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文档简介
1、解决方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-178编号:_水泥土施工质量安全文明环保措施审核:_时间:_单位:_水泥土施工质量安全文明环保措施用户指南:该解决方案资料适用于为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,通过完善工作思路,在正常运行中起到指导作用,包括确定问题目标和影响范围、分析问题并提出解决方案和建议、成本计划和可行性分析、实施和跟进。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。、质量控制措施1、单项工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工,在施工过程中,经常检查施工组织设计及
2、施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。2、工程质量保证项目经理部设质检组,各施工队设专职质检员,班组设兼职质检员。项目经理部每周一组织一次质量大检查,施工队每天进行施工中间检查。班组坚持“三检制”自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,再由项目经理部,质检工程师请监理工程师检查签认。发现违反施工程序,不按设计图纸,规范施工使用不符合质量要求的原材料,成品和设备时各级质检员有权制止。3、施工操作质量保证施工操作者是工程质量的直接责任者,工程质量的好坏,施工操作者是关键。施工操作者,必须具备有相应操作资格,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作者必须具有相应的工种岗位的实践技能,对
3、一些专业技术工种,必须考核持证上岗。施工操作中,要坚持自检,互检,交接检制度,所有工程必须坚持样板制,坚持做到不合格的工序不交工。在整个施工过程中,要贯穿前有交底,工中有检查,工后有验收,做到施工操作程序化、标准化,规范化、确保施工质量。4、人员素质的质量保证在工程质量管理中“人、机、料、结、环”这五要素,施工管理的工程技术人员,专业管理人员、施工操作人员素质的好坏,对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过培训学习不断提高,各专业技工,高级技工等人员保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。5、正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度,进度必须服从质量,严格
4、按标准规范和设计要求组织,指导施工,绝不能因为工期而忽视质量。、安全保证措施1、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,逐级成立安全领导小组,配备专质安全人员,在安全生产管理中让他们有职有权,放手大胆去管理,严格奖惩。2、逐级签定年度安全生产包保责任状。指挥部对施工队,队对班组,班组对个人,层层签定责任状和保证书,形成一级保一级,一级包一级,横向到边,纵向到底,层层负责,责任到人,稳定安全生产。3、完善安全管理制度,执行安全一票否决权。项目经理是安全生产的主要责任人,坚持“谁主管,谁负责”和“管生产必须同管安全”的原则,严格执行我局“安全生产管理办法”,落实本项目部“安全生产管理办法”。4、
5、加强对职工的安全教育,提高安全意识,严格按安全规程操作和施工。反对违章作业和盲目蛮干,动员群众开展事故推想活动,群策群力,群治群防,及时消除事故隐患。重点抓好四个方面的教育:主人翁责任感的教育;文明施工生产,安全生产的教育;安全生产基本常识和特殊工种安全操作规程的教育;坚持“三工教育”(工前交待安全注意事项,工中检查安全操作,工后讲评安全工作情况)的制度。5、加强劳动保护,按规定配发和使用劳动保护的安全用具和用品。6、搞好安全生产宣传。来提高全体施工人员的安全意识,使全体人员警钟长鸣。7、落实安全检查制度。项目经理坚持每月,工程部坚持每旬,工程师坚持每天一次定期的检查,专职安全员坚持经常性检查,工班做好自检,互检,交接检。各级检查发现问题时,必须向下级填发安全整改通知书,必要时填发隐患整改指令书,把各类事故隐患消除在萌芽状态。、文明施工与环境保护1、本工程途径村镇居民区,必须严格按工程所在地区施工现场管理法规组织现场施工。2、本工程成立文明施工专职小组,有项目经理直接领导,设专人负责文明施工宣传及管理。明确项目部各部门各专业文明施工的区域,做好防尘、防噪音、防遗洒工作。3、做好排水、废料、废水的处理工作,修建临时排水沟,使工地保持良好的排水状态。4、严格控制噪音,特别是夜间,更要严格控制工地噪音,在居民区晚11点早6点,噪音过大,影响居民施
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