




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一、单选题1、由来自同一等级、不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,任务完成后又回到各自的部门,这种团队属于( )。A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能团队D.临时团队2、关于组织文化的特征,下列说法不正确的是 ( )。A.组织文化的形成具有长期性、复杂性。B.组织文化最初来源于组织建立的目标、理念。C.组织文化不具有普遍性。D.组织文化对组织成员、对整个组织有反作用。3、有这样一个小企业的老板,他视员工如兄弟,强调“有福共享,有难同当” ,并把这种 思
2、路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时,他便多发奖金给大家 一旦企业产品销售状况不好,他就少发甚至不发奖金。一段时间后,却发现大家只是愿意 “有福 共享",而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司,或将联系到的业务转给别的企 业,自己从中拿提成。这位老板有些不解,你认为这是为什 么?( )A.这位老板在搞平均主义B.这位老板把激励因素转化成了保健因素C.员工们的横向攀比D.这位老板对员工激励缺乏系统规划4、任何一个组织体系的结构、过程、程序及主体的行为观念,都会直接或间接受到(
3、 )的影响。A.传统思想B.组织文化C.组织环境D.组织成员5、在现实的冲突研究中,最重要和最容易被忽略的因素就是( )的不同。A.结构因素B.心理因素C.价值观因素D.沟通因素6、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( )A.内容性激励理论B.过程性激励理论C.强化性激励理论D.归因性激励理论7、组织文化的灵魂是:( )。A.组织价值观B.组织哲学 C.传统习惯D.员工信念8、面对比较复
4、杂的工作任务,( )群体的效率更高。A.专业结构B.异质结构C.同质结构D.性别结构9、由一定的心理活动所形成的倾向性准备状态,影响或决定同类后继心理活动的趋势或形成的心理机制是( )。A.心理定势B.模仿心理C.心理强化D.从众心理10、当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为( )A.双因素理论B.效用理论C.公平理论D.强化理论11、(
5、0; )是社会公众和组织成员对组织的总体认识和评价。A.组织形象B.组织文化C.组织纲领D.组织纪律12、( )是一种真正独立自主的团队,它们不仅注意问题的解决,而且执行解决问题的方案,并对工作结果承担全部责任。A.问题解决行团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.矩阵型团队13、劳伦斯关于冲突解决方法中最好的是那种?A.面对问题或解决问题B.润滑双方分歧C.强迫执行D.承认差异14、按照双因素理论,下述哪一种因素属于激励因素( )A.奖金B.
6、上下级关系C.工作内容的吸引力D.工作的保障15、人们借助于对组织的环境、面貌的了解而产生的印象是( )。A.产品形象B.人员形象C.环境形象D.制度形象二、多选题1、组织文化的特征包括( ): A.微观性B.可塑性C.目的性D.独特性E.丰富性2、加强团队建设的措施主要有:( )A.加强对团队的必要领导和管理,避免优柔寡断B.完
7、善管理指标,明确工作职责,提高团队效率C.制定团队远景目标,帮助成员熟悉团队战略D.防止团队的文化冲突,实现差异文化的相互尊重和认同E.突出组织领导者的作用3、形成组织中团体之间冲突的原因:A.参与决策的需要B.目标差异C.团体间认识上的差异D.团体间权责不明,划分不清引发冲突E.不健康的思想意识和不良的团体作风4、组织文化的心理机制包括:( )。A.心理定势B.模仿心理C.心理强化D.从众心理E.挫折心理5、团队与群体的区别主要表现在( )方面。A.领导方面B.目标方面C.责任方面D.协作
8、方面E.技能方面6、根据罗宾斯的研究成果,冲突产生的结构性因素主要包括:( )A.组织规模与任务的专门化程度B.矩阵组织的内在矛盾C.上下级关系的两难D.权力与资源分配的排他性E.管理幅度与管理层次的关系7、 组织文化是组织中的成员在一定的社会文化背景下,在组织生存与发展过程中,所形成的共同的( )等的综合体。 A.价值观B.团体意识C.活动方式D.信念E.规范8、群体规范具有以下作用:A.表现群体核心价值的功能B.保证群体平稳运行的功能C.评价和判断成员行为,维护成员和谐关系的功能D.帮助群体保持鲜明特征,克服困难,生存发展的功能E.群体规范一旦制定,就不会更改9、组织文化的内容主要有:(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 修理河道占地补偿协议书
- 技术指导委托合同范本
- 大厅收费人员代理协议书
- 智慧城市三方合作协议书
- 公司股份赠予分红协议书
- 学校店铺转让合同范本
- 二人开加工厂合同范本
- 四川大学应届毕业协议书
- 蛋白虫养殖协议书
- 敖汉旗离婚协议书
- 汽车保养与维护实操考核
- JJG 475-2008 电子式万能试验机-(高清现行)
- 小麦胚芽知识问答
- 战略方法论三层面法和财务模型课件
- 装表接电课件(PPT 86页)
- 病例报告表(CRF)模板
- Q∕GDW 12158-2021 国家电网有限公司重大活动电力安全保障工作规范
- 链斗技术规范书
- 船舶应急部署表及船员应变卡
- 尔雅《尊重学术道德遵守学术规范》期末考试答案0001
- 关联交易模板详解
评论
0/150
提交评论