宽度不大于施工规范要求。同时，在梁

46、柱相交处及附近1.0m宽范围内的拼缝内敷设薄海绵，能有效避免漏浆现象的产生。(2)保证模板的刚度，就要考虑保证模板厚度，在工程实际中，使用预埋塑料管内穿螺栓法固定，能有效控制模板侧向位移，提高模板整体功能，具体作法为：(3)梁高在500mift以下时，采用卡，起步距柱边300mm间距600700。(4)梁高在500700mme围内，采用14螺栓，起步距柱边300mm间距600700。(5)梁高在7001000mme围内，采用14螺栓，分上下2排，上排距梁顶下200300mm下排距梁底250mm起步距柱边300mm间距600700mm(6)合理组合模板，模板组合合理，操作方便，施工成本低，施工效

47、果好，反之，模板组合不当，操作不方便，浪费材料，施工可靠性差，很容易出现跑模，漏浆，要使模板组合合理，在混凝土框架模板施工前应进行模板设计，采用钢模时，各种规格模板尺寸应齐全，配套，采用木模时，亦设计成定型模板，各种楞木应齐全，水平及竖向支撑应根据实际情况设辂，做到安全，可靠，保证质量，有部分工程，在模板施工中，采用钢木混合的方式进行模板组合，模板不配套，施工后的模板可靠性差，甚至在柱、梁、主次梁接头处东拼西凑，混凝土浇筑时，跑模，漏浆严重，使混凝土构件产生露筋，孔洞等质量问题，模板组合的好坏，是直接控制梁柱及主次梁接头处模板施工的主要环节和手段。员应根据施工验收规范对模板的施工质量进行严格的

48、检查和验收，重点检查模板的轴线、标高、几何尺寸模板拼缝、组便方法，模板的固定及支撑，发现问题及时予以修正，把好模板验收关，做到质量预先控制，才能有效避免和控制混凝土跑模、漏浆现象的出现。3.9.7工期要求紧，投入量大。全部工程包涵多个建筑体，每个步骤的施工都牵连各个项目衔接。因此，除加强科学管理，配备高素质的项目班子外，现场分为四个施工区域同时施工，需投入大量的人员、周转材料和机械设备。第4章施工准备4.1 技术准备4.1.1 图纸准备建设单位提供图纸后，及时组织技术人员进行审图、阅看、熟悉，按照图纸要求及国家建筑规范组织各种图集、规范及其他技术资料准备。审出的问题汇总后交给建设单位，由建设单

49、位组织有关技术部门进行设计交底。4.1.2器具准备序号仪器名称数量用途1苏光RTS632企站仪1台定点放线2苏光LT2021光电子经纬仪2台轴线投测3DS32水准仪2台标高测量450m钢尺12把距离测量55m钢尺40把尺寸测量60.5kg线锤10把竖向投点7电脑2台办公8数码相机2台记录工程全过程9水准标尺5m10把标高测量10工程检测尺JZC-2/2m2把质量检测11硅抗压试模150X150X15020组制作硅试块12砂浆试模70.7X70.7X70.720组制作砂浆试块13於坍落度筒100X200X30020组检查般和易性4.1.3技术工作计划:根据工程进度和季节，针对不同分项工程和工程进

50、度情况，制定专业分项施工技术方案和样板间计划。如下表技术方案编制计划序号方案名称编制负责人完成日期备注1基础施工方案项目技术负责人2009.8.12临时用电施工方案项目技术负责人2009.7.153模板施工方案项目技术负责人2009.8.14装饰装修施工方案项目技术负责人2009.9.14脚手架施工方案项目技术负责人2009.8.15井架装拆方案机械分包单位2009.8.10样板间计划序号样板、样板间名称部位施工时间1填充墙底层1轴线上主体一层2外保温底层1轴线上主体封顶-验收2内墙装饰底层1轴线上主体封顶-验收3外墙装饰（涂料）底层1轴线上主体封顶-验收4.1.4 高程引测与定位：工程开工前

51、，由业主提供基准点，项目经理部委托公司技术人员将轴线桩测引出来，并形成矩形控制网，作为施工轴线的坐标基准点和高程基准点4.2 生产设备第29页共120页某地产G户型一期工程（n） 施工组织设计4.2.1 生产准备(1)进行临建、临水、临电的建设；(2)组织生产要素进场，包括分包队伍、生产设备、材料等。(3)办理各种开工手续。4.2.2 临时建设：1、工地所有临时用房均为活动板房，功能区分别为办公区、生活区，工人生活区设在工地对面(过华中路)的空地上。2、工地在入口处设五牌一图，企业简介及标志，统一采用广告牌形式。3、临时道路宽5ml底层采用0.5m厚的狗头石重载压实压平挤入沙土内，面层浇筑80厚C1叱；所有堆场及加工场地用碎石作垫层，上铺1:2水泥砂浆灌缝压实收光