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文档简介
1、一、质量保证措施专项方案(1) 建立以上完善的质量保证体系本工程中标后,我们将严格执行GB/T 19002-IS09002标准建 立的质量保证体系,并结合本项目的特点,编制完善的质量保 证计划和质量保证措施。为保证工程质量,我们将建立以项目经理为代表的施工技 术组织管理机构,负责本工程生产、质量、技术、安全等全方位 的领导工作,以计算机为辅助管理工具,全面推行科学化、标准 化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流 的质量、一流的服务配合各方创省优精品工程。(2) 质量控制重点及指导原则1 .建立完善的质量保证体系,配备高素质项目管理和 质量管理人员,创造优良工程,保证业主甲方满意
2、;2 .据本工程的特点,第一时间完善现场图纸深化设计, 发现问题于施工实施前;在施工过程中,应重点抓好各分项 工程的质量控制。过程控制,制定质量目标,并把质量目标 层层分解落实责任到人,建立严格的奖罚制度。严格执行“样 板制”、“三检制”和质量定期检查及审批制度。选择标准层 中的一户作为工序样板,每道尺寸复核、排版核对都在工序 样板中完成。验收时分户验收、建立分户档案;3 .严把材料质量关,对进场原材料、成品、半成品、设备的进出厂质量进行严格的控制。(三)质量控制体系及工作流程为确保本工程项目满足各项质量要求,项目经理组织项目 部有关人员共同编制质量计划、施工组织设计和分部、分 项工程的施工方
3、案,参加工程项目施工的全体人员都必须认 真执行。认真履行其质量职责,并实施运行管理。1.对材料进场的控制要严把材料质量关,每批进场建筑材料都必须出 具厂家的出厂合格证或检测报告,并经复试合格后方可使 用;对所有现场保存的物料进行安全储存和妥善堆放,并 悬挂能清晰辨认其规格型号和状态的标识牌,以免错用;搬运、贮存、包装、防护和交付材料部门在二次搬运之前要到现场检查场地、工具、 机械及道路的准备工作。在运输过程中,对不同的产品, 材料部门要采用不同的装卸、捆绑、固定、苫盖及码放的 方法;施工现场的材料要做好分类、标识,按施工布置 图码放; 项目部按质量计划、施工组织设计及工程变更手 续编制工程进度
4、计划及成品防护措施,减少和防止专业工 种在交叉作业中造成污染和成品损坏。各项工程完成后采 取封闭措施,使之在竣工最终检验交付建设单位使用之前 得到妥善保护。2.过程控制 施工人员的控制:施工现场所有管理人员须经过 项目贯标培训合格证且通过发包方的面试后才能上岗; 特殊作业人员其中包括测量放线人员、试验操作 人员、电焊工、电工等,取得劳动部门颁发的有效岗位证 书方可上岗;机械设备的控制施工现场的机械设备要建立机械设备台账,认真填写 机械设备履历书,并定期检查,例行保养,保证设备的正 常运转,确保工程质量;对施工方法的控制A.图纸自审、会审有记录,技术变更、洽商必须经 过设计和建设(监理)单位签字
5、认可后方可变更。B.进行技术交底。C.有设计变更记录,应保证技术交底与设计变更相 一致。D.各分项工程完成后,施工班组要自检,做好自检 和交接检记录。质检员对施工过程中检查出的不合格处进 行标识、记录,督促整改。3 .检验和实验由项目工程师依据施工图纸、施工规范及技术文件制定 工程实验计划和工程质量记录计划。工程实验计划应包括工 程名称、流水段划分图、分部分项实验的组数、标号、规格 等。质量记录计划应包括工程名称、流水段划分图、分部分 项隐预检要求、数量、项目等,并发至检测人员;4 .检验、测量和试验设备负责计量工作的工程师应按程序文件的要求建立设备台 账,计量器具按规定的检验周期送检,保证计
6、量器具均在检 验周期内,涉及的范围有:测量、试验、材料采购、焊接设 备等;5 .不合格品的控制材料进场按程序要求进行物资外观检查和取样复 试检验。当发现不合格品时,由材料员和仓库保管员对查 出的不合格物资及时做好清点、隔离,并挂上明显不合格 标签,同时通知项目经理做出处理意见;不合格工序的控制分项工程由质量检验员查验,当查出不合格时,及时 作出标识,组织工程师、质检员和有关工长进行评审,制定 返工返修措施。不合格的工序不得转入下道工序。6 .纠正和预防措施 纠正措施:当发现不合格品时,责任部门要认真 分析不合格品产生的原因,并制定纠正措施。由责任部门 实施纠正措施,质检部门进行监督落实。待检验
7、合格后, 方可放行; 预防措施:工程施工前,根据工程的质量目标,为防止潜在的不合格、缺陷的发生,组织项目技术组的有 关人员对可能产生的不合格品进行分析,找出产生的原因, 制定预防措施,防止其发生,工程师批准。7 .技术资料的控制对施工技术资料方面的质量记录的收集、记录、整理、 标识、编目、查阅、归档、保管。施工过程中严格执行建 筑工程资料管理规程DBJ01-51-2009o(四)技术管理措施认真贯彻执行国家颁发的技术方针、政策、规范、技术规 程标准和各项管理制度,且贯彻执行上级有关部门下达的各项 规定的管理制度。1. 按建筑工程资料管理规程(DBJ01-51-2009) 规定,由现场技术人员负责收集、整理本专业工程的各种质 量控制资料及竣工资料,工程竣工后,按规定移交归档;2. 工地设专人负责文件和资料的收发、登记,施工图纸的发放要按规定做好登记;3. 设计单位、建设(监理)单位提出的变更及工程 协商记录必须有设计、建设、监理、施工单位项目专业技术 人员负责人的签
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