

下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、模具管理程序受控状态:受控文件发放编号:批准日期:第 1 1 页,共 7 7 页模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第3 3页,共 1010 页版本更改/页次编制会签审核分管领导审核批准批准日期模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第4 4页,共 1010 页模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第5 5页,共 1010 页流程图一:模具管理规定流程责任部门/人输出记录相关文件设备部模具工程模具新制申请审批师表设备部模具工程师/外协厂商外协加工申请单设备部模具工程师/外协厂商模具验收单外协加工管理程配料部/质控部/序设备部设备部模具工程模具分类
2、台帐模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第6 6页,共 1010 页师设备部模具工程师/操作人员模具工设备部模具工程师模具工工作情况记录表设备工装(模具)报废申请单1目的本程序规定了模具设计、制造、安装、调试等管理要求,以确保生产产品所需的模具质量得到控制,从而为产品质量提供保障。2适用围模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第7 7页,共 1010 页适用于公司产品制造的所有模具管理。3定义无4职责4.1设备部负责模具日常管理工作。配料部负责模具日常安全使用,模具日常保养,模具定置管理。4.2管理部负责模具加工的审批。4.3质控部、配料部、设备部负责对新制模
3、具进行验收。5程序5.1流程图模具管理程序流程:见流程图。5.2模具设计5.2.1模具需求的提出521.1根据新产品生产和生产过程改进的需要,对确需新制的模具,设备部模具工程师负责新制模具申报和模具图纸的设计或直接委外制造的提出。5.2.1.2设备部模具工程师按以下原则提出设计和制造申请,填写模具新制申请审批表:a.对材料及制作费用在5000元以的模具,报设备部批准后执行;b.对材料及制作费用在5000元及以上的模具,经设备部审核后,报管理部批准后执行;c.对费用在1万元人民币以上的模具,须报总经理或其授权人批准。5.2.2模具图纸设计5.2.2.1按已审定的产品下料(工艺)图纸为基础,确定所
4、设计模具的要求和可参考的类似设计资料。a.冲模设计图纸,由设备部模具工程师负责设计,无需会签审定;模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第8 8页,共 1010 页b.成型模(侧板模、前墙模、门板模、顶板模、专用压型模、罗拉模)由设备部模具工程师提 供产品图和相关的技术要求给外协单位作为设计依据。5.222发现下列情况时,由设备部模具工程师进行设计更改:a.因设计不能满足预定要求;b.涉及制造成本或加工难度等。5.223设备部模具工程师负责设计更改后的设计文件输出。5.2.3直接委外制造的外协模具由设备部模具工程师提供产品零件图纸和相应的技术要求,外协厂家负责模具制作(罗拉模需
5、外协厂家提供总装图及零件图)。5.3模具制造5.3.1自制模具由设备部模具工程师负责组织新模具的零件制造和组装。5.3.1.1设备部模具工程师初步定制模具所需的外购零件,整理后申报采购计划。5.3.1.2不易采购或无法购置到的零件,设备部模具工程师组织自制或外协加工:a.利用外购原材料,由模具工负责零件加工和组装;b.自制过程中,需要外协厂家提供锻打件或部分零件需外协加工时,设备部模具工程师填写外协加工申请单经设备部经理批准后执行,外协加工流程参考外协加工管理程序;c.各零件加工完成后,由设备部模具工程师指导,模具工负责模具的组装。5.3.2模具外协5.3.2.1模具外协原则:公司无法加工或无
6、时间加工。5.3.2.2需整体外出定做的模具,设备部模具工程师提出申请和预算后,由外协工程师询价,询价 结果报设备部经理审核和管理部批准后,由外协工程师按核定价外协制作。所有外协模具需在采购 合同注明保密条款。5.3.3对于部分加工难度较大外形复杂的零件,设备部模具工程师应编制加工工艺,如外协加工,必 要时可去外协厂家指导。534设备部模具工程师做好外购件和外协件质量验收工作,发现问题及时反馈,便于及时解决。模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第9 9页,共 1010 页535模具制作过程中,因图纸设计、零件外购外协难度等原因造成外协加工进度停滞或延后的,设 备部模具工程师应
7、及时解决,必要时进行设计更改。5.3.6对外协模具,外协工程师和设备部模具工程师可前往外协厂家检查监督。5.4模具验收5.4.1外协模具到货后由设备(模具)主管工程师组织指定存放地点卸货,并组织质控部QC及设备部模具工程师检查。检查外观及包装情况;模具检查后若发现有破损缺件或重锈蚀等情况,应立即 反馈设备部,由设备部组织调查,必要时可填写检验报告,拍摄实物照片等。后续由设备部负责办 理索赔、修复、更换、退货等具体事项。5.4.2自制和外协模具制作完成后,由设备部模具工程师通知质控部门,由质控部组织模具使用部门配料部、设备部等按图纸要求对模具进行验收,验收合格后由质控部出具模具验收单报各部门 经
8、理签字确认。5.4.3如经验收模具质量不符合要求,按如下处理:a.属于外协模具或部件,退回外协厂家返工,必要时由设备部模具工程师去外协厂作技术指导。如果外协模具发生延期,因产品质量不合格而造成我司损失,由外协工程师按合同条款追究赔偿。如果模具一年模具二次验收不合格并造成公司损失,取消外协厂家外协资质。b.由本公司自制模具,由设备部模具工程师指导模具工进行返工。5.5模具台帐及编号5.5.1设备部模具工程师建立模具分类台帐,维护保养记录及相应的技术资料。将现有模具的名称、种类、编号、技术图纸数据上网供相关部门参考。5.5.2模具编号规则模具编号由五部分组成。第一部分表示公司管理号,第二部分为模具
9、归属,第三部分为模具类别号,第四部分为同类模具顺序编号,第五部分为模具经过改进或模具相同的顺序号。其中第一与第二部 分,第三与第四部分用短横线连接。其形式如下所示:T-B08-165Z匸模具相同顺序号(南通AB B C:C:太仓 Z Z、Y Y、X X、W W V V U U)模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第1010页,共 1010 页_ 同类模具顺序编号_ 模具类别号(见下图模具类别编号)模具归属:B B (标箱模具)T T (特箱模具)G G (罐箱模具) 模具归属公司(T T 为太仓中集;无编号为南通中集)5.5.3模具类别号按以下约定:却L号 分粪模层芫别序号h
10、r分类檢昼类别101冲方扎模1111.復形孔冲孔模702标准如冲缺口模12L2漕風孔冲孑L樟303菲标准冲缺棋13LJ404顶板压降檯2U戶孔(切断)施范嘆5051515非找则弯白 和障.切纺檢606门板歷号巨液板戎母模1(516707门耳朵落料(冲孔J樓1717區祗材料撲08普適舌料議1EIS标准折弯上模9閔1919标港曲弯弋模1010多孔沖孔議2020罗拉棋及罗拉剪懺5.6模具使用准备设备部模具工程师在收到冲压工艺明细表后,核对现有模具参数与产品图纸尺寸要否一致, 确认后,准备好备用模具。5.7模具安装和使用5.7.1模具使用人员应格按相关安全操作规程安装、使用模具。在每次使用模具前,应对
11、所操作模具 进行检查维护,按设备工装“四项”要求规定,做到整齐、清洁、润滑、安全,确认无异常后可开 始工作:a.整齐:附件完整,安全防护装置齐全。b.清洁:保证模具清洁。c.润滑:导柱导套润滑良好。d.安全:定人定机,监测异常情况。5.7.2运行过程中,发生异常情况时应及时停机检查并排除,无法排除时通知维修班组进行修理。5.7.3按生产工艺要求,模具实行定置管理,相应模具架上模具应摆放整齐。5.8模具维护保养模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第1111页,共 1010 页5.8.1模具工每天对在用模具及待用模具进行检查,发现问题及时处理,并根据检查、修理情况在模具工工作情况
12、记录表上作相应记录,无异常情况的模具不做记录。对模具结构发生改变、维修较 为复杂的模具,设备部模具工程师在维修结束后对模具进行验收,并记录于模具台账备注栏。5.8.2模具日常巡检中发现故障和隐患的处理顺序:a.通过简单调整就可以解决的问题,由模具工和操作工共同解决。b.对于难度较大的故障隐患,模具工巡回检查结束后,上报维修班长和设备部模具工程师,以决定较好的解决法。c.模具需长时间修理的工作,在暂不影响设备、模具正常使用和产品质量情况下,维修班长报设备部模具工程师,共同商讨后,可另安排时间解决。d.重大故障隐患,由设备部模具工程师及时报上级领导。5.8.3设备部模具工程师针对日常修理中消耗量大、重要的模具备件提前做好准备。5.8.4对于在模具制作或操作中出现的非正常模具损坏,设备部模具工程师在调查原因后,对相关责任人作出相应处罚。5.9模具报废设备部模具工程师根据模具损坏程度和生产工艺情况,对修理费用高、精度难以恢复或今后不再使用的模具,填写设备工装(模具)报废申请单提出报废申请,经设备部审核,管理部批准后作报废处理,同时在网上台帐中注销。6记录模具管理程序CIMC-TC-IP-002版本 A/00第1212页,共 1010 页CIMC-TC-I
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年班主任工作总结模版
- 初二英语上学期个人教学工作总结模版
- 3月份计划计划生育个人工作总结模版
- 农业部初步设计要求
- 四年级美术教学工作总结模版
- 小学数学骨干教师工作总结模版
- 供电所安全生产总结模版
- 儿童牙科护理
- 小米2新品发布会官方完整版
- 物流与供应链管理(培训)
- 2024年河北省临漳县事业单位公开招聘村务工作者笔试题带答案
- (市质检)莆田市2025届高中毕业班第四次教学质量检测试卷英语试卷(含答案解析)
- 环宇电子科技公司镀膜铣刀生产项目环评资料环境影响
- 2025广西中马钦州产业园区投资控股集团限公司招聘49人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 工程过账协议合同协议
- 快手开店合同协议
- 2025年第三届天扬杯建筑业财税知识竞赛题库附答案(501-1000题)
- 《中式美食鉴赏》课件
- 2025-2030中国森林消防装备市场规模体量及趋势前景预判研究报告
- 盆腔器官脱垂诊疗规范与指南
- 第十一讲中华一家和中华民族格局底定(清朝中期)-中华民族共同体概论专家大讲堂课件
评论
0/150
提交评论