强电主管年中总结

1、二0一四年述职报告 工程部强电主管时光如水，转眼就到了2014年年末，这一年多来，在公司领导的正确领导、经理的带领及全体工程部人员的共同努力下，工程部取得了令人瞩目的成绩，完成了饭店的多项改造工作，而我在这一年的时间里也得到了成长。回顾一年工作，充满了艰辛和快乐，反思一下不足、思考一下今后工作，对我个人来说是非常的必要和及时。现将一年多来的工作汇报如下：一、管理方面认真积极配合上级，协同经理制定了各项专业的操作规程和工作守则，规范工程维修的工作流程，细化落实岗位责任制使日常维修的质量达到合格。严格工程部日常管理入手，狠抓员工在工作上表现的纪律松弛、消极怠工等，发挥技术骨干能吃苦耐劳的敬业精神和

2、带头作用，并认真组织部门员工学习公司所下发的文件和各种办公会议纪要，让员工充分理解其中的精神。工作中多与员工进行交流沟通，员工才敢于说出自己的真心话及个人工作情况，这样有利于工作的改进和开展，同时也可以根据员工的情况进行工作的合理安排。在日常工作中落实岗位职责，抓工作落实，在日常工作中要做到发现问题、分析问题、解决问题。明细划分班组的任务，督促各班组的工作进展、效率、安全，严把质量关。加强创新力度，加强员工培训力度，强抓廉洁自律工作，抓好员工对客的服务质量工作，抓好员工的考核工作，努力寻找开源节流突破口，积极参与饭店的各项活动及工作。二、工作完成情况1、参与餐饮部的装修改造工作，主要参与的工作

3、有：拆除旧的设施设备、拉中餐包房和西餐厅的照明线及插座线、安装灯具、安装插座、安装配电箱、做中餐包房和西餐厅的喷淋系统、做中餐包房的冷热水管网、做中餐包房和西餐厅的排水系统等。2、更换客房的夜灯，饭店以前的夜灯是白炽灯泡，灯泡的发热温度高，经过7年多的使用，夜灯的外壳已出现了不同程度变形及发黑的现象，故部门拟意见对饭店的夜灯进行更换，把以前的白炽灯泡夜灯换成LED夜灯，共计更换LED夜灯746间，共计746个。3、更换饭店外喷泉的电源线，外喷泉的电源线经过7年多时间的使用，电源线已出现严重老化现象，故部门拟意见对外喷泉的电源线进行更换，更换新的电源线后很好地保障了外喷泉的正常运行。4、改员工宿

4、舍楼以及员工食堂冷水主管工作，因为原来的主管是用PPR管做的，加上使用年限长、水压作用、以及管道的腐蚀作用，导致主管漏水情况随时发生，影响了正常使用，给员工的生活、员工食堂的工作带来了不便，故部门拟意见对其管道进行更换，把原来的主管PPR管，改成无缝焊管焊接，共用了DN80的无缝焊管19米，DN100的无缝焊管25米，DN50的无缝焊管12米、DN40的无缝焊管22米、DN20的无缝焊管4米、DN20的弯头6个、DN100的涡轮阀门3个、DN100的法兰片10片、DN100弯头15个、DN100变DN80的变径4个、DN80的法兰片4片、DN80的弯头10个、DN50的法兰片8片、DN50的弯

5、头10个、DN40的法兰片10片、DN40的弯头15个、DN80的涡轮阀门1个、DN50的涡轮阀门2个、DN40的涡轮阀门2个、焊接后的管道很大程度上保障管道的正常运行，杜绝了安全隐患。5、拆除和改造宿舍楼回水主管道，把DN40的PPR管换成DN50的钢管，改造后降低管道爆管的几率，提高了安全运行；对改造宿舍楼的灯具进行恢复。 6、改空调机房供水热水管，把饭店的热水管网焊接到空调管网上，使用饭店的热水供给空调系统，这样就节省了锅炉烧热水的能源费用，此系统还需进一步进行观察使用，配合空调做改的供热水管的保温工作。7、更换饭店的三角阀，因饭店三角阀爆裂的故障发生过多起，给饭店的安全及财产造成不同程

6、度的影响，故部门拟意见对饭店的三角阀进行更换，强电班组经过10个月的时间，更换南北楼房间的三角阀共计745间，更换南北楼消毒间的三角阀共计26层，共计更换三角阀2350多个，三角阀更换后很大程度减少了三角阀爆裂的问题。8、其他事项：参与清洗饭店的热水水箱工作；更换南楼、北楼、宿舍楼消防通道的照明灯，把以前的节能灯换成LED灯，共计更换300盏；拆饭店圣诞节用的装饰灯工作；改员工食堂蒸箱工作；换南楼房间卫生间射灯换成LED灯换了411个；刷南楼屋顶消防管油漆工作；做西餐厅顶玻璃的防水工作，以及地沟的防水工作；整理强电井的配电箱，把电箱里的电线整理整齐，紧固压线螺丝，清洁配电箱的卫生，共计整理配电

7、箱41个；保障了南北楼广告牌灯的正常运行；处理员工宿舍楼二楼销售部吊顶上漏水问题，主要原因是宿舍楼回水主管上的活接破裂，水从吊顶上流入销售部办公室，导致办公室被水淹，事后恢复办公室的设施设备，保障办公室的正常使用；布行政办，营销中心、以及销售部的地插工作，共计完成15个地插座放线以及装插座工作；安装南北楼广告牌灯整流器的防雨罩；安装车场监控系统，已安装完毕。积极配合其他班组工作；对客房房间发黑发霉打胶135次，处理漏水问题23项，处理电路故障及跳闸故障13项，对房间的设施设备进行了一次的全面维护保养工作，班组至今为止已完成报修20350项报修；参与饭店的消防安全检查6次 ；开展培训工作11次。

8、三、存在的不足方面这一年来，在酒店领导及部门经理的正确引导和帮助下，本人取得了一定的成绩和成长，但反思下尚有不足的方面：1、语言表达方面有待提升；2、技术全面性还需加强学习；这些不足，本人将通过自身努力加强学习，在下步的工作中加以改进和克服。四、2015年工作计划 1、保障各项设备的正常运行。2、做好饭店广告灯的维护保养工作。3、改造南楼房间卫生间的玻璃胶，做成塑钢边的。4、做好北楼房间卫生间胶发黑的打胶工作。5、配和好宿舍楼的装修改造工作。6、配和好北楼的装修改造工作。7、做好屋顶的消防管道的维护保养工作。8、做好各个区域配电箱的维护保养及巡查工作。9、做好日常的报修工作。10、做好圣诞节的准备和接待工作。11、做好班组的物品申购工作。12、做好员工食堂设备的维护保养工作。13、做好强电班组负责区域的设备维护保养工作。14、做好节能降耗工作。15、对存在安全隐患的问题进行排查。16、积极配合好上级领导开展部门工作。17、做好班组的培训工作。18、配合好其他班组开展各项工作。19、抓好班组员工全面管理，做好员工关爱工作。经过这次总结和思考，作为世纪金源的一名基础管理人员，在今后的工作当中，我定将加