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文档简介
1、一、在谈计划策略前,先说下什么是管理需求,所谓的管理需求就是:计划部门的首要任务,平衡计划独立需求与客户订单,平衡客户需求与公司产能基于这这些需求,sap给出了大部分情况下会用到的策略以下我们简单说下二、计划策略的种类二、计划策略种类 1.按单生产(MTO)对最终产品 2按库存生产(MTS)对最终产品 3对零部件的计划策略(MTS)对零部件 计划策略主要在生产-销售的阶段有作用如下-是否考虑库存1.创建独立计划需求2下达销售订单后的处理(对独立计划需求的影响)3发货后处理按库存生产40planning with final assembly 最有最终组装的计划最常用的面向库存策略A.
2、 特点:1.计划独立需求由销售订单消耗,能根据销售订单调整主生产计划以适应当前形势;2.快速响应客户需求,主生产计划不要求平滑。B使用场景:要求能准确地预测产成品的生产数量。C属性设置1.计划策略组=40;2.消耗参数(消耗模式,后向,前向);3.项目类别组设置,一般为NORM。D. 处理流程: 举例成品:807C0000204,半成品:807P14051010WB000成品半成品MRP3视图都如下BOM中比例成品:半成品 = 1:1.MD61创建独立计划需求成品21个,半成品10个。如下图 运行MPSMD04查看库存/需求清单。成品:半成品:可以看到成品计划工单只有19个
3、。结论一、说明:策略40会考虑库存。结论二、PIR产生的计划工单可以转生产工单可以看到半成品相关需求19个,独立需求10个。结论三、说明策略40相关需求并不会冲销独立计划需求。va01创建销售订单10个MD04查看库存、需求清单可以看到独立计划需求还剩11,减少了10个结论四、说明:销售订单会冲销独立计划需求(注意:半成品的相关需求并不会冲销半成品的独立需求)运行MPS后成品库存清单运行MPS后半成品库存清单可以看到产生两个计划工单结论五、说明:计划工单如果不在同一期间工单不会合并。在,则合并。 说明:1针对成品输入独立计划需求,独立需求引发生产和装配2收到销售订单消耗独立计划需求3
4、处理销售订单时执行可用性检查,系统检查是否有足够的计划独立需求来满足销售订单4如果销售订单数量超过计划独立需求,系统会调整主计划,需求数量为销售订单数量。如果销售订单数量少于计划独立需求,则需求数量为销售订单数量和计划独立需求数量之和(此时的和,为冲销之前的独立需求数量)5会考虑库存 计划策略50planning w/o final assembly 没有最终组装的计划 A. 特点:1.在成品级输入计划独立需求;2.计划独立需求触发下层零部件的生产与采购;3.产成品生产/装配若等到有销售订单时才发生;4.如果客户需求超过了计划数量,计划相应调整。 B使用场景:1
5、.主要增值过程发生在最后组装阶段C属性设置1.计划策略组=50;2.项目类别组=NORM 3.消耗模式、后向消耗期、前向消耗期要求正确维护4.批量=EX(系统自动设置)D处理流程: 举例:成品807C0000205 半成品807P13751008WB000,807P14051010WB000 比例:成品 = 半成品+半成品。都是一比一关系。主数据设置。策略一律设 成50. 807P14051010WB000的独立集中设为2(表示这个半成品为通用物料) 807P13751008WB000的独立集中设为空(表示这个半成品为专用物料) MD61创建成品PI
6、R20个半成品 807P14051010WB000计划独立需求10个 运行MPS后成品库存清单如下 结论一、由PIR产生的计划订单并不能转生产工单。半成品07P14051010WB000(独立集中维护2时)独立集中维护2时结论二:半成品的相关需求不会冲销半成品的PIR结论三:半成品的库存参与PO运算独立集中没有维护的半成品独立集中没有维护时结论四:半成品的库存参与PO运算建立销售订单后:结论五、销售订单需求会冲销PIR结论六、销售订单产生的计划工单能转生产工单-以下对生产工单收货,对销售订单发料的截图省略结论七、成品收货带销售订单库存 半成品集中独立维护2时,收到非限制库存,否则收成带销售订单库存流程说明:1.根据历史信息、未来市场趋势或客户预测创建产成品计划独立需求,触发其下关键零部件的生产或采购;2.创建产成品销售订单前,产成品计划订单不能转换为生产订单;3.创建产成品销售订单后,触发最终产成品组装;4.产成品销售订单消耗计划独立需求,减少不能转换的计划订单数量;5.产成品下层零部件未被消耗的数量增加产成品库存,导致下一阶段需要获取的零部件减少。E其他属性设置对零部件,设置:1.MRP type=P*/M*2.一般设置individual/coll=2(面向库存)计划策略52.省略计划策略区别如下40生产入库不会带销售订单,库存会参与PO计算,PI
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