施工部署和总体进度计划

1、施工部署和总体进度计划安排原则l 、进度安排尽可能考虑施工强度的均衡，以便于劳动力、机械设备等生产 要素的合理配置。2、渠系建筑物的施工将影响渠道的施工，因此，我部将首先着力安排渠系 构筑物的施工，以保证施工工期。3、在施工组织上，采取“分段集中作业、滚动流水”的策略。通过强化现 场管理，争取形成包括挖填砂土、提顶道路等工序在内的近距离、小节段、紧凑 型的流水施工；在工作时间上，采取一台设备配 23 名操作手的方法，机械作 业昼夜不停，赶时间抢进度。4、修筑相应的必要便道，建立施工用无线通讯网，多配置发电设备与运输 车辆，确保正常施工的物资及后勤供应。5、充分考虑因天气、施工管理、民事关系等因

2、素引起的无效工作时间，强 化措施，通过控制各工程部位的最后完成时间保证工程的竣工时间。6、积极采用关键线路网络图编制施工进度计划，努力将总体控制计划分解 到各分部分项工程，严格控制各工序的作业时间。施工任务的组织分工及部署安排 本工程工序比较简单、施工难度不大，但点多线长，施工场地比较分散，工 程量较大，施工强度大， 必须合理施工组织设计， 整个施工过程应围绕这两个关 键点运筹措施，进行施工部署的技术改进。为了缩短工期，保证工程质量，提高功效，本工程中标后，我方将成立精干 务实的项目经理部班子， 认真组织施工， 根据施工进度计划合理安排人力， 机械 设备分阶段进入施工现场， 严格按照有关的施工

3、技术规范、 质量检验评定标准及 招标文件之技术条件 的要求，积极采取分段流水作业、 平行作业，交叉施工， 以减少各工序之间的停歇时间，保证工序安排紧凑、协调、有序。根据本工程特 点：即二个片区的实际情况，我们在施工部署时，采取一个项目部，三个片区负 责人的管理办法。由于三个片区工程量相差不大，因此每个片区各设土建施工队 2个，主要负责每个片区的泵房、阀门井、排水井、沉淀池的施工。各成立管道 及设备安装组2个。主要负责管线及设备安装，各成立机械组一个，主要负责管 沟开挖、回填；各成立架线组一个，主要负责电力工程施工。在施工部署安排方面，将根据该标段的具体施工特点，服从于施工导流的需 要,抓住有利

4、的施工作业期，运用平行或流水施工组织方式，合理划分施工区段， 优化现场生产资源的配置，分别从三个区段展开施工流水滚动作业。主要施工进度控制性计划安排接到中标通知书后，立即进行场外施工准备，签订施工合同并接手施工现场 后，尽快组织施工人员进场，完成临时设施的建设，施工机械、劳动力进驻施工 现场。组织施工管理人员学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，熟悉掌握相关的 施工技术规范，组织测量人员进行测量校核工作，为全面展开施工创造条件。本标段的施工总进度计划主要依据招标文件及答疑要求，结合有关设计的气 象资料、施工条件和施工经验进行编制。招标文件要求：2008年 J月20日开工，并于2009年7月20日完工。施工总进度计划网络图见附图所示7. 工期的主要保证措施(1) 认真执行建设程序，严格“三检制”，严格工序交接检查，保证工程质 量，避免因质量问题造成的返工。(2) 搞好项目排队，保证重点，统筹安排。按总进度计划制定控制节点， 优化施工方案，合理安排各工序的作业时间，按月度控制、周计划进行落实，分部分项责任到人（3）遵守施工工艺及其技术规程，合理的安排施工程序和施工工艺。（4）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续 的施工。（5）提高建筑工业化程度。（6）尽量采用国内外先进的施工。（7）技术和科学管理方法。（8）尽量减少暂设工程。（9）每周召开进度分析会，使