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文档简介
1、平安生产管理目标及工作方案目录一、平安管理目标 2二、严格执行平安生产考核制度 2三、提高管理及业务素质,加强机构人员配备 2四、加强平安宣传、教育培训,深入开展平安生产会议.3五、加大平安监督检查力度,严格奖罚 3六、强化工程管理、制定达标方案 4七、加强平安防护用品及设施的监督管理 4八、完善应急救援预案工作 5九、合理使用平安生产管理费用,切实做到专款专用 7十、做好施工现场平安管理和平安防护措施工作 7为加强对合经区锦绣大道、 始信路、 云谷路改造工程施工平安管 理,有效防范各种平安事故的发生, 我单位以“平安第一, 预防为主 以及“谁主管,谁负责的平安方针为指导思想,认真贯彻落实?中
2、 华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国建筑法?、?国务院 关于特大平安事故行政责任追究的规定?、 ?建设工程平安生产管理 条例?、?平安生产许可证条例? 等各项平安生产法规、 标准的实施, 全面落实平安目标管理责任制考核, 控制各类事故的发生, 确保业主、 监理及公司各项平安工作目标任务的圆满完成。现制定 2022 年平安 生产工作方案如下:一、平安工作目标本标段工程的平安管理目标为: 杜绝重大平安事故发生, 轻伤事 故发生率控制于千分之一,实现施工全过程平安生产。方针为:平安 第一,预防为主;谁主管,谁负责。二、严格执行平安生产考核制度 根据?中华人民共和国平安生产法?的要求,我部将完
3、善平安生 产责任制的制定, 全面落实平安生产责任制, 层层签定平安生产目标 责任书。同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细那么,使平安 目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、工程部、班组、重要 岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管平安的原那么,定期召开 平安专题会议,组织参加平安检查, 听取平安生产汇报, 保证人、财、 物的投入,做到平安工作与生产任务同方案、同布置、同检查、同总 结、同评比。三、提高管理及业务素质,加强机构人员配备1、及时完善各项平安规章制度,做到平安工作有法可依、有理 有据,根据实际情况调整平安管理重点,根据人员调动,调整平安领 导小组成员, 积极主动的迎接各项上
4、级平安检查工作, 总结各项平安 工作中的缺乏,积极改进,创新创誉。2、加强我部平安人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安 全人员业务能力,以提高整体平安人员素质。3、我部平安员的配备须经培训合格持证上岗。4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现 场中存在的事故隐患必须由我局部管领导负责,限期整改落实。四、加强平安宣传、教育培训,深入开展平安生产会议1、定期召开平安生产例会,每月不少于一次平安例会、平安大 检查,每季度不少于一次平安综合评比,奖罚清楚,促进平安工作。 对平安意识淡薄, 不重视平安工作的管理人员、 施工人员要进行相应 的处分,确保平安体系正常运行。2、重视平安培训
5、教育,每月不少于一次平安培训教育活动,组 织管理人员、施工人员进行平安知识竞赛、观看平安影片、平安谜语 竞猜等活动,丰富平安工作,更好的到达平安宣传的效果。3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理, 定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训, 严禁无 证上岗。4、广泛利用施工平安简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样 的平安教育方式, 深入开展各种宣传教育, 定期组织各工种人员进行 平安知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。5、对工地新进场人员进行平安“三级教育,教育形式应多种 多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者前方准上岗作业, 教育率应达
6、 100%。6、组织专职平安管理人员及施工队平安员学习?中华人民共和 国平安生产法?、 ?建设工程平安生产管理条例?,增强平安管理的 法制观念,提高认识水平和业务水平。7、组织专职平安管理人员及施工队平安员赴外地参观,实地借 鉴平安管理到位的工地, 学习平安工作做得好的单位的有益经验和管 理理念。五、加大平安监督检查力度,严格奖罚 严格执行“平安检查制度。采取定期检查与巡检相结合的方式 和随机抽查的方法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反响工作, 对查出的隐患应按“三定 原那么进行整改,复检或两次检查不合格的 将按我部及业主有关文件执行处分, 追究有关人员责任, 并强制停工 整改直至合格。凡在
7、本工程平安检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不 合格的,将给予相关工队 3000-5000 元罚款;被指令停工整改的, 将给予相关工队给予 10000 元以上的罚款,并责令如期整改后按规 定处分有关人员;被上级检查罚款通报的,加倍处分。六、强化工程管理、制定达标方案结合本工程施工实际情况, 制定达标方案, 在组织机构上落实好 人员,充分发挥平安生产领导小组的作用, 加强平安文明施工的检查 工作,并将此项工作列入目标责任制考核中,严格奖罚。1、按照平安标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地, 严格组织施工管理, 创标准化施工现场, 为当地居民创造和保持一个 清洁适宜的生活环境和生产环境
8、。2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场安排做到 布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中堆放,特别 是有危险的物品,实行专人专项保管。3、采取有力措施,保护本工程沿线附近建筑物,地上或地下的 管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,采 取有效防护措施, 派专人看管, 保护现场并尽快上报建设方和有关部 门听候处理。5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、 爆闪灯和围栏等,施工道路经常洒水,防止粉尘污染。七、加强平安防护用品及设施的监督管理1、实行平安防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现
9、场的平安防护用品及设施包括平安帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电 保护器必须是符合国家有关标准、标准的合格产品。2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场 的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证制度, 禁止使用不合格机械, 并养成定期检查施工设备的习惯, 做好机械设 备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。八、完善应急救援预案工作 根据?中华人民共和国平安生产法?规定,建筑施工单位的生产 经营活动具有较高的风险,事故发生频率相对较高,影响面也较大, 因此,必须建立应急救援组织。 应急救援组织是单位内部专门从事应 急救援工作的独立结构, 一旦发生生产平安事故, 应急救援组
10、织就能 够迅速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减 少人员伤亡和财产损失。事故应急预案1、应急救援组织机构 在施工现场设立应急救援办公室。组长 : 吕庆广副组长:郭永刚 何坚强成员 : 工程部各部门2、机构职责 1负责施工现场大型机械设备的平安运行、使用、保管工作;2负责施工现场施工人员的平安管理工作; 3负责施工现场人员伤亡事故的处理; 4负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处 理; 5负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、漏气、建筑 物塌陷等事件的处理; 6负责其他重大平安隐患或其他平安、稳定事件的处理。3、工作预案1第一时间向公司报告突发重大事项: 2事故
11、现场操作的指挥和协调 , 包括与应急救援领导小组的协 调:3现场事故评估: 4保证现场人员和公众应急救援行动的执行:5控制紧急情况: 6作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处 理协助工作:7做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门 联系工作。4、平安稳定工作的制度、规定1请示报告制度:2值班制度 : 包括施工现场 24小时值班制度、公司节假日值 班制度:3检查制度 : 应急反响办公室结合生产平安工作 , 每月检查应 急救援工作情况 , 发现问题及时整改: 4例会制度 :应急救援办公室每季度结合监理例会、 公司周例 会组织召开一次平安稳定工作会议 , 检查上季度工作 , 并
12、针对存在问 题 , 积极采取有效措施 , 加以改进。5、应急报警机制(1) 应急上报机制获取危险源突显特征后或事故突发后 , 岗位责任人第一时间报告 应急救援办公室负责人 ,负责人应立即向公司汇报 , 由应急反响领导 小组组长决定是否启动应急预案。(2) 内部应急报警机制应急预案启动后 , 全体人员以及事故现场的全体人员进入应急反 应状态。(3) 外部应急报警机制内部报警机制启动的同时 , 按应急救援领导小组组长的部署 , 立 即启动外部应急报警机制 , 向社会公共救援机构报警。(4) 汇报程序按政府事故上报规定 , 依照程序向上级相关主管部门上报。6、应急预案实施终止后的恢复工作(1) 应急
13、预案实施终止后 , 应采取有效措施防止事故扩大 , 保护事 故现场,需要移动现场物品时 , 应当做出标记和书面记录 ,妥善保管有 关物证, 并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。(2) 对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、 归纳、 形成文件 , 为进一步处理事故的工作提供资料。(3) 认真科学、实事求是的对应急预案在事故发生的全过程作出 总结,完善预案中的缺乏和缺陷 , 为预案修订提供经验和可操作性措 施。(4) 依据公司的劳动奖罚制度 , 对事故过程中的功过人员进行奖 罚 , 妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。九、合理使用平安生产管理费用,切实做到专款专用 认真贯彻执
14、行国家关于平安生产管理费用的规定和业主下发相 关文件中的规定和要求, 严格审查平安生产费用的使用范围, 合理使 用平安生产管理费用, 切实做到专款专用, 切实改善一线工人的作业 环境,防止平安事故的发生。为了确保平安、高效地完成 S203迎宾大道南延工程02标的 工程建设,实现平安预定目标,促进平安生产工作,工程部设立平安 生产领导小组,平安生产保障资金由本工程经理部平安生产领导小组 管理。十、做好施工现场平安管理和平安防护措施工作1、加强现场的平安检查工作。专职平安员坚持每天进行不少于 两次现场平安检查, 专项平安施工、 重大施工作业进行跟班、 旁站制, 指导施工现场平安作业,确保施工平安。
15、2、及时更新危险源,细化危险源、敏感点的登记、销号工作。 平安员在现场应注意发现平安隐患, 并及时上报或安排人员消除平安 隐患,保障施工顺利进行。3、专项、重大施工需重点注意,做好平安专项施工方案的编制, 组织专职平安员进行相关预案的演练, 做好各项专项施工的平安准备 工作,根据需要配备专职平安员进行跟踪催促检查, 确保各项专项施 工的实施和落实。4、继续重视平安环保工作,严格禁止只顾生产、破坏环境的行 为,在全线进行平安环保宣传,用实际行动感染、提高各个施工人员 的平安环保意识。根据施工进展,及时更新平安环保敏感点的调查, 针对不同施工区域, 细化各项平安环保工作, 最大化的减小施工对环 境的影响。5、抓好施工现场平安警示标志牌、平安防护网、防护栏杆、安 全带等平安防护用品的合理使用与维护工作。6、抓好特殊季节与夜间施工平安防护工作。做好施工现场临时 用电平安管理工作,严禁乱拉
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