物流经济学概论

1、物流经济学概论一、单项选择题(只有一个选项正确，共15道小题)1. 分析物流成本适用于什么对象，以此作为控制物流成本之依据的方法于 。   (A) 机能别物流成本控制  (B) 形态别物流成本控制  (C) 适用范围别物流成本控制  (D) 地域别物流成本控制你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：C解答参考：2. 结果和实际情况之间的误差最小的预测方式是      

2、60;              。  (A) 近期预测  (B) 长期预测  (C) 短期预测  (D) 中期预测你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：A解答参考：3. 距离经济的特点是每单位距离的运输成本随运输距离的增加而 。   (A) 不变  (

3、B) 减少   (C) 增加  (D) 不增加你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：B解答参考：4. 企业物流绩效是指一定的经营期间内 。   (A) 企业的管理水平  (B) 经营者的物流业绩  (C) 企业的经济效益  (D) 企业的经营效益和经营者的物流业绩你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：D解答参考：5.

4、 主要用于确定某种产品季度或年度的市场需要量的预测称为 。   (A)  近期预测  (B) 短期预测  (C) 中期预测  (D) 长期预测你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：B解答参考：6. 按照税法规定，企业所得税一般实行的统一比例税率为 。   (A) 3%  (B) 5%  (C) 17%  (D) 

5、33%你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：D解答参考：7. 由于科学技术的进步，不断创造出性能更完善、效率更高的设备，使原有设备相对落后，其经济效益相对降低而发生贬值的是 。   (A) 物流磨损  (B) 有形磨损  (C) 第种无形磨损  (D) 第种无形磨损你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：D解答参考：8. 名义利率为12%，一年计息3次，本金1000元，则一年后本利和为

6、。   (A) 1120  (B) 1125  (C) 1360  (D) 1405你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：B解答参考：9. 在投资方案是可行的情况下，内部收益率。基准贴现率和净现值的状态为 。  (A) 内部收益率大于基准贴现率，净现值小于0  (B) 内部收益率大于基准贴现率，净现值大于0  (C) 内部收益率小于基准贴现率

7、，净现值小于0  (D) 内部收益率小于基准贴现率，净现值大于0你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：B解答参考：10. 铁路运输的规模经济十分明显是在于 。  (A) 高固定成本和高变动成本  (B) 低固定成本和低变动成本  (C) 高固定成本和低变动成本  (D) 低固定成本和高变动成本你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：C解答参考：11. 项目适

8、应市场变化的能力越大，抗风险能力越强，其盈亏平衡点就 。   (A) 越高  (B) 越低  (C) 越稳定  (D) 不稳定你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：B解答参考：12. 根据供应商选择的LeHmanhe和OShaugnessy法，“频繁订货和使用，不需要学习就会使用的产品”属于 。   (A) 常规订货产品  (B) 过程问题产品  (C

9、) 性能问题产品  (D) 行政问题产品你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：A解答参考：13. 下列不需要交纳营业税的是 。   (A) 转让无形资产  (B) 制造业  (C) 交通运输业  (D) 销售不动产你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：B解答参考：14. 在企业物流绩效评价是，修正指标是对 评价后所形成的初步评价结果进行修正，以形

10、成全面的企业物流绩效评价基本结果。  (A) 经济指标  (B) 基本指标  (C) 中期指标  (D) 最终指标你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：B解答参考：15. 长期预测的期限一般为 主要是根据企业的长远发展战略和市场的需求发展趋势并进行预测。   (A) 三年或三年以上  (B) 一年以上  (C) 五年或五年以上 &#

11、160;(D) 一到三年你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：C解答参考：二、不定项选择题(有不定个选项正确，共5道小题)16. 企业物流绩效评价的主要方法有 。 不选全或者选错，不算完成  (A) ABC分析法  (B) 等级法  (C) 因素比较法  (D) 排列法   (E) 德尔菲法你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：B C D解答参考

12、：17. 物流全球化的趋势有 。 不选全或者选错，不算完成  (A) 服务化趋势  (B) 信息化趋势  (C) 环保化趋势  (D) 智能化趋势  (E) 经济化趋势你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：A B C D解答参考：18. 下列关于需求预测错误的是 。 不选全或者选错，不算完成  (A) 近期预测最准确  (B) 误差在预测中可

13、以避免  (C) 对一组或一族产品的需求预测比对单一产品的需求预测更准确  (D) 对单一产品的需求预测比对一组或一族产品的需求预测更准确  (E) 误差在预测中是不可避免的你选择的答案： B D  正确正确答案：B D解答参考：19. 下列属于物流流动资产投资的有 。 不选全或者选错，不算完成  (A) 建设期利息  (B) 应收现金及预付款  (C) 不可预见费用 

14、; (D) 安装工程费用  (E) 现金你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：A E解答参考：20. 下列属于运输方式的基本形式的有 。 不选全或者选错，不算完成  (A) 铁路运输  (B) 公路运输   (C) 管道运输  (D) 水路运输  (E) 航空运输你选择的答案： 前面作业中已经做正确  正确正确答案：A B

15、 C D E解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)三、主观题(共18道小题)21. 企业物流绩效评价参考答案：企业物流绩效评价是运用数理统计和运筹学的方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量、定性分析，对企业在一定经营期间内的物流经营效益和经营者的物流业绩，做出客观、公正和准确的综合评价。22. 国际物流参考答案：国际物流是指当生产和消费分别在两个或两个以上的国家（或地区）独立进行时，为了克服生产和消费之间的空间距离和时间间隔，对货物进行物理性移动的一项国际贸易或国际交

16、流活动。23. 物流固定资产投资参考答案：物流固定资产投资是指用于建设或购置物流固定资产所投入的资金。物流固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器机械、运输工具以及其他与物流生产经营有关的设备、工具、器具等。物流固定资产投资有工程费用、其他费用、预备费用等组成。24. 简述供应商选择的一般步骤？ 参考答案： （1）     成立供应商评估和选择小组；（2）     确定全部供应商名单；（3）     列出评估指标并确定权重；（4） 

17、60;   逐项评估每个供应商的履行能力；（5）     综合评价供应商。25.  承运人和物价部门在制定运输费率时，要考虑哪些方面的因素？ 参考答案：   应考虑以下七点主要因素：（1）运距（2）装载量（3）产品密度（4）空间利用率（5）搬运的难易（6）责任（7）市场因素26.  物流需求预测步骤是什么？ 参考答案：  为了保证物流需求预测工作的顺利进行，必须制订出预测工作的具体步骤。（1）明确预测对象。先根据需要确定具体而明确的预测对象(例如预测的类型是长期预测还是短期预测；预测的内容是对某

18、一地区某一种产品，还是对某一地区某几种产品进行预测等)，以便于确定预测的内容和任务，从而制订出具体的预测工作计划，组织预测小组，加强各部门之间的协调等。（2）收集相关的资料数据。根据预测对象和内容的要求，对已经拥有的有关数据资料进行整理、分析，对尚未拥有的资料数据进行收集、调查。资料数据的收集越详细，越有利于进行预测工作的进行。（3）选择合适的预测方法。通过对资料数据的整理、分析，可以清楚地了解预测对象的历史变化情况，从而据此选择适当的预测方法。例如需求量属于比较稳定的产品，可以用简单移动平均法加以预测;需求量属于趋势型的产品，可以用加权平均法、指数平滑法和回归分析法加以预测;对于随机性的情况

19、，应当采用定性分析与定量分析相结合的方法加以预测。（4）预测与结果评价。进行预测时，不能简单地依靠某一理论或套用某一模型加以预测，要综合考虑各方面的情况，因为实际的市场需求情况错综复杂，影响因素众多。借助于经验判断、逻辑推理、统计分析等方面的预测判断，能够使预测的结果更为合理，从而得出最后的预测结果。（5）提交预测报告。预测报告应概括预测研究的主要活动过程，列出预测的目标、预测对象及有关因素的分析结论，主要资料和数据、预测方法的选择和模型的建立，以及模型预测值的评价和修正等内容。预测报告提交上级有关部门，作为编制计划、制定决策和拟定策略的依据。预测过程还可分为准备、实施、验证和交付决策等四个阶

20、段。27.  德尔菲法的原理是什么？使用的场合是什么？有什么优缺点？ 参考答案：   德尔菲法(Delphi Method)又称专家调查法，是美国兰德公司于40年代提出来的。一般包括以下实施步骤：首先，组成包括经销商和其他行业权威人士在内的专家小组，各位专家只和预测人员单独联系，人数多少视具体问题而定，一般不宜过多(40人以内)。其次，提出所要预测的问题，附上有关要求和材料，一并寄送给各位专家。第三，各位专家以书面形式提出、返回自己的预测意见及其依据。第四，汇总各位专家意见后，再次将有关材料分送给各位专家，让他们做出比较，修改自己的判断意见。第五，再次汇总意见，再次分送，让

21、专家们再次修改。重复多次之后，综合专家们的意见，得出可靠的预测值。由于这种方法具有匿名性专家之间互相不通气、反馈性对意见要进行三至四轮的充分反馈、收敛性专家们的意见最后趋向一致，因而具有比较明显的优点28. 定量预测方法的优缺点是什么？主要有哪几种定量预测方法？ 参考答案： 定量方法是建立在对数据资料的大量、准确和系统的占有基础之上，然后应用数学模型和统计方法对有关预测指标的变化趋势和未来结果进行预测的方法。它的优点是科学理论性较强，逻辑推理缜密，预测的结果也较有说服力，但预测花费的成本较高，而且需要较高的理论基础，因而应用起来受到的限制较多。到目前为止，世界上用于预测的数学模型已经

22、超过了100种。但其中用得最普遍的是时间序列分析方法和因果模型分析方法。前者是以时间为独立变量，把过去的需求和时间的关系作为需求模式来估计未来的需求。所谓时间序列是按一定的时间间隔和事件发生的先后顺序将所收集的数据进行的排列、具有随着时间进程重复出现的明显特征。我们这里只简要介绍基于时间序列分析的移动平均法、一次指数平滑法、季节性预测模型；后者则是应用更多的内外变量(可以包括时间)，并利用过去的资料来揭示变量与需求之间的关系，进而用这种关系预测未来。我们这里只介绍简单的线性回归分析内容。朴素法；移动平均法；指数平滑法；季节性预测模型；回归预测法29. 简述采购成本管理的ABC层次系统

23、； 参考答案： 在ABC层次系统中，公司采购的全部原材料和零部件都要分成三类。A类表示这些物品的价格是最贵的，它在价值上占到全部物品的70%75%，但在物品数量上仅占总数的5%10%，只要能管好A类物品，就能降低采购成本。有人把A再细分为A类和AA类，对AA类物品实行更严格的管理。A类物品对公司的经营活动是至关重要的。 B类物品不如A类那么贵。但比C类要贵。在数量上占全部物品总数的20%左右，价值量上也约占到总量的20%。 C类物品是企业中使用量大，但价格十分便宜的物品，如螺栓、螺帽、螺钉等。这类物品数量上占到70%75%，但价值却只占总数的5%10%。库存量大，但管理可以简单化，比如一年采购

24、一到两次。 对A类物品，采购时必须签订严格的合同，必须和供应商、潜在的供应商保持密切联系，必须把生产进度与采购进度、供应商的生产能力联系起来考虑，以及时满足生产的需要。目的是让采购员知道，对于每一种重要的A类物品供应商是否有可能延误交货，而延误交货是不允许的。采用ABC采购法并不是从降低价格上得到好处，而是从降低库存量，进而降低库存资金，间接达到降低成本的目的。30. 经济订货批量模型有那些假设？ 参考答案： 为了便于进行描述与分析，对经济订货批量模型作如下假设：(1)  需求量已知并且稳定不变，库存量随着时间均匀连续地下降；(2)  库存补充的过程可以在瞬间完成

25、，即不存在一边进货、一边消耗的问题；(3)  产品的单位价格为常数，不存在批量优惠；(4)  存贮费用以平均库存为基础进行计算；(5)  每次的订货成本以及订货提前期均为常数；31.  简述采购的一般流程； 参考答案： （1）     确定或重新评估需求；（2）     定义和评估用户需求；（3）     决定是自制还是外购；（4）     确认采购的类型；（5）   

26、;  进行市场分析；（1）     识别可能的所有供应商；（2）     对所有可能的资源进行预先筛选；（3）     评估剩余供应商；（4）     选择供应商；（5）     收到运送的产品或服务；（6）     进行采购后的绩效评价。32.  物流绩效评价的原则有那些？ 参考答案：     &

27、#160;   1、客观公正的原则坚持定量与定性相结合，建立科学、适用、规范的评价指标体系及标准，避免主观臆断。以客观的立场评价优劣，公平的态度评价得失，合理的方法评价业绩，严密的计算评价效益。2、多层次、多渠道、全方位评价的原则多方收集信息，实行多层次、多渠道、全方位评价。在实际工作中，综合运用上级考核、同级评价、下级评价、职员评价等多种形式。3、责权利相结合的原则评价的目的主要是改革绩效，不能为评价而评价，为奖惩而评价，为晋升而评价。但是，物流企业绩效评价产生出结果后，应分析责任的归属，在确定责任时，要明确是否在当事人责权范围内，并且是否为当事人可控事项，只有这样奖惩才能公平合理。4、经常化、制度化的评价原则企业必须制定科学合理的物流绩效评价制度，并且明确评价的原则、程序、方法、内容及标准，将正式评价与非正式评价相结合，形成评价经常化、制度化。5、目标与激励原则企业存在的目的就是要实现自己的目标，有效经营的企业是最有希望实现预定目标及战略目标的。物流目标的实现是很重要的激励机制。另一方面，以报酬作为激励也是现代化企业不可缺少的有效管理机制。企业物流绩效评价体系的设计目标和激励是必不可少的。(6)时效与比较的原则为了及时了解企