监理工作报告

1、北汝河郏县南段治理工程（宝丰段）监理工作报告平顶山市大禹工程建设监理有限公司2012年1月目 录1.工程概况. .21.1 工程说明.21.2 主要项目工作内容.21.3 本工程完成的主要工程量.32.监理规划. .32.1 监理范围和监理目标.32.2 监理依据.42.3 建立健全各项监理制度.53.监理过程.63.1 工程质量控制.63.2 进度控制.103.3 投资控制.103.4 合同管理和信息资料管理.113.5 协调工作. 124.监理效果.124.1 质量控制情况. 124.2 工程进度执行情况.134.3 工程投资执行情况.134.4 文明施工与安全生产管理情况.135.经验和

2、建议.146.附录. . 141.工程概况1.1 工程说明宝丰县北汝河右岸综合治理工程北汝河中游，西起寺门村，东至吕寨村。治理长度3.26公里。工程防洪标准为10年一遇，设计防洪流量4420/s.建筑物按5年一遇排涝标准设计。本工程划分为2个单位工程，2个施工标段。施工一标治理范围位为堤防长度2180 m。施工二标治理范围为长度1080 m，石河口治理250m。合同价分别为施工一标6366715.60元，施工二标5075667.00元，参与建设的各单位如下：业主单位：宝丰县北汝河综合治理工程建管处。监理单位：平顶山市大禹工程建设监理有限公司。设计单位：平顶山市水利勘测设计院。施工一标：河南华禹

3、黄河工程局。施工二标：信阳江河水电工程有限公司。质监单位：平顶山市基本建设工程质量监督站。施工一标工程于2011年2月10日开工至2011年7月31日完工，施工二标工程于2011年2月10日开工至2011年7月30日完工。1.2 主要项目工作内容主要建设项目有：施工一标，老堤防加高培厚750 m;新建提防1430 m;铅丝笼护岸370m;排涝涵2座。施工二标，新建提防1080 m;铅丝笼护岸1165m;排涝函1座；石河口治理长度250m。1.3本工程完成的主要工程量完成工程量见下表：宝丰县北汝河右岸综合治理施工一标工程完成主要工程量项次项目单位工程量说明1土方开挖m313188.522砂砾石填

4、筑m3233591.503砼m33232.504浆砌块石m32358.335石笼m32220.006排涝涵座2宝丰县北汝河右岸综合治理施工二标工程完成主要工程量项次项目单位工程量说明1土方开挖m333085.582砂砾石填筑m3149972.253砼m32532.84浆砌块石m3967.455石笼m365746排涝涵座12.监理规划签订监理合同后，公司按合同要求组建宝丰县北汝河综合治理工程监理部，监理部设总监理工程师1名，监理工程师1人，监理员2人，监理人员于2011年2月进驻现场，行使监理职责。2.1 监理范围和监理目标监理服务范围：宝丰县北汝河综合治理工程建管处施工准备阶段、施工阶段及工程

5、保修阶段的全过程建设监理。监理目标：质量目标：本工程质量达到合格等级，并在合同工程的整个施工期不出现质量责任事故和重大安全事故。进度目标：业主单位与承包商签订的施工承包合同中规定的工期以及满足在建工程安全度汛要求。投资目标：除重大设计变更外,所有合同的结算价款控制在合同价格以内并力争有所节约；不可抗拒的自然力或国家政策的重大变化外，在整个施工期内避免大的合同索赔事件的发生。2.2 监理依据2.2.1宝丰县北汝河综合治理工程建设监理合同；2.2.2 业主与承包商签订的施工承包合同；2.2.3 经审查批准的设计文件；2.2.4 国家有关政策、法律法规；2.2.5 国家及有关部门制订颁发的施工技术及

6、工程验收规范、规程、规定和质量检验标准：1) 水工混凝土施工规范（SDJ207-82）2) 水利水电施工质量检验与评定规程（SL176-2007）3) 水利水电基本建设工程单元质量评定标准（SL249.26-88、SL38-92）4) 水利水电施工质量评定规程（SL176-96）5) 水工混凝土试验规程（SL352-2006）。2.3 建立健全各项监理制度根据监理工作的需要，监理部制订和落实了各项监理工作制度。2.3.1 会议制度。1) 技术交底会议制度。工程开工前由监理部主持召开设计、施工、建设参加的设计交底会，掌握设计意图，做到人人心中有底。2) 工程例会制度。检查上次监理例会计划进度执行

7、情况，对工程在进度、质量、安全等方面进行总结，对存在的问题进行分析、检查讨论，商定解决办法并落实到具体部门、责任到人，限期处理。同时对下旬施工计划进行布置。3) 专题会议制度。对施工中遇到的一些重点的技术问题和突发事件，由监理部及时召集有关单位举行专业（专题）会议，及时处理解决。2.3.2 计划管理、计量支付管理制度监理部规定每月25号前必须报送下月施工计划和上一月计划执行情况报告。月计量与支付是对施工单位施工成果的肯定与检查，根据合同的有关规定，规范了工程量计量和月结算支付的方法和程序，使工程支付手段、工程投资得到了有效的利用和控制。2.3.3 监理旁站抽检制对重要的工序如混凝土浇筑等实行旁

8、站监理。随机抽检原材料及中间产品质量，对土方干密度、混凝土工程进行现场平行抽检。2.3.4 材料进场检验制度坚持“先试验、后使用的原则”，对资料不全、未经复检合格的建筑材料严禁使用。建筑原材料、成品、半成品要求出具出厂合格证或质保单，并抽样进行复试，检验合格后才能进入工地使用。2.3.5 监理工程师现场检查、监督、验收制度监理工程师进行施工现场的日常检查、监督，并对一些质量指标进行检测抽验，及时在现场进行单元、工序验收、签证。承包方每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检、复检、终检合格后，方可报监理工程师进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复检不合格的，不得进入下一道工序或下

9、一单元工程施工。3. 监理过程自2011年2月监理部正式组建进场至2011年8月完成现场监理工作止，监理部始终本着竭诚为工程服务的宗旨，在思想行动上按照“守法、诚信、公正、科学”的监理原则规范言行。在实际工作中贯彻“监督、管理、协调、帮助”的服务方针，采用“严格控制、积极参与、热情服务”的方法，向业主提供了与自身水平相符的服务，在业主授权范围内，以“三控制、两管理、一协调：为中心工作内容，对工程实施了全面监理。现对工作具体回顾如下。3.1 工程质量控制质量控制是关系到工程竣工后能否发挥设计效益的决定性因素，并最终对工程的进度和投资产生重大的影响。监理部在工作中把质量控制作为工作的中心环节高度重

10、视，贯穿工程始终。根据分部工程、单元工程及工序划分，按规范要求对每一道工序进行严格控制。3.1.1 事前控制及时编制监理细则。拿到施工图纸，监理部即组织监理人员进行监理细则的编制。明确了工程的项目划分、开工许可程序，制订过程控制流程和验收程序、标准，制订各分部单元工序控制要点和方法要求。并及时发到每个监理人员和施工单位手中，组织学习和技术交底，使监承双方有了统一的认识和标准，特别对规范及设计中的指标性要求有了一致的理解，减少操作过程中的分歧和争议。实行“三检”制，责任落实到人，有效保证了施工单位质保体系健康运转。把好原材料进场关。根据监理细则要求，各施工单位对进场的主要材料如水泥、砂石料等均执

11、行“先试验后使用”的原则，严格进场建筑材料报审制度，从源头上杜绝不合格材料用于工程。工程开工前,把好施工方案审批关。要求施工单位上报实施性施工组织设计,监理部根据合同文件审查其合理及可行性,据此检查开工条件是否具备。3.1.2 事中控制“百年大计，质量第一”。质量问题，始终是我们监理部工作的重点，监理部严格按照监理规划和监理实施细则进行有序的监理，并严格控制每道工序的施工，确保工程施工质量。主要项目监控过程回顾如下：（1） 混凝土工程： 混凝土浇筑前对基面的清理，模板等严格实行隐蔽验收制度，在混凝土浇筑过程中对混凝土的配合比、拌合、入仓、分层、振捣等进行全过程监督，严禁不合格混凝土入仓。同时密

12、切注意外露面的混凝土质量达到外观要求。混凝土拆模后对一些缺陷及时修补，并督促施工单位及时养护至标准时间。施工期间也曾发现个别施工班组在混凝土配料过程中不规范行为，且有屡犯现象，监理部及时通报项目部和上报业主，组织召开班组长会议，加强作业人员的质量意识和责任感。同时要求施工质检人员和监理加强旁站，消除质量隐患。在混凝土浇筑前的仓面验收中，也曾模板支立不符合要求等现象，现场监理及时要求施工单位进行了返工处理。个别砼工程浇筑完成后发现跑模和蜂窝现象，要求拆除重做，比如一标0+4750+650处砼齿墙级配不合理，蜂窝多，拆除重做长度175m。在要求施工单位按规范要求做好混凝土试块的同时，监理人员按规范

13、要求进行平行检测。（2） 堤防填筑：施工过程中，严格控制基础面清理，铺土厚度按符合质量要求，按照规范及技术要求分层铺设，每层取样做干密度试验，保证干密度不小于设计值，在施工期间，监理部做到全程旁站，并进行平行检测，确保回填质量。（3） 浆砌石排水沟砌筑工程块石 块石护砌工程的石料在经监理工程师批准的料场进行购买。砌体所选石料材质坚实新鲜、无风化剥落或裂纹，表面无污垢、水锈等杂质，用于砌体表面的石材，色泽均匀。石料的物理力学指标必须符合施工图纸及规范要求。 砌筑用砂 浆砌石所用的砂料质量符合SD120-84规定，要求粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0. 水泥 砌筑工程采用的水泥品种

14、为32.5级普通硅酸盐水泥，到现场水泥按品种、标号、出厂日期分别存放，受潮结块的水泥禁止使用。 水 拌制砂浆采用的水质达到饮用水的标准。 水泥砂浆 砂浆的配合比必须满足施工图纸规定的强度和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中改变砂浆的配合比时，重新试验，并报送监理工程师批准。 浆砌块石施工方案 A、浆砌石采用铺浆法砌筑。砂浆稠度为30-50mm，当气温变化时，则作适当调整。铺砂浆前，应清洗石料表面上的泥土并洒水润湿，使其表面充分收水，但不残留积水，灰缝厚度一般为20-30mm。成型砌体要求平整、稳定、密实和错缝。 B、砌筑砂浆配合比经试配确定，并报监理工程师审核后使用。由于施工部位多，砌筑

15、可组织分段施工。砂浆试块按规定要求留制。 C、分层坐浆砌筑，石块卧砌，上下错缝，内外搭接，砌立稳定，每层依次砌角石、面石，然后砌腹石，砌体均衡上升。每日砌筑高度控制在1m左右，并找平一次；外露面水平灰缝宽度不大于25mm，竖缝宽度不大于40mm，相邻两层间竖缝错开距离不小于100mm，伸缩缝和排水孔按图纸设计，砌筑后按规定及时养护。 D、砌体应自上而下均衡上升，永久缝的缝面应平整垂直。 E、砌体勾缝：勾缝前，砌体表面溅染的砂浆应清理干净。块石砌筑后必须及时清缝，清缝在块石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的两倍。同时将缝槽清洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润，勾缝用

16、砂浆单独拌制，采用1:1.5水泥砂浆或设计文件规定标号的砂浆勾缝，勾缝砂浆严禁与砌体砂浆混用。 F、当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。 G、当最低气温在0-5摄氏度时，砌筑作业应注意表面保护；当最低气温在0摄氏度以下最高气温超过20摄氏度时，应停止砌筑。无防雨棚的仓面，遇大雨应立即停止施工，妥善保护表面；雨后应先排除积水，并及时处理受雨水冲刷部位。（4） 铅丝笼护岸工程采用10号铅丝，网眼孔径不大于12cm，块石直径不小于15cm。箱体安装：将网片打开调正，用连线连接，每20cm处设一扎点，一次成型，内

17、设八字线进行箱体定型加固，再将箱体放到固定位置，箱体3m作为一个单元，与相邻箱体用扎线连接，形成整体，笼体上下层错缝搭接。填料：石料摆放有序，合理，大小均匀，密实，严禁使用锈石、风化石，填石时，要求层箱均匀放置，及时调整箱体线条，保证砌体线条平顺，倾斜度一致3.1.3 事后控制及时对已完单元工程进行质量评定，并将评定结果及时通报给施工单位，从而可以使施工单位有针对性地找差距、不足，为保证工程质量打下坚实基础。及时敦促施工单位每月上报各种试验成果资料的同时，对监理部抽检的砂浆、混凝土试块的试验结果进行整理分析，对不合格数据认真找出原因，确实是施工质量问题的绝不手软，坚决返工。以期直至实现对工程质

18、量的动态控制。3.2 进度控制达到工程承包合同中的工期目标是监理“三控制”中的一项重要工作内容，具体做法有：3.2.1 认真审查施工单位的施工总进度安排和月进度计划安排，根据施工合同的总进度目标要求，提出阶段计划要求。根据合同工期要求，并结合本工程施工特点、制定阶段施工计划，本工程自2011年2月10日开工，在2011年7月31日前完工，按计划工期完工。3.2.2 每半月召开工程例会，检查各单位的工程进度，帮助施工单位合理安排施工计划，监督检查劳动力、设备等的落实情况，以保证计划的顺利实施。全面而准确地了解进度的执行情况，与计划进度比较，分析偏差原因，督促施工单位调整落实。由于各方努力按期完成

19、任务。3.3 投资控制在投资控制的实际操作上，监理部重点从以下几个方面做好工作：3.3.1 认真做好工程的计量与支付工作监理部根据合同文件，严把计量与支付关。对每月可计量支付的工程项目和数量从三个方面进行审核：（1）必须是已完的工程量；（2）必须通过质量验收；（3）工程数量必须计算准确。严格审核的结果，避免了不符合合同支付条件的项目进入支付，同时也使现场工程师进行质量控制时有了支付控制这一有效手段。3.3.2 严格审核施工单位提出的工程新增项目与单价对于原投标文件工程量清单中未列入，因工程变更或其它因素产生的新增项目，监理部按照合同条件进行严格签证，对于符合合同规定的可另行计量的项目进行立项确

20、认，再审批有关单价，新增项目单价报业主及有关审核部门认可后，方进入支付范围。3.4 合同管理和信息资料管理监理部在日常工作中，经常性地检查施工单位做好以下资料整理工作：1) 分部工程验收和单元工程质量检验和评定表；2) 开工报告、停复工报告、竣工报告；3) 图纸会审记录、设计变更通知单、各有关技术会议记录和重大技术决定；4) 施工中的测量定位记录和附图。同时监理部也做好监理资料的收集和整理工作：1) 监理合同；2) 监理工作实施细则；3) 各种技术性收发文件和通知；4) 监理月报；5) 现场监理记录、监理会议记录；6) 各分项工程抽检记录、验收评定资料；7) 设计交底、图纸会审、设计变更、技术

21、、修改、工地洽商等技术文件和会议记录；8) 承建单位所有的送验和签证资料，如单元评定表、现场验收记录、建筑材料报审表、各项试验报告等。9) 本工程监理日志。3.5 协调工作在工程项目实施过程中，存在着大量的组织协调工作，业主和施工单位之间由于各自的经济利益和对问题的不同理解，就会产生各种矛盾和冲突；在工程建设过程中多部门、多单位以不同的方式为工程建设服务，难以避免发生各种矛盾。因此监理部及时、公正、合理地做好协调工作，是工程进展顺利的可靠保证，本工程未发生大的矛盾和纠纷。4. 监理效果宝丰县北汝河综合治理工程自2011年2月10日开始，至2011年7月31日完工止，单元工程经监理复核全部合格，

22、整个施工过程未发生一起质量安全事故。有关工程的具体目标控制情况、结果如下。4.1 质量控制情况4.1.1 原材料质量控制情况本工程所有监理抽检的材料样品均送洛阳市禹兴质量检测中心进行检测。监理部根据水利厅的有关规定对用于本工程的各种原材料进行复检，结果全部符合要求。4.1.2 混凝土试块、水泥砂浆试块施工单位按照监理细则的要求按足够的频率对混凝土、砂浆做了试块进行强度试验，监理单位按规范要求单独抽检做试块，洛阳禹兴水利工程质量检测有限公司试压。混凝土、砂浆、试验结果详见工程质量评定情况表有关内容。4.1.3 分部、单元工程质量评定结果根据监理现场验收记录，监理工程师在施工单位自评的基础上对所有

23、单元工程进行了复评，并通过分部工程验收，评定了各分部工程的质量等级。其中施工一标共评定了46个单元工程，合格43个单元，优良3个单元，合格率为100。其中施工二标共评定了39个单元工程，合格35个单元，优良5个单元，合格率为100。单元、分部工程质量监理复评情况详见工程质量评定情况表。外观质量评定结果：其中施工一标应得分33分，实得分27.1分，得分率 82.1%；施工二标，应得分33分，实得分24.7分，得分率 74.8%。4.2 工程进度执行情况本工程于2011 年2月10日正式开工。2011 年7月底全部工程完工，基本实现合同工期目标。4.3 工程投资执行情况一标工程合同价为636671

24、5.60元。经监理部审核，本工程实际完成资金为 6365030.50元。二标工程合同价为5075667.00元。经监理部审核，本工程实际完成资金为5075667.00元。合同的结算价款控制在合同价格以内，无合同索赔事件的发生。4.4 文明施工与安全生产管理情况本工程从开工至完工未发生一起施工安全事故和其它意外事故。5. 经验和建议1) 业主单位对监理单位的充分信任，对各自的职责、权限有明确划分，并对工作大力支持，是工程施工管理有序开展的前提。宝丰县北汝河右岸综合治理工程建设过程中，作为业主的工程建设管理局根据监理合同双方权利、义务、责任的划分，对监理部按照合同行使责权给予了充分、全面的支持。业

25、主驻现场代表以认真负责的态度及时向监理部提出各项建议，热情帮助监理部进一步提高管理水平，使双方的关系始终处于一个融洽、合作的环境中，为工程顺利施工、确保工程质量打好了坚实的基础。可以说，监理工作取得的成就与建设管理局为监理部在工作、生活诸方面的关心、支持是密不可分的。2) 要把检查施工单位质量保证体系、督促落实“三检制”作为监理日常工作的一项重要内容来抓。实践证明，凡是工程质量存在隐患，必然伴随着现场施工管理的混乱、质量保证体系的不健全，“三检制”流于形式。要从根本上杜绝质量事故的发生，必须有健全、有序运作的质保体系和“三检制”及三检人员岗位责任的真正落实，要让施工单位从监理控制施工质量的错误

26、概念中改变过来，树立主动控制概念，这样才能确保工程质量。 6附录1，施工一标工程质量评定结果表。2，施工二标工程质量评定结果表。3、监理大事记。 2012年1月施工一标工程质量评定结果汇总表序号分部工程名称单元数量（个）评定等级试块数量（组）合格优良C15砼M7.5砂浆1老地防加高培厚0+0000+750111011852新建堤防0+7501+450111011663新建堤防1+4502+182111011444铅丝笼护岸555排涝涵8822合计464335017施工二标工程质量评定结果汇总表序号分部工程名称单元数量（个）评定等级试块数量（组）合格优良C15砼M7.5砂浆1堤防（2+120-2

27、+610）工程111011162堤防（2+610-3+200）工程13103103石河治理工程5411044铅丝笼工程665排涝涵工程4421合计393453311大事记2011年元月18日 在宝丰县水利局召开图纸会审、技术交底会议。2011年元月24日 开工典礼。2011年元月26日 宝丰县水利局副局长余松民局长，平顶山市大禹工程建设监理有限公司高工于金琦在宝丰县水利局召开建管，监理，施工联席会议，讲施工要点。2011年2月3日 于金琦高工在施工一标段项目部召开会议，会上强调工程质量放在第一位，投资要及时到位，进度上争取提前完工。2011年2月23日 总监宋福宝，到工地检查工程情况，要求监理

28、人员严格按“三控制”进行监理，把工程建设好。2011年2月26日 于金琦高工来工地检查，指导工作，提出对上堤砂料作到级配合理，按照要求层层碾压，压实度要达到设计要求。2011年3月2日 召开监理工作例会，对工程质量，进度，资料整理提出要求，並安排检测工作。 2011年3月17日 市领导王元顺，市水利局党组书记董发根，市水利局副局长赵庆民，市水利局总工李志宏等来工地检查工作，对宝丰段堤顶碾压及进度给予表扬。2011年3月21日 于金琦高工来工地检查工作，针对原材料提出要求。2011年3月24日 在工地指挥部召开法人，监理，施工方联席会议，听取汇报，对施工进度，质量，资料，检测等提出要求。 2011年3月31号 在工程指挥部召开联席会议，于金琦，张银涛，陈敬伟，余松民及监理人员和各标段经理、技术员等参加、就工程中的技术