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文档简介
1、个人收集整理勿做商业用途技能训练1一、目地:通过训练,掌握本量利分析中常用地基本概念二、资料:(1)产品单价单位发动成本单位贡献毛益销售量固定成本息税前利润贝献毛益率变动成 本率A10610002500B42000-10080C402300100(2)产品销售量销售额变动成本单位贡献毛益固定成本税前利润A5000500003000012500B200040000115004500C800056000515000D800003. 51500020000三、要求:根据本量利之间地关系填表中空缺数字技能训练2一、目地:通过训练,掌握盈亏临界点、安全边际指标及目标利润地计算.二、资料:某企业计划期预计
2、产销甲产品 120台,每台售价5000元,单位变动成本3000元,固定成本总额10万元.个人收集整理勿做商业用途三、要求:(2)计算安全边际量、安全边际额、安全边际率及盈亏临界点作业率;(3)计算预计可能实现地利润技能训练3一、目地:通过训练,掌握多品种产品盈亏临界分析地方法.二、资料:某公司在计划期生产并销售甲、乙、丙三种产品,具固定成本总 额为36620元,其他资料如下表:项目甲乙丙单价(元)10080150单位发动成(兀)6050100销售量(件)P 1000800800三、要求:(1)计算三种产品地加权贡献毛益率;(2)计算三种产品盈亏临界点地销售额;(3)计算每种产品盈亏临界点地销售
3、额及销售量;(4)计算三种产品地安全边际额;(5)预测公司计划期可能实现地利润.技能训练4一、目地:通过训练,掌握如何用联合单位法进行多品种产品盈亏临界分析及安 全边际地分析.、资料:某厂计划期产销 A、B、C三种产品,有关资料如表:项目产品ABC销售量(件)100020003000单价(元)508060单位发动成(兀)306045固定成本总(兀)21000、要求用联合单位法:(1)计算A、B、C三种产品盈亏临界点地销售量及销售额;(3)计算每种产品地安全边际量;(4)预计计划期该厂可能实现地利润技能训练5一、目地:通过训练,掌握如何利用综合措施实现目标利润.二、资料:某企业上年度销售 A产品
4、500件,销售单价800元,单位变动成 本500元,固定成本总额60000元,销售部门对下年度地市场进行预测,若 降价5%,销售量可增力口 20%.个人收集整理勿做商业用途三、要求:(1)计算上年度可实现地利润;(2)预计下年度可能实现地利润;(3)若下年度地目标利润为120000元,降价后地销售量应达到多少件才能保证目标利润地实现?技能训练6一、目地:通过训练,掌握各因素变动如何影响保本点和保利点.二、资料:某企业生产一种产品单价500元,单位变动成本300元,固定成 本总额100000元.预计下年度地目标利润为 200000元.个人收集整理勿做商业用途三、要求:(1)计算盈亏临界点地销售量
5、及实现目标利润地销售量;(2)若价格提高10%其他因素不变,计算提价后地盈亏临界点销售量及保利点地销售量;(3)若单位变动成本提高10%其他因素不变,计算单位变动成本提高后地 盈亏临界点销售量及保利点地销售量;个人收集整理勿做商业用途(4)若固定成本提高10%其他因素不变,计算固定成本提高后地盈亏临界点销售量及保利点地销售量;技能训练7一、目地:通过训练,掌握如何利用综合措施实现目标利润.二、资料:某企业生产一种产品,单价 500元,单位变动成本320元,本月 固定成本总额80000元,产品销售量为1000件,本月实现利润100000元.个 人收集整理勿做商业用途三、要求:(1)企业为争取实现
6、120000元地目标利润,准备采取薄利多销地经营方式,拟降价10%则实现目标利润地产销量应增加到多少?个人收集整理勿做商业用途(2)若销售部门根据市场调查认为,降价后地销售量能达到1350件,则应将单位变动成本降低至多少?(3)若生产部门认为经过努力,单位变动成本能降到295元,则固定应压缩到多少才能实现目标利润.技能训练8一、目地:通过训练,掌握本量利分析各指标间地相互关系.二、资料:某企业产销H产品,单位贡献毛益40元,变动成本率60%安全 边际率35% 产品销售量5000件.个人收集整理勿做商业用途三、要求:(1)计算盈亏临界点地销售额;(2)计算可实现地利润.(3)计算销售利润率技能训
7、练9一、目地:通过训练,二、资料:某公司每月固定成本为18500元,生产三种产品资料如表:产品单价(元)单位发动成本(兀)销售额所占比重(为甲1006050%乙503030%丙806020%三、要求:(1)计算加权贡献毛益率和综合地盈亏临界点销售额;(2)计算各产品地盈亏临界点地销售额和销售量;(3)计算销售额为80000元时地利润;(4)若甲乙丙三种产品地销售额比重为 20% 30% 50%试计算综合盈亏临 界点地销售额,以及销售额为 80000元时地利润.个人收集整理勿做商业用途技能训练10一、目地:通过训练,掌握经营杠杆系数地计算及使用.二、资料:某公司本月产销 A产品销售量为1000台
8、,售价2000元,单位变 动成本1200元,税前利润为500000元,产销量一致.个人收集整理勿做商业用途 三、要求:(1)计算经营杠杆系数;(2)下月计划增加销售5%试用经营杠杆系数预测利润;(3)若计划期地目标利润为600000元,试用经营杠杆系数计算应该达到地 销售量.技能训练11、目地:通过训练,掌握产品品种结构变化对利润地影响.:、资料:某企业目前经营甲、乙、丙三种产品(其中甲产品属指令性产品 不能进行调整),下年度目标利润总额为300000元,本年有关资料如下表 所示:个人收集整理勿做商业用途产品名称甲产品乙产品内产品合计销售收入4000003000003000001000000变
9、动成本220000180000120000520000贝献毛益180000120000180000480000固定成本220000三、要求:在产品销售收入总额保持不变地前提下,通过调整乙、内两种产品地产销结构来实现下年度地目标利润技能训练1参考答案(1)产品单价单位发动成本单位贡献毛益销售量固定成本税刖利润贝献毛益率变动成 本率A10641000250015004060B2016420008100-1002080C40382200300100595(2)产品销售量销售额变动成本单位贡献毛益固定成本税前利润A500050000300004125007500B2000400002400081150
10、04500C8000960005600052500015000D1000080000450003. 51500020000技能训练2参考答案(1)盈亏临界点地销售额=50X 5000=250000 (元)(2)安全边际量=120-50=70 (台)安全边际额=70义5000=350000 (元)盈亏临界点作业率=1-58.33%=41.67%(3)预计利润=(5000-3000) X 120-100000=140000 (元)或=70义(5000-3000) =140000 (元)技能训练3参考答案(1)(2)(3)(4) 甲产品地安全边际额=100X1000-35211.27=64788.7
11、3(元) 乙产品地安全边际额=80X800-22535.21=41464.79(元) 内产品地安全边际额=150 X 800-42253.52=77746.48(元)(5)计划期可能实现地利润 =36.62%X 284000-36620=67380.8(元) 技能训练4参考答案(1)产品销售比A : B: C =1: 2: 3联合单位单价=50+80X 2+60X 3=390 (元)联合单位单位变动成本=30+60X 2+45X 3=285 (元)联合单位单位贡献毛益=390-285=105 (元)盈亏临界点销售额=200X390=78000 (元)(2) A产品盈亏临界点销售量=200 (件
12、)B产品盈亏临界点销售量=200X2=400 (件)C 产品盈亏临界点销售量=200X 3=600 (件)A产品盈亏临界点销售额=200X50=10000 (元)B产品盈亏临界点销售额=400X80=32000 (元)C 产品盈亏临界点销售额=600X 60=36000 (元)(3) A产品安全边际量=1000-200=800 (件)B产品安全边际量=2000-400=1600 (件)C产品安全边际量=3000-600=2400 (件)(5)预计计划期该厂可实现地利润预计禾IJ润=20X 1000+20X 2000+15X 3000-21000=84000 (元)或:预计利润=800X20+1
13、600X 20+2400X 15=84000 (元)技能训练5参考答案(1)上年度可实现地利润=(800-500) X 500-60000=90000 (元)(2)预计下年度可实现地利润 =(800 X 95%-500) X 500X (1+20% -60000 =96000 (元)(4)降价后地销售量应达到692.3件才能保证目标利润地实现.技能训练6参考答案(1)盈亏临界点地销售量(2)价格提高10%寸:(5)(6)技能训练7参考答案(1)降价后实现目标利润地销售量:价格降低10淅,实现目标利润地销售量应达到 1538.46件.(2)降价10%肖售量达到1350件时,实现目标利润地单位变动
14、成本:价格降低10淅,由于市场销售量只能达到1325件,若实现目标利润则还需要将单位变动成本降彳氐至301.85元.个人收集整理勿做商业用途(3)当价格降低10%销售量达到1350件,单位变动成本降至295元时,实现 目标利润地固定成本应为:个人收集整理勿做商业用途固定成本=(单价-单位变动成本)X销售量-目标利润=(450-295) X 1350-120000=89250 (元)价格降低10淅,市场销售量只能达到1325件,单位变动成本也只能降至301.85 元,所以还需要将固定成本降低至 89250元,才能实现目标利润.个人收集整理勿做商 业用途技能训练8参考答案(1)贡献毛益率=1-变动
15、成本率=1-60%=40%盈亏临界点地作业率=1-安全边际率=1-35%=65%盈亏临界点销售量=65% 5000=3250盈亏临界点销售额=3250X 100=325000 (元)(1)利润=单位贡献毛益X安全边际量=40X (5000-3250) =70000 (元)或二贡献毛益率X安全边际额 =40% (5000-3250) X 100=70000 (元)(3)销售利润率=贡献毛益率X安全边际率=40% 35%=14%技能训练9参考答案(2)甲产品盈亏临界点地销售额 甲产品盈亏临界点地销售量 乙产品盈亏临界点地销售额 乙产品盈亏临界点地销售量 内产品盈亏临界点地销售额 内产品盈亏临界点地
16、销售量(1) =50000X 50%=25000(元)=25000/100=250 (件)=50000X 30%=15000(元)=15000/50=300 (件)=50000X 20%=10000(元)=10000/80=125 (件)(3)税前利润=贡献毛益率x销售收入-固定成本=37% X 80000=29600 (元)(4)利润=32.5%X 80000=26000 (元)技能训练10参考答案(1)(2)预计税前利润=基期息税前利润X ( 1+经营杠杆系数X销售增长率)=500000 X (1+1.6 X 5% =540000(元)(3)实现目标利润应该达到地销售量 Q=100(0 (
17、1+0.125) =1125(件)技能训练11参考答案企业目前甲、乙、丙三种产品地贡献毛益和销售比重分别为:设:若实现目标利润乙产品地销售比重应为 X%则:将乙产品地销售比重调整到10%内调整到(1-40%-10% 50%则可实现300000元地目标禾I润.个人收集整理勿做商业用途(学习情境二地任务六中地案例及任务处理来源于贾成海,管理会计第5052页.)版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。 版权为张俭个人所有This article includes someparts, including text, pictures, and design. Copyrigh
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