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文档简介

1、结结构构化化面面试试评评估估表表(Interview(Interview Questions)Questions)申申请请职职位位 候候选选人人姓姓名名评评估估要要素素考考评评方方法法考考核核问问题题备备选选评评价价分分数数候候选选人人的的回回答答表表现现资历简历年龄，学校背景，学历和专业，公司背景，工作经验整体面貌.54321匹配度观察外表气质与公司整体风格匹配度.动机提问为什么（考虑）离开现在的公司？（什么事情令你沮丧和失望？导火索事件是什么？）你为什么考虑我们公司？责任心提问和 测试请举一个在工作上能体现你责任心的例子.（考察该案例是否能真的体现责任心，以及是否是应聘者自己的亲身经历）当

2、领导或者客户要求你做你职责之外的事情时，你是如何做的？请举例工作态度及抗压性提问和 测试你曾经遇到XX情景吗？你是怎么处理的？（根据岗位压力点提问）请举一个你工作中遭遇压力最大的案例.如果有一项很困难的工作你所在团队的成员都不愿承担时，你是否会主动接受这项工作？请举例说明.你曾经面对哪些压力情形？经过是什么？我可以冒昧的问一下，你父母都是从事什么工作的？你的家庭条件(初级岗位）是富裕，小康，工薪还是比工薪再低些？工作能力提问你认为要做好你现在的这个岗位，需要具备哪些三项最重要的能力？请举例说明你具备这三项能力。请举例你过去工作中最突出的业绩是什么？你们公司如何考核你的工作绩效（你的KPI是什么

3、）？你们公司有多少人？部门的组织架构？你的工作绩效在这些人中排第几位？你把自己的能力排第几？你在之前的工作中是否得到过晋升，原因是什么？目前工作中最大的挑战和要解决的问题是什么？请举例如果你到我们公司上班，你将如何开展你的工作？预计会遇到哪些挑战？如何克服10分是满分，如果我们给你老板打电话，你认为你老板对你会打多少分？为何不是8分或者7分？团队精神提问和背调请举一个与上司发生最大冲突的例子。你是如何处理的？请举一个你在跨部门协作中遇到的最大挫折。你是如何处理的？请举例，在一次任务中，没有人赞成你的决定，包括你的上司？你是如何做的？沟通提问与测试你目前上司的性格和管理风格是什么？你是如和相处的

4、？请举例并描述你做了什么去推动跨部门合作的？具体的步骤是什么？最大的失败是什么？请举例在沟通中遇到的最大挫折？情景是什么？问题是什么？最后的结果？请指出你在沟通中的最大困惑是什么？实际遇到的问题？职业兴趣提问与测试请举例，你遇到过你上司不认可你的工作时？你是如何做的？请举例，你在职业生涯中遇到的最大瓶颈是什么？如何处理的？工作能力提问你最喜欢现在工作职责中的哪项工作内容？最不喜欢哪项工作内容？薪水电话/表格 /面试现有收入水平（月/年度，税前）期望收入水平（月/年度，税前）最低期望水平（月/年度，税前）应聘细节观察整体评估补充评估整体评估 符合要求 待定 不符合要求面试评估者：评估日期：职业兴趣提问与测试结结构构化化面面试试评评估估表表(Interview(In

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