薪酬市场调查报告

1、百度文库让每个人平等地提升自我薪酬市场调查报告篇一：薪酬调查分析报告薪酬调查分析报告第一部分总体分析一、调查目的：通过对当地橡胶轮胎、纺织行业、机械加工、石油行 业、化学产品、热电生产、食品加工、模具加工等行业的薪 酬调查，了解这些企业薪酬、福利状况，为公司建立合理、 有效的薪酬福利体系提供参考依据。二、调查对象：东营地区部分规模以上企业三、调查时间段：XX年3月至XX年6月 四、同行业 薪酬调查情况汇总：1、同档次公司的薪酬状况：(1)东营市(除东营港外)同等档次公司基层员工薪 酬调查情况：各行业平均试用工资、正式工资分位表如下：薪酬分析报告V11/9修改日期：XX-6-16表格涉及9个行业

2、52家企业133个岗位。所有岗位都 有试用期，试用期待遇最低600元，最高1500元，个别岗 位的试用期工资面议，在此无法体现；在正式工资中，最低 的1200元，最高的5000元，个别特殊岗位的工资是面议, 在此无法体现。综合来看，各行业，文耿岗位工资水平普遍 低于其他岗位，一般在1200-2200之间；技术性岗位工资最 高，一般在2800以上；其次是一线操作岗位工资也是处于 相对的高位，一般在2500元以上（这里指的是所有岗位的 平均工资，之所以会达到这个高位，是因为个别企业里有些 特殊的技术、操作等岗位的工资待遇非常高，通常达到5000 以上，特殊岗位的工资会把整个平均工资拉高）。我公司涉

3、 及的岗位在上表的详细岗位表中基本得到覆盖，根据这个表 格体现出的数据，在分位左右即试用工资1285左右，文职 岗位1950左右，操作工岗位2650元左右，技术性岗位4200 元左右;在50分位左右即试用工资1000左右，文耿岗位1600 左右，操作岗位2200左右，技术岗位3600左右。此表因为 涉及的大部分企业是广饶县境内的，只是具备参考价值，特 此提示。（注：以上所有数据都是扣除保险后的到手纯工资）（2）东营港已开工公司基层员工薪酬调查情况：薪酬分析报告V12/9修改日期：XX-6-16各企业平均试用工资、正式工资分位表如下：此表是东营港已经开工和即将开工的5个企业的薪酬 情况，这是5家

4、具有代表性的企业，他们的薪酬基本反映了 东营港开发区大部分企业的薪酬情况。上表涉及5家企业49 个岗位，基本涵盖了我公司已设计岗位中的大部分岗位，有 很强的参考性。从图表数据看，东营港的基本薪酬比东营市 其它地区普遍高处300-800不等。试用工资最低1200,最高 2200；正式工资最低1600,最高6000以上；还有一些特殊 的岗位，采取的是面议工（来自：小 龙文档网：薪酬市场调 查报告）资，此表无法体现。和东营其它地区一样，各个岗 位薪酬差距明显，也表现为：文职岗位偏低，技术和一线操 作岗位偏高，个别特殊的技术岗位薪酬可达5000元以上的 高位。此外，海科这样的大企业各种福利配置优越，五

5、险一 金俱全，还有一些其它的隐性奖励，工人的实际收入更高, 从目前掌握的数据，海科的待遇最高，平均工资在3500以 ±o根据上面表格，在75分位以上，试用工资1800左右, 正式工资3200左右（这里指的是所有岗位的平均工资，之 所以会达到这个高位，是因为个别企业里有些特殊的技术、 操作等岗位的工资待遇非常高，通常达到6500以上，特殊 岗位的工资会把整个平均工资拉高）。（注：以上数据都是扣 除保险后的纯工资）五、分析： 1、东营市地区（除东营港）各类企业的薪酬状况比较:以上为东营地区（除东营港）8大行业试用工资和正式工 资的薪酬水平的折线比较图，从图中可以很明显的看出，所 有行业在

6、试用工资方面差别不大，而在正式工资方面轮胎橡 胶、机械加工、石油行业、模具加工平均工资都是非常高位 （个别技术性岗位的高薪将整个工资水平拉高，不具有代表 性）。2、东营港5家企业的薪酬情况：以上为东营港最具代表性的5家大企业的薪酬水平的折 线比较图，从图中可以明显的看出，所有企业在试用工资方 面差距不大，其中海科和万达在正式工资方面明显超过其他 企业，这是因为它们的一些特殊技术岗位薪资水平非常高， 从而直接拉高了整体的平均工资。其他企业整体薪资水平非 常接近。3、从东营市地区（除东营港）各类企业的缴纳保险情 况和东营港5家企业的保险情况看，这两地的大部分企业都 是积极缴纳各类保险的，但是缴纳住

7、房公积金的企业并不多。4、（1）东营市（除东营港外）上班、休班时间情况：薪酬分析报告V14/9修改日期：XX-6-16（2）东营港5家企业上班、休班时间情况：上面两个图表看出，东营港各企业的休班制度比较符合国家正常的休假制度，一般过周末，而其他地区一般是自主 定制休班制度，相互出入比较大。六、建议：根据公司的薪酬目标及以上数据比较，我有如下建议:1、将员工整体的工资放在一个相对高分位的水平上, 目前建议放在75分位处（平均试用工资1800,平均正式工 资3200,之所以这么高位是因为我公司为精细化工，有很多 特殊的技术性岗位，一般是高薪人才才可胜任），使其处于 同行业中具有竞争优势薪酬水平；便

8、于招聘且尽可能的固留 我们公司需要的人才。2、考虑到周边企业的休班制度，建议把员工每月的休 息时间定为6天，如不能达到6天，应提高值班补助，以消 除员工的心理落差，稳定员工队伍；贝斯特公司的送生日蛋 糕活动，由于东营港的物流业不够发达，可以考虑折成现金 发放；各种法定假日、婚丧嫁娶都可以考虑给予假期，如不 能应相应提高补助。3、由于东营港离市区较远，生活购物的不便，公司应 该考虑尽可能的在衣食住行方面提供便利，如宿舍的各种生 活配备尽量全面一些，配备公司班车，工作服发放及时，洗 浴、洗衣、娱乐、运动设施配齐。考虑到东营港的蚊子较多， 如在每个床铺配上一顶蚊帐，可显得人性化一点。4、整个东营港现

9、处于建设阶段，各种生活设施、公共 设施、娱乐设施等匮乏，公共交通缺乏，这些问题将直接导 致公司在员工招聘和员工的固留方面出现困难，加之东营港 附近人口稀少，则更加大了招聘难度。由于大家都处在起步 阶段，各公司之间的人才的流动势必非常频繁，如想留住人 才为我所用，公司在薪酬福利、衣食住行等方面都要取得优 势。5、建议公司前期的薪酬应该定高一点，75分位不行的 话，可以考虑80分位，甚至更高，薪酬分析报告V15/9修改日期：XX-6-16篇二：公司薪酬调查报告北京公司薪酬调查报告调 查 背 景 和 目 的：1一 、 公 司 基 本 情 况41、 公 司 简 介 42、 组 织 机 构4二、薪酬调查

10、报告统计分析.51 、 岗位级别与薪酬水平情况.5 2、被调查人员学历及薪酬满意度6三、公 司 薪 酬 管 理 体系.61、 薪 酬 的 形式6岗位工 资6绩效工资7其他福利82、 薪酬体系的内容8 岗位工资与绩效工资的比例9各 职 级 工 资 标准9 其 它 货 币 性 薪 酬9 非 货 币 性 薪 酬9 四、 薪酬调整的 原 则101 、 影响薪酬战略的因 素102、 增 资 原 则10五、薪酬体系存在的问 题10 1、企业的薪酬制度不完善、薪酬管理制度随意化10 2、企业薪酬内 部 缺 乏 公 平性.11 3、薪酬设计与企业发展战略相脱节并且缺乏晋升性12六、改进措施 12七 、 结 束

11、语12摘要近年来，薪酬设计与管理已经成为人力资源管理面临 的最大挑战之一。薪酬以及与之相关的收入分配问题在国民 经济生活中占重要地位，它既是劳动者获得个人收入的重要 来源，又是企业成本价格的主要组成部分。在生产发展和社 会财富增长的基础上，制定合理的薪酬分配制度，协调各类 劳动者的薪酬关系，对于调动劳动者的生产积极性，提高企 业经济效益，不断满足员工日益增加的物质文化需要是事关 重要的。引言薪酬制度是人力资源管理中最重要的模块之一，它是 影响员工工作积极性的关键因素。薪酬制度既要考虑员工的 需要也要顾及企业的利益。既要使得员工在对薪酬的理解后, 有足够的积极性投入工作，又让员工在工作岗位上发挥

12、出最 大的效用，给公司带来利润。然而很多优秀员工的流失原因 是自己所得到的和付出的不成正比，抱怨薪酬不公平，对公 司的薪酬制度存在一定意见。调研背景：随着社会的发展，企业的存在形式也复杂多变，企业 的薪酬制度也不再是简单的计时工资制或计件工资制就可 以满足员工的要求。薪酬制度的设计要考虑对内公平，对外 具有竞争力。然而，由于企业自身资源条件的限制，同时为 了企业利益最大化，现行薪酬制度存在很多问题。调研目 的：本次调研目的是通过了解公司现有薪酬体系状况，并 进行有效的工资制度和福利制度的设计，以推动公司战略目 标的实现。调查方法：本调查主要是通过设计问卷进行调查。调查内容：个人的薪酬有哪些部分

13、构成，对企业薪酬制度的满意 度，个人评价自己薪酬水平，公司薪酬制度存在哪些问题, 并提出自己的观点。一、公司的概况（一）公司简介北京公司主要涉及酒店管理、航空票务、广告代理、 航站楼计时休息酒店和旅行社等领域。公司资产包括首都机 场3号航站楼内的计时酒店和订房及旅游咨询服务中心、设 在首都机场航站楼及市内多家酒店的票务中心现已发展成 为拥有较高美誉度的综合性机场特色商旅管理公司。（二）组织结构公司采用直线一一参谋型组织结构，管理层级少，效 率高。职级分为：员工、领班、主管、经理及公司领导。（见 附件一：组织结构图）部门设谿：二线部门：综合办公室；财务部。一线部门：订房服务中心；市场营销部；旅游

14、业务部； 广告媒体部。二、调查报告统计分析薪酬调查问卷主要是设计问卷，收集问卷，并对问卷 进行统计分析。根据分析的结果发现问题、提出问题、分析 问题，并提出相应对策。通过问卷收集统计，反映出大部分 员工对企业的薪酬制度是持不满意态度的，并且认为个人的 价值没有得到充分的体现，主要是薪酬方面。1、岗位级别与薪酬水平情况从图表中可以看出，基层员工工资水平较低，大部分 员工与北京最低工资标准相差不大，领班及主管工资标准低 于行业水平，只有经理级工资标准较符合当前水平。2、被调查人员学历及薪酬满意度从图表中可以看出，专科学历及以下对于薪酬制度满 意度较高，主要因为一部分员工工资实行计件制，其它工资 内

15、容占的比例较少，因此产生的争议较少。企业的产品是通过基层员工传递给顾客的，员工的满 意是赢得顾客满意的基石，赢得了顾客就赢得了市场，企业 才能得到真正的利润。三、公司薪酬管理体系篇三：XX年薪资调查报告公司XX年薪酬调查报告1、XX至XX年间，深圳基本工资调整，相对社会整体 薪水均发生大幅度上扬，但xx“xx夸年度之间，未发生大的 薪资调整及经济波动事件，故预计XX年薪资不会发生大 的波动。现根据公司需要，进行本次薪资调查，总结XX年 的招聘工作，为XX年的招聘工作的开展提出展望及规划。2、调查思路以公司的实际需要为基础，方式包括应 聘者及各部门询问、人才网站简历薪资要求统计、广东地区 环保行业同行电话询问，网络行业报告参考等等方式。3