施工组织设计(同名15686)

1、施工协调措施1、与业主的协调配合措施施工配合是工程管理的一个重要内容， 是决定工程是否顺利进行 和确保工期的关键因素之一， 同时也是确保工程施工质量的重要环节。 施工配合涉及到各方各面，承诺要做好下面几项工作：2、与建设单位甲方监理单位关系的协调在严格遵守合同条款的前提下， 协调处理好与甲方监理关系是保 证工程顺利实施的重要因素。因此我们要坚持和发扬“质量第一，用 户至上，信守合同，作风优良的一贯经营效劳宗旨，在工程施工过 程中，密切配合甲方的管理和驻场监理工作， 并与其建立良好的工作 关系，为建设单位排忧解难，同心同德，保证工程施工顺利进行。3、与设计单位关系的协调与施工单位通过施工图纸，设

2、计交底，图纸会审，变更通知书， 质量检评等各种联系形式进行合作。施工单位以“按图施工为前提 进行工程施工，有问题及好的正确意见和建议及时与设计勾通联系， 以便实施。图纸会审是设计与施工单位联系的重要环节， 应认真做好会审记 录，使之成为施工依据之一。 设计变更通知书具有与图纸相同的作用， 在施工中要认真执行。 竣工后，施工单位绘制竣工图， 使之作为使用，扩建与维护的依据。4、与物资供应部门关系的协调施工投入大量的设备和材料， 这些物质的购置过程中与供应部门， 厂家的联系与协作关系是十分频繁的。在签订购销合同时必须做到：1、对负责采购的任何设备和材料，都必须符合设计要求，但凡 属于代用材料的，都

3、必须经设计同意持有变更通知后，方可购置。2、必须对市场进行充分调查，包括货源状况，供货条件、 产品 质量、价格等。这里产品质量是首要因素，价格是第二因素，即物美 价廉，保证供应应作为签订购销合同的根本原那么。3、对批量材料应考虑分期购置，以有效地使用建设资金。4、应明确供货方式、力求节省二次运输费用。以确供货日期以 保证工期。5、与质检部门关系的协调质量检部门代表国家对工程建设质量进行全面的监督， 参与工程 验收并核定工程质量等级。 施工单位除了及时向质检部门缴纳规定的 费用外，应尊重其业务职权，用积极的态度配合质检工作，认真处理 提出的质量平安问题，认真积累和整理有关试验，试运转，隐蔽工程

4、记录，质检验评表格等。以为工程验收创造条件。6、施工现场环境关系的协调在开工前先积极配合相关部门与当地寻甸极乐村委会沟通协调 施工现场用水，用电、排水、道路交通、环境保护、外用工的管理， 以及施工中各类管线与管网的衔接碰头并网等等，都必须与城市 管理的各有关部门发生联系与协作关系， 在满足施工、遵守管理有关 规定的原那么根底上，加强联系，密切协作是保证施工顺利进行的关键 环节，必须高度重视，指定专人负责搞好。7、统一组织部署，搞好施工协调配合充分发挥综合管理与协调能力，工程总部作为权威的指挥协调机 构。因施工专业分项工程较多。所以各专业分项施工队伍要密切配合， 精诚团结要树立一盘棋的观念。通过统一指挥部署，精心筹划，及时 高速施工方案，确保关键工程，以及搞好专业和工种之间交叉作业的 配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出，施工展开 有序、进度均衡、合理、到达施工方案总体要求。定期召开各专业碰头会，解决施工过程中出现的问题和矛盾