时间研究的定义

1、时间研究的定义、特点及用途1时间研究的定义 时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。 以上定义的含义为： (1)合格适当、训练有素的操作者 即操作者必须是一个合格的工人，而且该作业必须适合于他做；操作者对该项特定工作的操作方法，必须受过完全的训练；操作者必须在正常速度下工作，不能过度紧张，也不能故意延误，工作时生理状态正常。 (2)在标准状态下 系指用经过方法研究后制定的标准的工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器的运转速度及标准的工作环境等。 2时间研究的用途 (1)决定工作时间标准，并用

2、以控制人工成本。 (2)制定标准时间作为资金制度的依据。 (3)决定工作日程及工作计划。 (4)决定标准成本，并作为标准预算的依据。 (5)决定机器的使用效率，并用以帮助解决生产线的平衡。   二、时间研究的研究方法时间研究也称秒表时间研究、直接时间研究或密集抽样时间研究即采用抽样技术进行研究。 抽样调查是一种非全面的科学的调查方法。它是按随机的原则，抽选总体中的部分单位 进行调查，以推断总体的有关数据。 抽样调查是按随机的原则从总体中抽选少部分单元，无任何主观意图的影响，因此具有 充分的代表性。 抽样调查的次数是根据科学的计算确定的，在调查次数上，有最低限度的保证。 抽样调查的结果

3、，其误差可在调查之前根据抽样的次数和总体中各单位时间标志的差异程度，事先通过计算，将其控制在一定范围之内，因此调查结果比较可靠。 密集抽样与后面介绍的工作抽样(分散抽样)不同之处在于：密集抽样是在一段时间内， 利用秒表连续不断地观测操作者的作业，而分散抽样(工作抽样)则是在较长时间内，以随机的方式，分散地观测操作者。 时间研究的步骤一、时间研究的工具1秒表(停表、马表) 2观测板 3时间研究表格 4铅笔 5计算器 6测量距离及速度的仪器等 二、时间研究的步骤1第一步骤：收集资料 为制定某一操作的标准时间，必须对整个操作有详细而完整的了解，不能遗漏操作的任何一部分，或有任何错误，否则将导致标准时

4、间的失误。通常记录资料的项目均应填入时间研究表格的表头或首页。 一般收集的资料，可按其性质分类如下： (1)能迅速识别研究内容的资料 1)研究号码； 2)页数与总页数； 3)研究者的姓名；4)研究日期；5)研究批准者的姓名。(2)能正确识别制造的产品或零件的资料 1)产品或零件的名称； 2)图样或规格的号码； 3)材料； 4)品质要求 (3)能正确识别制造程序、方法、工厂或机器的资料 1)操作的部门或地点； 2)操作或动作的说明； 3)“方法研究单”或“标准操作单”的号码： 4)机器的制造厂名称、型式、大小或能量： 5)工具、夹具及量规； 6)工作现场的布置图、零件表面加工图： (4)能识别操

5、作者的资料 1)操作者的姓名；2)性别； 3)操作者所具有操作经验程度(技术水平)。 (5)研究的期间 1)研究开始时间； 2)研究完成时间； 3)研究经过的时间。 (6)有关工作环境的资料 温度、湿度、照明、噪声以及其它影响操作者生理与心理的资料。 2第二步骤：划分操作(单元) 划分单元必须依据下列要求进行。 (1)检查现行操作方法 (2)划分操作单元的目的 1)便于评估操作速率 2)可将操作内生产工作(有效时间)与非生产工作(无效时间）分开。 3)各单元分别评比，使标准时间更为精确 4)每单元予以详细说明，并测计其标准时间，则详细的操作规则即可产生，且以后如某单元需更换动作与时间，可就已建

6、立的相同单元时间相加而获得。 5）如巳制定出每个单元的标准时间，将其综合，即为整个操作的标准时间。且以后单元如有增减时，亦可迅速算出其标准时间。 (3)划分操作单元的原则 1)每一单元应有明显易辨认的起点和终点，有时为方便辨认，将工作循环中，一个操作单元中止，另一个操作单元开始的瞬间称为分解点或定时点，在划分操作单元时， 明确分解点。 2)单元时间愈短愈好，但以使时间研究人员能精确测记为宜。一般认为以0.04min为宜。 3)人工操作单元应与机器单元分开。因为时间研究主要测定人工单元。 4)尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动作(如伸手、握取等)，以便易于辨认。 5)不变单元与可变单元应分

7、开。 6)规则单元、间歇性单元和外来单元应分开。规则单元是加工每个工件都有规则性地出现的单元， 间歇单元是加工过中偶尔出现的单元，外来单元为偶发事件，且将来不需列入标准时间以内。 7)关于操作的时间标准仅用于其特定的操作，所以每一单元应有完整而详细的说明，或记于时间研究表内，或另附纸于后。 动作单元分析  3、第三步骤：测时 （1）测时的方法 测时的方法有：连续测时法； 归零法；累积记时法；周程记时法。 1)归零法 2)累积记时法 3)周程测时法 单元甚小且周程甚短的操作，可用此法，此法采用每次去掉一个单元的办法来测时。假设某工序有a、b、c、d、e 5个操作单元，每次只记录4个单元

8、的时间值： A=a+b+c+d=28sB=b+c+d+e=30sC=a+c+d+e=29sB=a+b+d+e=23sD=a+b+c+e=23s设X=(a+b+c+d+e),则4X=4(a+b+c+d+e)=133s，X=33.25sa=X-B=33.25-30=3.25sb=X-C=33.25-29=4.25sc=X-D=33.25-23=10.25sd=X-E=33.25-23=10.25se=X-A=33.25-28=5.25s4)连续测时法 第一单元 第二单元 第三单元 第四单元 T RTRTRTR 09 09 06 15 13 28 04 32   (2)现场测时情况 1）如

9、测时时来不及记录某一单元时间，则在相应单元“R”行中记一“×”或“M”，表示失去记录。 第一单元 第二单元 第三单元 第四单元 TRTRTRTR09090615  ×  32   2）如操作中发现操作者省去某一单元，则应在该单元的“R”行中划一斜线，表示省去。 第一单元 第二单元 第三单元 第四单元 TRTRTRT R 09 09 06 15 13 28   /   3）如果操作者不按单元的顺序进行，则在该单元的“R”行内划一横线，横线上记录完毕时间，横线下记录开始时间。 第一单元 第二单元 第三单元 第四单元 TRTRTR

10、T R 09 09 06 15 04 32/28 13 28/15   4)外来单元的发生可能有两种情形 l 正巧在某一单元完毕时发生 l 在某单元内任何时间发生 l 外来单元时间很短     1 2 3 4 5 外来单元 周程 RTRTRTRTRT 符号 R T 说明 1 13 13 28 15 53 25 ×   66   A 86/53 33 更换皮带 2 84 18 104 20 27 23 39 12 /   B 425/94 31 更换调整螺丝 3 54 15 72 17 205/85 20 85/71 14 2

11、22 17 C -   工具掉到地上，拾起并调整 4361453173062020143818D      5521468168719131B134918E      6641581175012023C224118F      7                    G       (3)剔除异常值美国机械工程协会(SAM)对异常值定义为： 某一单元的秒表

12、读数， 由于一些外来因素的影响，而使其超出正常范围的数值。 剔除异常值常用的方法三倍标准差法。 其计算方法如下：假设对某一操作单元观测n次所得时间为： Xl，X2，X3，Xn。则平均值为标准偏差为  正常值为x±3s内的数值，超过者即为异常值。 例1、某一操作单元，观测20次，其中漏记一次，其余19次观测数据如下： 20、 20、 2l、 20、 22、 20、 19、 21、 20、 22 19、21、20、28、2l、20、20、22、 M、20 则：  管制上限：21(3×2)=27管制下限：2l(3×2)=15(4)决定观测次数 1)为

13、什么同样操作要做若干次观测 同一操作者连续操作，因下列各种原因，使各单元每一次所用时间并非完全相同。 l 因为工具、材料、零件等放置位置并不完全相同，所以取用时间也就不相同； l 读取秒表的误差； l 物件品质的差异等。 2)影响观测次数的因素 l 操作者的技术程度； l 操作本身的稳定性(如材料规格不一，品质时有变化等)； l 测时的精度要求不一，观测次数亦不同。 3)决定观测次数的方法 误差界限法 此法计算观测次数N的公式如下(误差为±5，可靠度为95)； 式中 每一次秒表读数； n试行先观测的次数。 例如，某一单元试行观测l0次，结果如下： 7，5，6，8，7，6，7，6，6，

14、7平均值欲得±5误差，95可靠度，问需观测多少次? 此处n=10。i12345678910合计75687676676549253664493649363649429代入公式得：  4第四步骤：正常时间 所谓正常时间则市以一种不快不慢的正常速度完成工作所需要的时间。 必须利用“评比”予以修正上述步骤所求出的操作者个人的平均时间。 (1)何谓“评比” 评比就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自己理想中的理想速度(正常速度)作一想像的比较。 (2)建立理想速度(或称正常速度)的方法 根据评比的定义可知，时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理想的速度，然后再根据这个理

15、想速度去评比操作者动作的快慢。 理想速度(正常速度)的建立，有以下几种为国际所公认： 1)走行平均体力的男子，不带任何负荷，在平直道路上以48kmh的速度行走。 2)分发扑克牌30s内将52张扑克分成4堆的速度。 3)插销子将30只销子插入30个孔内， 用0.4lmin的速度。 (3)评比尺度 常用的速度评比尺度有三种，即60分法、100分法及75分法 1)60分法与100分法 此两种方法是建立在同一水平之上，凡观察速度与理想速度完全相同的给予60或100分。 2)75分法 这是由英国时间研究专家所提出的一种方法，他们认为采取自然的标准为依靠，也就是现在管理上公认的，在有刺激的情况下比无刺激的

16、情况下速度要快13，所以可依照此种有刺激情况下的速度为理想速度的标准。即 在有刺激情况下，三种尺度的正常速度为：80， 133， 100 在无刺激的情况下，三种尺度的正常速度为：60， 100， 75 3)各种操作水平与评比的例子 评比 操 作 水 平 相当行走速度 正常=60正常=75正常=100英里/hkm/h 40 50 67 甚慢；笨拙、探索之动作；操作人似在半睡状态，对操作无兴趣。 2 3.2 60 75 100 稳定、审慎，从容不迫，似非按件计酬，操作虽似乎缓慢，但经常观察有无故意浪费行为。 3 4.8 80 100 133 敏捷，动作干净利落、实际；很象平均合格工人，确实可达到必

17、要的质量标准及精度。 4 6.4 100 125 167 甚快，操作人表现高度的自信与把握，动作敏捷、协调，远远超过一般训练有素的工人。 5 8.0 120 150 200 非常快，需要特别努力及集中注意，但似乎不能保持长久；只有少数杰出工人始可办到。 6 9.6   (4)化观测时间为正常时间其公式如下： 举例 60分法 1、观测时间18s你的评比为80 2、观测时间16s你的评比为90 100分法 1、观测时间18s你的评比为133 2、观测时间16s你的评比为150 75分法（100分）1、观测时间18s你的评比为100 2、观测时间16s你的评比为112   (5)

18、评比时应注意事项 评比最主要的作用，是将观测的时间修正为一不快不慢，在正常情况下所需的时间。在实际应用中，还必须注意以下各点， 以求得正确可用的时间。 1)有效操作速度2)用力大小3)困难操作的评比 4)需要思考操作的评比 (6)决定正常时间的代表值有两种方法： 1)每个单元的观测时间乘以每个单元的评比百分率(时间研究人员的评比正常评比)，相加并除以观测次数。 2)选用最常发生的观测时间乘平均评比值(将每次操作单元的评比值加起来，再除以观测次数，即为平均评比值)。 5第五步骤：宽放时间 将操作时所需的停顿或休息，加入正常时间。这种进一步进行修正的时间称为“宽放 时间”。 (1)增加宽放时间的原

19、因 1)操作周程中操作的疲劳，需要休息。 2)操作者个人的需要，如喝水、上厕所、擦汗、更衣等。 3)操作者听取班长或车间主任的指示，或本人指示助手等，而使本身工作停顿。 4)操作者领材料、工件、物件及完成件、工具的送走等。 5)操作中等待检验、等待机器的维修、保养、等待材料等。 6)操作者从事操作前的准备工作，如清理工作场所、擦拭机器、所需物件的准备和操作中、操作完后工作场所、机器、物料及工具的清理工作。 7)操作者从事刀具的刃磨、更换皮带、调整机器等工作。 (2)宽放时间的种类 1)私事宽放 这是考虑操作者生理上的需要，如喝水、上厕所、擦汗、更衣等。每天8 小时工作，上下午无规定的休息时间时： 对于轻松工作，一般为正常时间的2一5。 对于较重工作(或不良环境)则大于5。 对于举重工作(或天气炎热)定为7。 一般情形多以正常时间的5计。 2)疲劳宽放 一般采用估计的方法来决定。在一般情况下常以正常时间的百分率来表示。 3)程序宽放是操作中无法避免的延迟所需要的宽放时间。 4)特别宽放时间按其发生的情形分成3类。 l 周期