车间员工技能评定试行办法20190718

1、总经理 批准行政部 审核编制人车间员工技能评定 试行办法余陆凤分类;BE-XZ2019008贝码1 / 5制定2019-07-18一、目的为加快公司各类人才培养，提高专业技能素质，充分调动员工的工作热情和积极性， 提高 工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。特制定本管理办法。、适用范围本办法仅适用于生产一线员工及班组的技能等级评定，不适用于管理人员三、评定周期员工技能评定：每年评定两次，分别定于 5月和12月。最佳班组评定：每年评定一次，暂定于每年度年终总结会前评定四、实施草案公司针对生产一线工人为主进行技能等级评定， 工人技能等级类型共分为四级，分别为初 级、中级、高级和特级。

2、技能等级评定完成后，对应的津贴奖励标准如下：评定等级初级中级高级特级奖励金额（元/月）100200300500注：技能等级奖励津贴仅限当前评定周期有效，技能等级奖励津贴评定与发放周期为6个月评价等级最佳班组奖金金额（元/次）1000五、技能等级评定组织1、技能评定委员会组长：总经理副组长：生产部负责人、行政部负责人成 员：生产部、技术部、品质部、行政部。2、生产部负责人从技能评定委员会中抽取专人 （班组长或专项技术能手）组成评定小组, 负责现场实操的评定工作。总经理 批准行政部 审核编制人车间员工技能评定 试行办法英余陆凤分类;BE-XZ2019008贝码2 / 5制定2019-07-18六、

3、相关部门职责1、生产部负责等级评定的受理及组织工作，考核标准的制定，并参与考核评分工作2、技术部、品质部负责确理论考核项目及试卷。3、生产部准备所需考核器具、物品材料等。4、行政部负责考核与评定工作。5、总经理负责协调各部门工作实施。七、技能评定项目及办法1、主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知 识、操作规程、安全常识等。技术部、品质部拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。2、操作技能考核的内容，由生产部、技术部、品质部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。3、理论知识考试和实际操作考核合计为 100分，达到60分以

4、上（含60分）者为合格, 低于60分者为不合格。4、对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员会审核后 代替理论考试的分数。八、参与评定的条件1 .基础资格条件；试用期满以上，与公司签订 1年以上期限劳动合同（含续签）；2 .未发生过严重违反安全操作规程的行为；3 .能严格服从班组长以上领导的工作安排和调遣，高效、高质、高量的完成生产任务；4 .热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取；5 .在工作期间没有发生违反公司规章纪律行为， 未受到公司包括但不限于警告等处罚的；6 .在工作期间（含试用期）未出现任何旷工行为，累计 3次（含）以上的迟到、

5、早退等 情形。九、相关要求总经理 批准行政部 审核编制人车间员工技能评定 试行办法英余陆凤分类;BE-XZ2019008贝码3 / 5制定2019-07-181、各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。2、任何部门、任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情 节轻重对有关人员给与降职、撤职、调岗、开除等处分。3、在工作期间若有发生严重违反公司规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次 旷工、生产错误率高等给公司造成经济损失等），不能参加技能等级评定。十、技能等级应履行的责任和义务：1、多技能工人在工作岗位上需起到带头和表率的作用，积极参与和执行上级领导安排

6、的 工作任务或公司颁布的各项规定，并需负责新近员工的带领、指导和授艺；2、多技能工人除要履行上述章节描述的职责外，每年仍需提交不少于2个与生产或技术 工作S类改善提案，班长负责此案的策划、实施和成果分析、汇报。一、附件1、修订记录2、多技能员工能力评价表十二、附则1、本办法由行政部起草，技能评定委员会审定，并负责解释和修订2、本办法自批准之日起执行。4总经理 批准行政部 审核编制人车间员工技能评定 试行办法余陆凤分类;BE-XZ2019008贝码4 / 5制定2019-07-18修订记录修订日期修订人编号审核审批修订内容实行日期多技能员工能力评价表员工姓名入司时间日）所属部门生产部岗位评价期间

7、（年/月/日）年月至（年/月/特殊加分项：10 分评价事项评价因素描述分值班长 评分主管 评价出色优良可接受需改进不良工作态度工作态度积极、主动，时常保持良好的状态完成工 作及解决问题109875精益改善每月积极提交提案改善报告和数量多109875工作责任 感1、肯为工作结果承担责任1098752、保持良好的出勤记录，没有不合理缺席3、表现出维护组织利益与形象的具体行为4、乐意接纳额外的任务和必要的加班工作技能1、能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流 程和方法，能独立完成本岗位的工作。1098752、具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求O3、能根据当前工作特点，对现有的方法和技术做

8、 出灵活的运用，并创造性的提出新的方法。4、具备良好的发现问题和解决问题的能力，及时 发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决 问题。工作效率高于一般的效率，能早于限期完成。109875执行力快速完成常规任务和领导临时指派的工作。109875工作质量1、工作目标明确、方法得当、效果良好，有相当的 准确性。1098752、遵守规章制度和业务规程3、及时完成上层领导安排的任务4、在无监督情况下保持工作质量的稳定协作精神1、J解目已附仕分和角色，乐于与同事令作以达成1098752、采用合适的方式表达不同意见3、愿意与他人分享经验和观点4、参与和支持团队工作，推进团队目标的达成判断力有较强的分析与判断能力，通常能