物料管理精细化课前测试题

1、课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。单选题1. 超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括： A  销售模式B  配置模式 C  流通模式D  储存模式正确答案： C2. 中国特色的物料管理要遵循“三不”政策，其中不包括： ×A  不断料 B  不废料C  不呆料D  不囤料正确答案： B

2、3. 在仓库存储活动中，仓管员的作用至关重要，他们的工作不包括： A  收B  管C  发 D  购正确答案： D4. 仓管员每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指： A  记账 B  盘点C  处理呆废料D  卡物一致正确答案： B5. 库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。以下属于库存过大的缺点的是：  A  在制品过多，生产效率降

3、低B  因产品脱销而错过销售机会，信誉降低C  因紧急订货使物价上涨、物流成本增加D  增加了接受订货生产期造成延期交货的现象正确答案： A6. 进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建需要遵循的原则中，下列说法不准确的是： A  符合工艺要求的原则B  符合进出顺利的原则 C  满足美观的原则D  物品分类的原则正确答案： C7. 企业要根据规模决定仓库的隶属关系，下列组织结构适合规模很大的企业的是： A

4、0; 在总经理下设一个资财部B  总经理下设置采购部、生产部、销售部 C  设置专门的仓库主管和助理D  统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库正确答案： C8. 仓库规划需要遵循一定的原则，下列做法不正确的是： A  危险物品隔离存放和管理 B  物料标示朝内C  防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量D  通道禁止摆放物品正确答案： B9. 对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是

5、：  A  五五堆放法B  六号定位法C  托盘化管理法D  分类管理法正确答案： A10. 物料收发程序也称为企业内部的小物流体系，其中不包括的工作是： A  原辅材料出、入库管理B  半产品出、入库管理C  成品出、入库管理 D  购货退货管理正确答案： D11. 物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料，即遵循： A  合理库存原则B 

6、60;仓库的筹划组建原则 C  5R原则D  仓库规划原则正确答案： C12. 为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量，这种物料管理方法叫做： A  仓库超市 B  安全库存C  准时制供应D  零库存管理正确答案： B判断题13. 物料管理要遵循不断料、不呆料、不囤料这“三不”政策。此种说法：   正确 错误正确答案： 正确14. 仓管员只要记清存取的货物种类及数量就足够了。此种说法：

7、 正确  错误正确答案： 错误15. 库存是万恶之源，企业不应该有库存。此种说法：  正确  错误正确答案： 错误16. 如果企业规模不是很大，可以下设一个资财部，统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库。此种说法：   正确 错误正确答案： 正确17. 机械化仓库作业的企业物料堆放时适合托盘化管理法。此种说法：   正确 错误正确答案： 正确18. 好的仓库要做到平面规划合理，靠近车间现场，立体储存空间，通道照明光亮。此种说法：

8、   正确 错误正确答案： 正确19. 企业采购时要货比三家，每种材料至少有两家供应商。此种说法： × 正确  错误正确答案： 错误20. 企业应该让供应商制约供应商，而不是企业自身制约供应商。此种说法：   正确 错误正确答案： 正确21. 企业应该支持强势的供应商，淘汰弱势的供应商。此种说法：  正确  错误正确答案： 错误22. 使用准时制供应方法的企业，口碑、资信务必很好，否则供应商会与企业分道扬镳。此种说法： ×  正确 错误正确答案： 正确23. 企业应大刀阔斧地推行零库存管理。此种说法：  正确  错误正确答案： 错误24. 规划仓储时，要从面积配置、料位设定、堆叠方式、料品标示等方面进行全面合理的规划。此种说法：   正确 错误正确答案： 正确25. 产品体积较小、用规则容器盛装、产品品种较少的企业对物料进行堆放时适合分类管理法。此种说法：  正确  错误正确答案： 错误26. 企业在采购时每种材料至