2022年安全处年终总结

1、2022年安全处年终总结_年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上_的句号！在过去的一年里，安全质量管理处在公司的大力支持下，在领导的管理及工作人员辛勤工作下，我部门的工作取得了辉煌的成绩，各项目的管理井然有序，工程质量稳步提高。至此辞旧迎新之时，现将_年度项目工作总结如下：整体工作主要从三个方面：一：_年安全质量工作总结，二：_年安全质量管理的不足，三：_年安全质量管理展望。一、 _年安全质量工作总结在过去一年里，安全质量管理处对公司所有在建项目，开展了项目技术人员考核、_管理办法、定期检查考核等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的

2、劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使各项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。_年内部工程所建设项目：1、总部企业基地1-C1段2、_东方金典18#楼3、鹤壁市淇河生态区一期工程4、开封东方金典_5、漯河汽配商贸城项目_年外联所建项目1、商城县人民医院2、新乡市红旗渠留庄村拆迁安置楼3、_市中原区回民中学4、斯坦福小镇19#楼5、平顶山新华区人民医院6、中能平化7、洛宁县人民医院病房楼8、鲁山妇幼保健院9、安阳唐韵美城10、安阳紫薇壹号11、_邢台广宗生物质热电工程项目12、_电力建设第三工程河曲二期项目13、开封豪德融成天下14、新郑鸡王村15、_棉纺经纬花

3、园16、林州-长治高速房建17、南阳鑫泰港湾18、长葛市瑞祥花园19、商丘瑞博城市花园20、濮阳市烟草公司清丰县分公司综合经营业务用房21、立才小学，21上街敬老院项目1、安全、文明施工管理安全管理处始终坚持：“安全为天、质量第一”的管理方针，定期对各项目安全检查，开展季度项目工程评比工作。同时安全管理处也对各项目制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，_进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到_%。在文明施工方面，制定现场文明施工管理制度，要求各项目切实做到“活完场地清”的现场施工管理。经过公司及项目全体的人员的努力，

4、顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在_以内安全管理目标。_年1-_月份安全管理处协助总部企业基地二期办理了建工险，对安全生产责任书及雨季安全生产措施进行再次修改，以适应公司发展的需要。协助该项目成功申报了市级安全文明工地的工作；在_市政府四楼会议室，参加了市安监站_的安全电视电话会议，完成了省市各部门的沟通与交流。当月还参加了敬老院主体工程验收工作。_年4_月份成功协助1-C1#楼申报市级文明工地的申报工作并获奖；在这期间多次对所见项目的安全检查工作，落实现场安全文明施工情况，对现场存在的安全隐患，及时要求项目进行整改，安全管理处并跟踪落实整改情况。在这期间协助1-C1#楼整理商鼎杯申

5、报的工作，并最终申报成功并获奖；参加洛宁县人民医院奠基及开工仪式，参加了第_届：“安全_杯”知识竞赛的工作。_年7-_月份对各项目进行了全面安全检查，对现场施工进度、安全防护、现场管理人员到场情况、安全文明及安全施工资料进行全面的检查，对较差项目进行通报批评，对较好项目进行奖励，进一步督促各项目重视安全的重要性，把握现场施工的细节，注重细节的落实和推进先进的施工工艺。_年_月至_年_月份要求所建项目签订安全生产协议和安全生产管理目标，对较好项目要求其必须申报市级和省级安全文明工地。我部门已成功帮助新乡留庄营拆迁安置楼、商城项目申报了市级文明工地并获奖，目前正在为商城项目申报省级文明工地做资料准

6、备工作，同时对今年的所有巡检项目做全面的总结。通过巡检检查，安全主要存在以下几个方面：1、施工用电：极个别项目施工现场未做到三级配电二级保护和“一机、一闸、一箱、一漏”的基本要求，施工现场安全技术资料不够完整，施工日记不全，基地保护和重复基地保护不规范，线路架设不规范，宿舍用电混乱。2、脚手架方面：部分脚手架搭设不符合建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范，存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置不足，无挡脚板；现场安全平网绑扎不牢，外网破损现象严重。3、机械方面：钢筋加工机械、木工加工机械无操作棚，钢筋、木工机械转动无防护罩（平顶山新华区人民医院）4、安全防护剂安全文明方面：部分项目门卫管理

7、制度差，现场不佩戴安全帽者较多，“三宝“四口”“五临边”防护不到位，场地硬化、材料堆放、垃圾清理方面还需进一步加强，员工宿舍卫生差。5、安全管理方面：部分项目对所制定的安全生产责任制执行力不够，没有做到管安全生产的必须管安全生产，特种作业人员持证上岗情况落实较差，现场安全管理人员安全基本知识缺乏。二、_年安全质量管理的不足1、各项安全管理制度还需进一步完善。2、公司项目离公司所在地较远，在日常的施工过程中，一定程度上对现场监督、检查、指导还有不到位的现象。3、项目施工安全意识还有待提高，个别项目得施工人员存在责任心不强，安全管理质量意识淡薄，对重要节点部位控制不严，存在严重的安全隐患。对于这种

8、现象，我部门会进一步加大巡检和管理、处罚力度，促使项目施工人员安全意识进一步提高。4、对项目的复查和管理力度还需进一步提高，存在个别项目跟踪落实不到位，管理手腕力度不够，为了工程项目的顺利施工和公司的健康发展，我部门再以后的检查过程中，对出现的严重安全隐患要加大教育和处罚力度。三、_年的展望1、继续完善各项管理制度。在现有的基础上，我部门计划在来年的工作，对项目内部继续完善管理制度，包括项目管理及工作人员的绩效考核制度、周（月）工作计划及月总结制度、考核管理制度等，实行奖罚分明，成绩与经济挂钩，最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性。2、继续抓好项目的管理工作。加强业务知识学习，继续

9、提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我部门会继续加大对项目的检查和教育力度，督促项目认真学习，提高各方面的综合管理水平。3、严把安全关，确保工程安全事故为零，安全事故率控制在_以下。4、进一步加大各项目的落实和考核力度。对于以后检查中发现的问题，要求各项目要及时落实整改，并把整改结果及时反馈；同时对各项目进一步加大培训和考核力度，根据工程进度情况不定期对项目进行培训和考核，督促项目认真做好各项技术管理工作。5、根据项目的施工性质和特点，不断提高项目管理的科技含量，以技术进步保安全，促效益。6、贯彻落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防

10、为主、综合治理”的方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故。7、加强现场施工设备的管理确保设备安全高效的运行，加大保养和维修力度。8、贯彻落实以技术为依托的施工管理理念，努力完成公司的安全质量生产目标东风春雨春灿烂，新年新岁新出发点。第5页共10页安全大反思总结根据_安全电视电话会议精神，按照铁路局统一部署，我段全体员工在深刻吸取“4.13”、“4.28”两起事故教训的同时，结合_大整治和_攻坚战，于_年_月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五查”活动。通过本次活动，进一

11、步夯实了安全基础，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在安全工作中存在的死角，营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次“三整顿”、“五查”活动总结如下：一、加强_领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动1、加强领导，深入贯彻(1)在接到活动通知后，我段立即_班组长及以上管理人员于_月_日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在_月_日-_月_日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统

12、一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。(2)段下发了_在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动_，要求管内各单位精心_、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长_、党委书记_任组长的活动领导组，并建立了_、_、_三个专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文

13、件，成立了活动领导小组，做到有_领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。2、加强教育，全面宣传(1)各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，分别_召开工班长安全例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动_。(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具，大

14、张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在本次活动中，我段共悬挂横幅_条，办专题橱窗_期，张贴安全生产标语_条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“三整顿”、“五查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。(3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党总支牵头、由工会、团委负责_了一支宣传小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全

15、在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也_召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想_工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。二、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动为认真贯彻“_”铁路局安全电视电话会议精神，把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定详细的自查提纲和工作程序，做了如下工作：1、建立健全了各项管理制度，构建了干部管理长效机制。按照活动要求，根据段

16、实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制、经营管理责任制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上，对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按A类_件、B类_件、C类_件折算计入个人“五定三率”量化考核，提_部在

17、安全管理中的责任意识。2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作，_了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训，_部分干部职工在段俱乐部观看了_部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片大动脉，在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的_。3、管内各科室、车间、班组认真_职工对“4.13”、“4.28”两起事故经验教训进行了系统分析，并就本单位之前工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些安全隐患和突出问题，通过分类汇总

18、，共查出A类问题_件，B类问题_件，C类问题_件。并由党政主要领导亲自上手抓，深入各班组现场办公，对于段里力所能及的问题，立即拍板。4、根据活动要求，在管内各单位进行自查、自纠的同时，段_了全方位的安全大检查，检查由段分管领导带队，_专业主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别是对贯通线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查，不流于形式，随查随纠，按照五定原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补