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文档简介
1、 坍塌事故的对策及措施 1平安技术措施 A坑、沟、槽土方开挖,深度超过1.5米以下的,必需按规定放坡或支护。 B挖掘土方应从上而下施工,禁止采纳挖空底脚的操作方法,并做好排水措施。 C挖出的泥土要按规定放置或外运,不得随便沿围墙或临时建筑堆放。 D基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查,发觉边坡有裂痕,疏松等危急征兆,应马上疏散人员实行加固措施,消退隐患。 E挖孔施工应根据"人工挖孔桩平安管理方法'执行。 F各种模板支撑,必需根据模板支撑设计方案要求,立杆、横杆间距必需满意要求,不能削减和扩大,特殊是采纳木支撑施工法,防止模板砼施工时坍塌。 G施工中必需严格掌握建筑材料、模板、
2、施工机械、机具或其他物料在楼层或屋面的堆放数量和重量,以避开产生过大的集中荷载,造成楼板或屋面断裂坍塌。 H距临时围墙2米内不能搭建宿舍、仓库等设施。 I安装和拆除大模板,吊车司机与安装人员应常常检查索具,亲密协作,做到稳起、稳落、稳就位,防止大模板大幅度摇摆,碰撞其他物体,造成倒塌。 J拆除工程必需编制施工方案和平安技术措施,经上级部门技术负责人批准后方可动工,较简洁的拆除工程,也要制定有效、可行的平安措施。 K拆除建筑物,应当自上而下挨次进行,禁止数层同时拆除,当拆除某一部分的时候,应当防止其他部分发生坍塌。 L除建筑物一般不能采纳推倒方法,遇有特别状况必需采纳推倒方法的时候,必需遵守下列
3、规定:(1)砍切墙根的深度不能超过墙厚的三分之一,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进行掏掘。(2)为防止墙壁向掏掘方向倾倒,在掏掘前,要用支撑撑牢。(3)建筑物推倒前,应当发出信号,待全体工作人员避至平安地带后,才能进行。 M架子上不能集中堆放模板或其他材料,防止架子坍塌. 2平安管理措施 2.1作业人员必需培训上岗 从事脚手架与起重机械、设备搭设、拆除人员应接受平安学问训练;特别作业人员应持证上岗,上岗前应依据有关规定进行特地的平安技术交底。采纳新工艺、新技术、新材料和新设备的,应按规定对作业人员进行相关平安技术训练。 2.2严格按规定操作 脚手架按施工组织设计中的专项搭设方案进行搭设、检查
4、、验收,合格后方可投入使用。塔吊、施工升降机、井架与龙门架等起重机械、设备,安装拆除前应按专项施工方案组织交底、安装拆除过程中应实行防护措施,并进行过程监护。 2.3检查验收标准化 脚手架验收时,施工企业专业部门和施工现场项目经理部共同参与验收,通过后再向行业检测机构申请检测,合格后方准投入使用。平安防护设施的验收应按类别逐项查验,并做出验收记录。凡不符合规定的,必需修整合格后再行查验,工期內还要定期进行抽查。 3应急救援预案 3.1应急预备 3.1.1组织机构及职责 (1)项目部坍塌事故应急预备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人 平安员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员 值
5、班电话: (2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。 3.1.2培训和演练 (1)项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故"应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调协作完成演练。演练结束后由组长组织对"应急响应'的有效性进行评价,必要时对"应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3.1.3应急物资的预备、维护、保养 (1)应急物资的预备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。 3.1.4预防
6、措施 (1)深基础开挖前先实行井点降水,将水位降至开挖最深度以-下,防止开挖时出水塌方。 (2)材料预备:开挖前预备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡 (打桩护坡法),为防止基础出水,预备2台抽水泵,随时应急。 (3)深基础开挖,另一种措施是预备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖究竟后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。 3.2应急响应 a防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,山项日经理担当组长,生产负责人及平安员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮助副项目经理做相关帮助工作。 b发生坍塌事故后,由项日
7、经理负责现场总指挥,发觉事故发生人员首先高声呼喊,通知现场平安员,平安员打事故抢救电话"120',向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员实行有效措施,防止事故进展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,准时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场实行可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接抢救的车辆,有程序的处理事故、大事,最大限度的削减,人员和财产损失。 c假如发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织全部架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工帮助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。 d事故后处理工作(1)查明事故缘由及责任人。(2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受
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