早教行业分析

1、 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 早教市场分析早教市场分析1早教机构分析早教机构分析2个人观点个人观点3 3 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 早教市场分析早教市场分析 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 一二根据国家政策可生育二胎等的因素下，近年来我国将会迎来又一个生育高峰。 年增速20%家庭教育消费，市场刚需千亿！ 目前人口众多的“80后”一代也已长大，陆续成家立业。在21世纪的前15年，中国迎来第四轮的“婴儿潮”而二胎政策又无疑给第四轮“婴儿潮”加了一把火。 中国目前0-6岁幼儿约1亿，其中近4000万名是城市儿童，已经庞大的基数加上每年新出生人口2000多万，稳定的增

2、长，奠定了早教中心市场的强大客户基础。(数据来源，验证） 年增速20%的家庭教育消费，中国家庭子女教育支出接近于家庭总收入的三分之一，每个城市家庭的婴幼儿身上花费超12000元/年，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在守位。 国际化的需求、家长的重视、庞大的人口基数造就了我国早教市场正在以每年28%的速度增长，我国早教市场将迎来黄金发展期。早教市场前景 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 三四早教与幼教相比专业性非常强，幼儿园不能满足早教市场的需求。儿童早期教育理念深入人心 目前我国的婴幼儿教育系统还相当薄弱，尤其是03岁婴儿的早期培养、早期教育，远远不

3、能适应未来人才发展的需要。许多年轻家长缺乏科学育儿的常识，不懂得怎样对婴幼儿实行早期智力开发；有的因工作繁忙，无暇顾及子女教育而把孩子交给老人看护；也有的对孩子教育采取顺其自然，放任不管的态度，甚至用一些违反科学、违反婴幼儿成长规律的行为和方法去教育孩子，给婴幼儿的教育造成了误导 联合国儿童基金会执行主任卡罗尔.贝拉米说：“0-3岁是孩子成长的关键时期，任何负责任的政府都应该把早期儿童教育放在最优先考虑的位置，并在法律、政策、项目和资源配置等方面给予重视。”随着中国日益与国际接轨，中国政府和公众也越来越重视早期教育了。表明，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。很多家长不惜一掷千金，为得是

4、让子女抢得学习能力与智力开发的先机。 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 六六重庆市每年出生新生儿约3万人，现有常住03岁婴幼儿27.33万人，这27.33万婴幼儿就成了早教机构的巨大市场。（2014年数据）五五国家没有专门的学校和专业培养早教老师早教行业发展面临技术，师资瓶颈，早教面临一个快速发展期。七家庭收入的提高推动了早期教育的发展。 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 我国城市家庭中：35%家庭对孩子学前教育支出费用在500-1000元/月，大于1000元/月的家庭占到10%。按照每个婴幼儿300元/月计算，我国早教行业市场规模达300亿元。 2013年数据 项目策划 商业规划

5、 商业代理 咨询顾问 据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭，儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。中国特色家庭结构中国特色家庭结构4+2+1儿童中心化儿童中心化儿童消费增长迅速儿童消费增长迅速 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 由此得出重庆市场，家庭对早教的重视程度 通过对重庆市出城区158名适访者（孕妇、母亲）的访谈，44.9%的受访者有早教的需求并且不同收入层次的客户对早教服务的需求不同，见右表：(2013年数据) 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 总结：现市场对早教的需求还很大，市场空间大早教行业为朝阳产业 项目策划 商业规划 商业

6、代理 咨询顾问 渝北区： 20江北区： 9沙坪坝区：8北碚区： 7渝中区： 6九龙坡区： 6南岸区： 5巴南区： 5大渡口区： 4共计： 70 （不完全统计结果）这些都是有早教或幼教字样的机构，有些没有早教字样确同样做早教的机构无法统计。重庆主城区早教机构数据及收费情况重庆主城区早教机构数据及收费情况东方爱婴： 24红黄蓝亲子园：10贝尔机器人： 5金宝贝： 3（包括在区县的）收费情况 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 早教机构分析早教机构分析 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 婴幼儿社区保健早教中心模式 幼儿园与亲子园兼营模式23商业模式商业模式 连锁加盟模式1 项目策划 商业规

7、划 商业代理 咨询顾问 如来自美国的“金宝贝”、“小海龟”，国内的“东方爱婴”、“红黄蓝”等品牌均采用国内连锁经营。有些原本就是经营婴幼儿产品的公司，利用原有的品牌优势实施品牌扩展策略，进驻国内早教市场。 还有一部分是在北京、上海、深圳等国内经济最发达、思想最开放的城市开办的亲子教育机构，经过摸索得到较为有效的经营模式，然后在全国各地招商加盟。 连锁加盟模式 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 这种模式是以幼儿园为基地，整合利用原有的品牌、师资、园舍场地、设备设施、课程模式等资源，建立园中亲子园，或在亲子园内开设03岁婴幼儿托班。 幼儿园与亲子园兼营模式 项目策划 商业规划 商业代理 咨询

8、顾问 以社区婴幼儿保健机构为主体， 通过对社区婴幼儿建立健康档案，同早期教育相结合，开展早，开设家长课堂，提高家长的育儿水平。婴幼儿社区保健早教中心模式 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 加盟模式自营模式幼儿园/亲子模式社区保健早教模式开办主体由于投资者大多数是外行， 其经营成功与否取决于投资者个人素质及早教教师的素质，及品牌支持的力度。开办者者跟加盟模式差不多，只是没有品牌的支撑，前期宣传会比较困难。专业人才相对较多，开办者可谓业内人士。儿童保健人员主要以医务工作者为主，他们对儿童的生长发育比较了解，能够根据孩子的生长发育特点给予具体的指导。盈利模式主要以会员的报名费、图书及玩教具销售

9、等为收入来源，其收入完全取决于会员数量，收费比较贵。幼儿园开办亲子园只需要增加教师和服务人员的加班费及少量水电费用即可，边际成本非常低。因此，收费也比较低。带有一定的公益性，有政府的财政支持，儿童保健工作者本身对儿童的生长发育也比较了解， 更容易赢得广大家长的信任。服务特点无论从课程体系的设置、班级的划分以及教师的专业性方面都更具优势。同时还有针对家庭早期教育等开展的各项丰富多彩的亲子活动、健康教育咨询等。毕竟非幼儿园主营业务难以专心做好早教教学研究工作，对教学效果有一定影响。将服务重点放在专业保健上，而在早期教育课程体系设置、游戏环节的把握等方面相对比较薄弱。商业模式比较 项目策划 商业规划

10、 商业代理 咨询顾问 遍布全国300多个城市，加盟中心达700多家，每周为超过16万的家庭提供早教服务。东方爱婴认为，早期教育是一门科学，它需要必要的知识和专业企业的支持。并且为了通过专业、系统、进阶的早期教育课程，帮助宝宝学会交往、开发其智力、养其自信、让宝宝健康快乐地成长，帮助父母成为宝宝合格的启蒙老师。缺少大器械教具主营业务主营业务营业规模营业规模 特色特色 欠缺欠缺受训对象：受训对象：03岁婴幼儿孕育课程、母婴课程、探索课程、启蒙课程、音乐课程、科学课程、数学课程、艺术课程、英语课程、抱抱熊系列育儿音像图书 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 课程培训：英国专业婴幼儿游泳课程、舞蹈

11、、芭蕾、婴儿运动、Baby Salsa、音乐、厨艺、美工、亲子故事、童谣以游戏为儿童教育的核心，拥有与世界同步的教育资源，环境非常好，设备齐全，还能给家长提供正确的早教方法。而且每逢节日，都会组织相应主题活动，在中国属于早期儿童家庭教育的高端平台。分店太少主营业务主营业务营业规模营业规模 特色特色 欠缺欠缺受训对象：受训对象：012岁婴幼儿目前在中国共5家，其中北京4家，青岛1家。 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 主要课程有育乐、音乐、学习技能、环球宝贝、生活技能全套美国教学理念及教程，系统全面，主打课程为育乐课和音乐课。该机构资金实力雄厚，硬件设施齐全。如，育乐课主要靠硬件和场地空间

12、，这是别的早教机构无法相比的；音乐课主要以体验各种音乐风格为主。金宝贝主打洋品牌，其师资力量雄厚，老师主要是外语院校毕业的，英文基础都很好。因为是洋品牌，所以价格不菲，应该算是目前最贵的早教机构，而且由于是全套的美国教程，所以教师授课也全部是英语，很多本地的家长无法完全配合与融入，比较适合海外归来，或外语比较好的家长。主营业务主营业务营业规模营业规模 特色特色 欠缺欠缺 成立时间：成立时间：1976年受训对象：受训对象：06岁婴幼儿2003年走进中国，目前全国有400多家。 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 总结：一定要有自己的特色 项目策划 商业规划 商业代理 咨询顾问 市场存在问题1缺乏市场监管部门与行业认证2缺乏正确早教定位与家长引导 3缺乏专业培训机构与资格认证4缺乏优质课程设置与教学设计 5缺乏统一收费标准与价格调控 6缺乏特殊幼儿教育与师资支持 项目策划