精品幕墙施组计划篇第一章劳动力投入计划

1、施工组织设计计划篇第一章劳动力投入计划一、本工程劳动力需求特点分析：1、本工程工期紧、任务重，劳动力需求量大。1.2、 本工程质量要求较高，且现场交叉施工严重，安全隐患较 多，需选择责任心强、施工综合素质较高的劳务班组。1.3、 本工程工艺技术复杂，涉及专业较广，需多专业工种配合 施工。二、劳动力投入计划：我公司自有劳务公司，为了保证本项目的各项管理目标得以实 现，我公司将在合格劳务队里优中选优，分工种、编成施工班组班组, 由技术过硬，思想素质好、管理能力强的专业组长带领进行分组作业。针对本工程劳动力需求特点，我公司拟投入10个工种班组。下为我公司拟投入劳动力计划表：单位：人工种按工程施工阶段

2、投入劳动力施工准 备阶段埋件安 置阶段骨架安 装阶段面层安 装阶段打胶 阶段清理验 收阶段脚手架工30555205电工5222152埋板安装工23010一一电焊工2540552保温安装工一205石材安装工一530102铝板安装工一一一2052玻璃安装工一一一20102打胶工一一一10205杂工10101010105三、劳动力投入保障措施:1、数量保障:1.K按照“足够且略有盈余”的原则，以应对施工中的诸多不确定因素。1.2. 不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人 员的长期固定性，我项目部高单价选用专业的劳务队伍，避免各种季 节性的人员流失问题的出现。1.3. 根据总体、分阶段进度

3、计划、劳动力供应计划等，编制各 工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量。1.4. 充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考 核，奖优罚劣，激发劳动效率。2、素质保障:2.1、 严格执行企业IS09001认证体系运行文件要求，在企业的合 格劳务名录中择优选择劳务队伍。2.2、 劳务合同中明确约定:进场人员必须持有各类岗位资格证 书，其中高、中级技工所占比例不少于90%。2.3、 劳务进场后，及时组织工期、技术、质量标准交底，进行 安全教育培训等。2.4、 施工中，定期组织工人素质考核、再教育。3.1、 为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配 备项目管理人员，做到岗

4、位设置齐全以形成严格完整的管理层次。3.2、 开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的施 工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场；分析施工过程中的用 人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应 比计划提前，预留进场培训，技术交底时间。3.3、 安排好工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有 充沛的体力更好的完成施工任务。3.4、 在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力, 做为紧急保障措施。4、劳动力调配：4.1、 做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延 期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。4.2、 每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工 人操作提供作业而，做到所有工作面均有人施工。4.3、 根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投 入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。4.4、 加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既 要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。5、制定详细劳动力计划：5.1、 项目部将对作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以 保证本工程各项管理目标的实现。5.2、 对于整个项目