某公司安全管理制度

1、某公司安全管理制度公司安全管理制度1.0 目的为加强公司的安全生产管理，明确各级人员的安全管理职现责，特制定本制度。2.0 安全管理组织2.1 安全领导小组2.1.1 组成组长：公司总经理副组长：总经理助理、安全主任成员：公司相关领导、相关部门经理、主任、安全管理专业小组组长2.1.2 职责： 协调开展安全管理工作；对本单位重大安全管理问题进行审议；对公司的安全工作进行监督。组长或安全主任主持每月举行一次例会。时间为月末的最后一个周四的下午（遇节假日则顺延）2.2 安全管理专业小组2.2.1 机电设备组组长：机电管理部机电工程师组员：由强电、空调、给排水、电梯等专业各一名业务骨干 组成。.2.

2、2.2 消防组组长：管理处消防主任组员：由消防中心、消防队、弱电、给排水、空调、电梯各 一名业务骨干组成。2.2.3 专业小组职责协助健全本专业的安全操作规程；制定本专业设备（设施）的安全检查程安全检查表；按检查程序和检查表进行例行检查；检查结果报安全主任备案；协助组织、实施安全整改；平时工作中发现隐患及时报告。2.2.4 专业小组每周由组长召集一次碰头会。3.1 安全管理职责3.2 公司法定代表人（总经理）3.2.1 公司法定代表人是安全管理的第一责任人，对公司的劳动保护和安全管理负全面领导责任。3.2.2 坚决执行国家“ 安全第一，预防为主” 的安全

3、生产方针和各项安全生产法律、法规，接受国家劳动安全监督机构和行业管理。3.2.3 提出本公司安全管理目标，审定、颁发本企业各项安全管理责任制和安全运行管理制度，并组织实施。3.2.4 贯彻系统管理思想，在计划、组织、检查、协调、总结和评比生产、经营工作的同时，应始终把“ 安全第一 ” 贯穿于公司生产、经营、 服务工作的全过程之中。3.2.5 负责对公司安全管理中的重大隐患的整改、监督。一时难于彻底解决的，要组织制定相应的强化管理办法并采取有效措施，确保过渡期的安全，并向上级部门提出书面报告。3.2.6 审批安全技术措施计划，负责安全技术措施经费的落实。3

4、.2.7 认真贯彻执行安全主任制度，按规定配备并聘任具有较高技术素质、责任心强的安全主任授予行使安全督导的权利，并支持其对本公司安全生产进行有效管理和监督。3.2.8 每月召开公司安全管理例会，分析本公司安全管理工作情况，认真听取意见和建议，接受群众（用户和员工）监督。3.3 安全主任3.3.1 安全主任作为公司安全运行第一责任人的助手，履行公司安全运行监督检查责任，行使监督权利，负责对公司贯彻国家劳动安全法规、法令和各项技术安全操作规程的情况，对公司安全运行的规章制度执行情况进行经常性的监督检查， 对公司各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。是公司安全生产检查、督导的直接责任人，对公司安

5、全运行 负有直接的管理和督导责任。3.3.2 确切了解、掌握公司危险点、危险源以及危险设备、 特种设备的安全状况及变化情况，密切注视对有毒、有害、 易爆等危险品和危险环境管理状况和变化状况。定期向公司 安全运行第一责任人和直接责任人提交安全生产书面工作 报告，主要包括：针对本公司的安全状况提出防范措施，隐 患整改方案，安全技术措施和经费开支计划。3.3.3 参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施及公 司危险岗位危险设备的安全操作规程，并负责督促实施。3.3.4 经常进行现场安全检查，及时发现处理事故隐患，重 大问题，应以书面形式及时逐级通报；一旦发生事故，负责 组织拯救现场，参与伤亡事故的

6、调查、处理和统计工作。3.3.5 确保在新、改、扩建、引进和技术改造工程项目中其 相应的安全设施与主体同时审批、同时施工和同时竣工验 收。3.3.6 协助有关部门对员工进行安全生产的宣传、培训、教 育工作。3.3.7 就本公司安全情况，有权向上级部门报告，有权按隶属关系向当地的劳动安全检查部门作出汇报。对本公司各级、各部门违反安全规程行为，只要认为有必要，有权立即予以制止或当场下达停工令、停止运行令。3.4 管理处主任3.4.1 管理处主任是安全管理的直接责任人，对安全管理负有直接的领导责任。3.4.2 协助公司安全管理第一责任人，贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范及技术标准，确保公司

7、生产和管理的各个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求。确保公司运行安全。3.4.3 准确了解、掌握其管理范围内的危险点、危险源以及危险设备的安全状况及变化情况，加强对有毒、有害、 易燃、易爆等危险品和特种设备的管理。3.4.4 确保所使用的设备（设施） 符合国家的安全标准规范。3.4.5 根据安全运行特点，指导制订事故应急程序和应变措施；定期组织安全检查，对发现的事故隐患，要认真落实整改；对重大安全隐患要采取切实措施予以处理或采取有效过渡办法。同时要及时、逐级以书面形式上报。一旦发生事故 应及时组织抢救，并按规定立即上报，同时应认真组织调查处理工作。3.4.6 负责组织开展安全运行的

8、宣传和培训教育，确保所有 员工经安全生产知识教育、特种作业人员经安全技术的培训 考核持证上岗。3.5 部门经理3.5.1 认真执行公司各项安全管理制度和公司领导在安全 运行方面的指示和决定，对本部门的员工在运行工作中的安 全健康负全面责任。是本部门和本部门职责范围工作安全管 理的第一责任人。3.5.2 部门计划、布置、检查、总结和评比生产管理工作的 同时，应计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。3.5.3 经常检查管理现场和建筑物、设备（设施）及其安全 装置等是否符合安全生产和安全管理的要求。3.5.4 及时提出本部门安全技术措施计划项目，经上级的批 准后负责对措施项目的实施。3.5.4 及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。批准后负责执行。3.5.6 经常对本部门员工进行安全管理思想的技术教育，对新调入的员工进行安全运行现成教育；对特种作业的员工必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证。方可独立操作。3.5.7 发生事故时，应及时向主管领导和安全运行部门报告，并协助公司领导和安全运行部门进行事故调查，登记和分析处理工作。3.6 员工3.6.1 遵守劳动纪律，执行安全规章和安全操作规程，听从指挥，杜绝与自觉抵制一切违章作业现象。3.6.2 保证本岗位工作地点和设备、设施、 工具的安全整洁，不得随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的