策划书之策划咨询服务合同

1、策划咨询服务合同【篇一：策划咨询服务合同】房地产策划咨询顾问合同甲方（委托方）：乙方（服务方）：甲、乙双方本着互惠互利、真诚合作的原则，就甲方地块项目（以下称本项目），委托乙方提供本项目全面咨询、策划、运作等顾问咨询服务事宜达成本合同，以供双方共同遵守。第一条：项目概况1.1 项目名称：地块项目1.2 项目规模：第二条：顾问服务期限、内容、工作范围：2.1.1 服务期限：乙方提供从签订本合同至甲方取得该地块的使用权（或至项目开发完成取得预售许可证）后终止服务。2.1.2 总体工作内容：拿地策划、程序咨询、市场研究，项目概念定位，市场定位，客群定位，商业总体定位，定位的可行性研究。2.1.2.1

2、 项目规划诊断及调整建议及建筑产品细节策划工作内容：项目的产品定位建议，项目的产品组合，产品落位，动线规划建议，绿化与景观建议，产品外立面意向建议；2.1.2.2 项目的业态定位：业态定位 要根据市场、消费、客群、竞争这四大属性，分别解决我们的商业业态中的服务档次与品质（在市场中的品牌地位）、服务项目、业态比例（体量与配比）。2 2 顾问工作方式：2.1.1 甲方为乙方提供办公场所，乙方在顾问阶段必要的时候驻场工作，进行市场调研，数据分析，与甲方的相关合作方沟通项目需求，整理，协调各方关系，为甲方提供咨询服务；2.1.2 配合甲方获取地块，乙方将不定期的配合甲方与政府、土地所有者等相关方面进行

3、协作；2.1.3 甲乙双方应每月定期至少召开一次工作例会，如有必要，任何一方均有权召开紧急会议，如遇重大节点可随时安排工作会议，重大节点具体工作由双方签字确认后展开。第三条：双方声明和保证3.1 甲方向乙方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：3.1.1 甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;3.1.2 甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。3.2 乙方向甲方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：3.2.1 乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。第四条：甲方权利和义务4.1 在本合同签订后，甲方应及时向乙方提供甲方持有

4、的完成本项目顾问咨询工作所必需的项目基础资料（包括或有）。4.2 甲方应指定专人负责协调各有关方面的工作，并根据乙方要求提供相应的工作协助。4.3 甲方应按照合同约定的付款方式、付款时间及金额向乙方支付顾问咨询费。4.4 在本合同履行期内，甲方有权对乙方工作开展的情况进行监督，并有权要求乙方改进。对于乙方未依约履行义务或者甲方认为从乙方的履行情况及进度时间判断乙方无法依约履行义务的，甲方有权通知要求乙方限期纠正。4.5 本合同订立且在甲方支付首期咨询费后，甲方有权在项目现场、围墙、 vi 识别系统、展示售楼中心、楼书、单张、宣传资料、平面广告、三维广告等载体及不同场合宣称乙方为咨询策略合作单位

5、，并使用乙方名称、logo 及企业、主策划人等宣传所需的信息和资料，直至本项目开发完成（或至？）。第五条：乙方权利和义务5.1 负责与甲方就顾问咨询工作事宜进行沟通、联系与推动，组织专业人员形成顾问专案团队，制定详细的顾问咨询工作执行计划并安排实施。5.2 乙方提交的顾问咨询报告应具有科学性、合理性、准确性及适用性。5.3 合同签署后，乙方立即拟定该项目的工作进程表。在合同履行期内，每月25 日前提供次月的工作计划表（如遇节假日顺延），经甲方确认后严格执行。5.4 乙方自收到甲方支付的首期顾问咨询费之日起三日内，即开展现场工作。第六条：顾问咨询费及支付方式6.1 顾问咨询费由咨询服务薪金及股权

6、收益组成：6.1.1 咨询服务薪金按月（或年？）支付，每月（或年？）支付 ？6.1.2 股权收益：按甲方全部资本的%股份所代表的股权收益向乙方支付报酬（细节：如其股权所代表的分红权、资产价值等）,分配方式：；分配依据（年度财务审计报告？）。6.2 甲方应按照本条所规定的时间，将每期应付的顾问咨询费用汇至如下乙方指定的银行帐户：账户名：银行帐号：汇入地点：开户银行：第八条：知识产权8.1 本合同项下乙方完成的、以任何载体所体现的工作报告、图表的知识产权均属于甲方。8.2 乙方应向甲方单独进行工作汇报，任何工作汇报均谢绝以下第三方在场 （与甲方确有本项目合同关系者除外）：房地产销售代理公司、房地产

7、顾问公司、房地产策划公司等其它同行业、同性质公司。第九条：保密义务9.1 甲、乙双方在本合同有效期内及本合同有效期届满或终止之日起的 5 年内应严格保守对方商业秘密（包括但不限于由乙方提出的成果而被甲方采纳部分）。未经双方书面同意不得将保密信息对外发布或披露、提供给任何第三方。第十条：违约责任10.1 甲方不得以任何与乙方服务无关的理由延迟或拒绝支付已完成工作阶段的顾问咨询费用，包括但不限于片区规划方案的调整、政府未审批通过、土地出让、项目整体转让等重大客观条件变更;甲方如未按合同约定的时间向乙方支付顾问咨询费，应向乙方支付延迟付款部分的违约金，该违约金以延迟部分顾问咨询费金额为基数,按每日万

8、分之四的标准计算;10.2 任何一方违反本合同其它条款之规定，致使对方依法解除合同的，违约方应向对方支付合同顾问咨询费总额10% 的违约金。10.3 违约金不足以弥补守约方损失的，还应当赔偿守约方全部损失。第十一条：不可抗力11.1 如果一方在履行本合同时直接受到某一不可抗力事实的影响、迟延或阻碍，该方应在不可抗力事件发生后的十天内通知另一方并提供有关的详细信息;11.2 对不可抗力事件造成的未履行或延迟履行义务，任何一方均不承担责任。受不可抗力事件影响的一方须采取适当措施以减少或消除不可抗力的影响，并尽快恢复履行受不可抗力事件影响的义务;11.3 本合同所称不可抗力事件指无法克服、无法预见、

9、超出一方或双方合理控制范围且妨碍双方完全履行合同义务的事件。第十二条：合同终止12.1 经甲、乙双方协商一致，同意终止合同。12.2 乙方如欲终止合同，需提前十天以书面形式通知甲方，未经双方协商同意，乙方不得终止合同。12.3 出现本合同约定的解除合同情形时，解除权人可以单方解除合同。解除的一方应当通知对方。合同解除后，尚未履行的，终止履行，已经履行部分，按双方约定的结算条款及乙方实际工作阶段及成果结算咨询服务费。第十三条：争议的解决13.1 如果双方就本合同的解释、有效性、终止或执行方面有任何问题，应尽最大的努力协商解决有关问题。13.2 如双方不能协商解决与本合同有关的或由本合同引致的任何

10、问题，任何一方均可将争议提交甲方所在地人民法院解决。13.3 在发生任何争议和在任何争议正在进行仲裁时，除了所争议的事宜外，双方应继续完成其各自在本合同项下的义务。第十四条：通知14.1 本合同规定的任何通知应采取书面形式，以专人亲自向收件方送递，或以挂号邮件、特快专递等方式送达本合同封面载明的对方地址或传真。14.2 任何一方的接收地址或电话等事项发生变更，应在变更后三日内书面通知对方。14.3 在本条前两款规限下，在无证据证明通知或其他通讯已经收妥时，该通知或其它通讯应在下述情况下视为正式送达：14.3.1 以专人送交，以抵达本条第1 款、第 2 款注明的地址或乙方项目代表签收为准; 第十

11、五条：适用法律本合同的效力、解释和执行受中国公布的有关法律法规管辖。第十六条：附件（如有）【篇二：宣传策划服务协议书】宣传策划服务协议书甲方：海南鲁海医药有限公司乙方：通化市冠宇广告策划有限公司一、服务内容：乙方就甲方市场的宣传策划活动的相关内容进行顾问咨询与实际操作服务。二、服务时间：一个月，即自2015 年 08 月 01 日起至 2015 年 08月 31 日止。服务时间届满，如甲方有意续约，应提前一个月内与乙方协商签订新协议。三、服务费用：顾问咨询费组成。乙方向甲方收取顾问咨询费整（48100元，大写金额为肆万捌仟壹佰元整）；四、服务费用支付时间和方式：4.1 本协议签订后120 日内

12、甲方以转账的方式支付48100 元咨询服务费用。4.2 甲方支付顾问咨询费，乙方应提供正式的咨询发票。甲方根据本协议约定的付款进度，在收到乙方发票后的10 个工作日内将款项支付给乙方。五、甲方义务：5.1 甲方有责任和义务向乙方提供企业和产品相关技术文件、资料和市场信息，以便于乙方全方位对甲方市场营销资源进行整合。六、乙方义务：6.1 乙方顾问团队确保每月不少于2 个工作日为甲方进行顾问咨询服务。乙方另派2 名执行顾问每月不少于5 个工作日为甲方进行日常顾问咨询服务。咨询服务人员的往返机票及住宿费用由甲方承担。6.2 乙方有义务根据甲方市场发展动态需求对产品宣传及策划。6.3 乙方在顾问咨询服

13、务期间及服务届满之后的两年内，不得将甲方未经披露的相关信息及为甲方进行咨询服务的内容和信息对外透露，若因乙方向外界或竞争对手透露甲方商业机密而造成甲方经济损失，乙方均应予以赔偿，并承担甲方为求偿而产生的一切费用。6.4 为了生物制品产品市场实际发展及运作的需要，如乙方根据情况需要对宣传策划活动进行重新设计，其设计和制作费用由甲方承担。6.5 为了对甲方产品进行尽可能准确的宣传策划，经甲方同意后购买的产品大数据、药品外包装等费用由甲方承担。七、本协议签订之日起10 日内，乙方派驻顾问人员2 人入职甲方企业开展实质性工作，与甲方签订劳动合同，按照甲方员工进行管理，享受甲方相应的薪酬待遇。八、乙方应

14、按月制定工作计划，甲方每月对乙方工作进行评估，如乙方没有全面、适当履行协议约定的义务，甲方有权解除合同，乙方应退回未服务月份的顾问咨询服务费用。九、本协议履行如果产生争议，双方尽量友好协商解决，协商不成的，向甲方所在地人民法院提起诉讼。十、本协议一式两份，双方签字盖章后生效，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。十一、本协议约定的顾问咨询服务内容、工作时间表及其他有效书面文件作为本合同附件，与本合同具备同等法律效力。（甲方）海南鲁海医药有限公司（乙方）通化市冠宇广告策划有限公司 单位名称（章）：单位名称（章）：签订日期：2015 年 08 月 01 日签订日期：2015 年 08 月 01 日【

15、篇三：商业项目策划顾问服务合同】“东方世纪城广场项目”商业项目策划顾问服务合同甲方：乙方：广州合城企业策划有限公司甲乙双方在平等互利的基础上，经充分友好协商，就甲方委托乙方对 “ 东方世纪城广场项目” （以下简称：本项目）进行商业项目策划顾问服务事宜达成以下协议，供双方共同遵守。第一条 服务标的1-1 标的名称：东方世纪城广场商业项目1-2 标的地址：陕西省延安市百米大道与嘉陵桥路的相邻地块1-3 标的功能：规划功能包括：商场、住宅、酒店和写字楼，本合同服务内容仅限于商场部分。1-4 标的面积：约12.6 万平米，其中商场面积约平方米1-5 标的进度：1-6 本合同的顾问服务总共分为三大阶段，

16、其中包括：策划咨询阶段、招商执行阶段、经营管理顾问阶段，具体的工作内容和工作目标如下：第二条 服务内容2-12-2 该项目策划咨询阶段细分为六个部分，其中包括：项目市场调研、项目可行性分析、项目定位策划、项目招商策划、项目推广策划、项目经营管理策划。2-3-1 项目市场调研2-3-1-1 商业物业业态调查：业态规模与结构、功能规划、商家组合、租赁经营模式、租值政策、人流表现、经营管理模式与状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。2-3-1-2 旅游娱乐休闲环境调查：旅游资源与状态、旅游发展规划、娱乐资源与状态、娱乐发展规划、旅游与娱乐消费状态等。2-3-1-3 本项目环境调查：区域未来规划、

17、城市未来商业规划、交通现状及未来规划、城市配套状况及未来规划、项目状态及资料等。2-3-1-4 城市（区域）民生状况及行为习惯调查：收入与日常支出状况、消费模式与习惯、消费结构、娱乐休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。2-3-1-5 城市（区域）媒介及推广环境调查：媒介力量状态与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。2-3-1-6 为了本项目的相关研究工作准确顺利地开展，乙方提供开展项目研究和策划所需要的数据清单 （具体参考合同附件一：市场调查清单），甲方根据数据清单要求，协助提供乙方所需的资料，并为乙方的调查工作提供方便。2-3-2 项目可行性分析

18、2-3-2-1 总结资料所呈现的市场现况、趋势判断。2-3-2-2 提炼可供定位、形象、招商、推广、物管之定位规划、策略拟订使用的有价值的数据及观点。2-3-2-3 在充分调研市场的基础上，通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模和收益分析，进行多方位的比较和分析，从而确定项目总体经营方向和策略，提出符合甲方整体利益最大化的对策和意见。2-3-3 项目定位策划2-3-3-1 项目招商swot 分析。2-3-3-2 项目消费者定位及依据。2-3-3-3 项目商业运营定位及依据。2-3-3-4 项目招商方向定位及依据。2-3-3-5 项目形象定位（描述）及推广策略定位及依据。2-3-3-

19、6 项目经营管理定位及依据。2-3-3-7 在已确认的可行性分析的基础上，根据总体经营策略，对投资项目进行进一步的市场细分、市场定位，并对各分项功能区的有关经济技术问题提供专业咨询建议。以上三部分工作完成后，综合制成第一份报告书：东方世纪城广场项目分析定位策划报告。2-3-4 项目招商策划2-3-4-1 项目招商定位及策略详细阐述。2-3-4-2 平面布局及商业功能规划。2-3-4-3 人流导向及配套功能规划。2-3-4-4 项目租赁价格分析与定位。2-3-4-5 项目租赁价值及收益评估。2-3-4-6 招商客户群定位。2-3-4-7 初步招商资料及文件编订。2-3-5 项目推广策划2-3-5

20、-1 项目形象定位（描述）及推广定位及策略详细阐述。2-3-5-2 广告策略及模式计划。2-3-5-3 推广阶段、目标及内容拟订。2-3-5-4 媒介分析、媒介策略及媒介计划。2-3-5-5 项目形象识别系统（vis ）平面创意表现。2-3-6 项目经营管理策划2-3-6-1 经营管理定位详细阐述。2-3-6-2 经营管理模式及流程设计。2-3-6-3 管理岗位职能规划。2-3-6-4 行政管理制度目录。2-3-6-5 以上三部分工作完成后，综合制成第二份报告书：东方世纪城广场项目营运策划报告。2-42-4-1 项目市场调研工作，工作周期为2 周。2-4-2 项目可行性分析，工作周期为1 周。

21、2-4-3 项目定位策划，工作周期为2 周。2-4-4 以上工作完成后，乙方须向甲方提交第一份报告：东方世纪城广场项目分析定位策划报告并进行讨论会议，报告书内容经过甲方通过后，再进行下一步的工作。2-4-5 项目招商策划，工作周期为2 周。2-4-6 项目推广策划，工作周期为2 周。2-4-7 项目经营管理策划，工作周期为2 周。2-4-8 行讨论会议，报告书内容经过甲方通过后，再进行下一步的工作。2-52-5-1策划服务总金额为 750,000.00元，（大写：柒拾伍万元整）。2-5-2签定合同时收订金 30%即225,000.00元，（大写：贰拾贰万伍仟元整）。2-5-3提交第一份报告时收

22、取 35%即 262,500.00元，（大写：贰拾陆万贰仟伍佰元整）。2-5-4 提交第二份报告时收取30% 即225,000.00元，（大写：贰拾贰万伍仟元整）。2-5-5报告修改完毕后收取 5%即 37,500.00元，（大写：叁万柒仟伍佰元整）。2-62-6-1 招商团队管理及招商实施执行工作2-6-1-1 制定该项目招商人员编制方案，组建、培训及管理该项目的招商人员团队。2-6-1-2 派驻不多于3 人的招商小组，负责执行具体的招商工作。2-6-1-3 招聘、培训及管理当地招商小组，协助派驻小组共同负责执行具体的招商工作。2-6-1-4 向甲方反映客户的要求、条件，促成客户与甲方签署租

23、赁合同。2-6-2 招商策划细则规划工作2-6-2-1 根据策划方案制定具体的项目招商计划及价格政策。2-6-2-2 编辑及整理该项目的招商文件、资料及工具。2-6-2-3 制定内部招租、对外招租、交接期的各项工作制度。2-6-2-4 以月报告形式，通过每月的报告会议向甲方反馈招商工作计划，及招商工作进度。2-6-2-5 招商资料平面设计。2-6-2-6 招商推广计划及媒介计划2-3-2-7 招商推广平面创意表现。2-3-2-8 监控项目的整体招商进度。2-72-7-1 招商执行阶段工作需要9 个月，招商起始时间以项目具备正式招商条件、双方签署开始招商的正式文件为准。2-7-2 招商条件：2-

24、82-8-1以月费形式收取固定金额80,000.00元，（大写：捌万元整）。甲方须于每月5 日前向乙方支付当月的招商工作酬金。开始招商文件正式签署后5 天内，甲方须支付二个月的月费，其中包括一个月的月费及一个月的按金，按金部分于招商工作结束招商佣金结算时抵扣。2-8-2 招商执行工作期间，如该项目的商铺一经出租，甲方应向乙方支付相当于租户首年一个月的租金金额的75% 作为招商佣金，以月结形式，于每月的15 日前给乙方支付上一个月的招商佣金。2-9 经营管理顾问阶段工作内容2-9-1 组建项目经营管理团队顾问工作。2-9-1-1 根据经营管理策划组建团队组成架构。2-9-1-2 协助编划人员薪酬福利制度。2-9-1-3 协助编划经营管理成本预算案。2-9-1-4 协助编划各岗位人员招聘工作2-9-1-5 团队人员入职岗前学习培训。2-9-1-6 建立项目客户档案和管理处档案。2-9-1-7 招聘或自建清洁公司（