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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程完工合同履行情况评价表 XL-GC-LC004-JL002-(由项目部组织,一式两份,一份交招标采购部,一份留项目部,作为结算资料附后)一、 以下内容由项目部评价1. 是否一次性通过监理、政府部门的验收(10分): 是(10分) 否(0分)2. 施工单位的质量保证体系(10分):很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)3. 对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度(10分):很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)4. 对图纸错、漏、碰问题的审核力度(10分): 很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)5. 施工期间对甲供材
2、料及成品保护情况(10分): 很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)6. 工期节点(可加上签证工期)计划是否按合同要求完成(10分):是(10分) 否(0分)7. 施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成(10分):是(10分) 否(0分)8. 施工单位上报的周、月进度计划执行情况(10分):很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)9. 施工单位对甲方的进度要求响应程度(10分): 很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)10. 本标段曾获得(10分): 市文明工地(10分) 市标化工地(8分) 区文明工地(5分) 区标化工地(3分) 无(0
3、分)11. 工地未出现重大人员伤亡安全事故(10分): 是(10分) 否(0分)12. 硬地坪施工情况(10分): 全硬地坪(10分) 主干道硬地坪(7分) 材料堆场、脚手架四周硬地坪(4分) 其它(0分)13. 施工人员着装情况(10分): 很好(8分) 较好(6分) 较差(4分) 差(2分)14. 施工现场禁止吸烟情况(10分): 很好(8分) 较好(6分) 较差(4分) 差(0分)处罚次数: 次15. 施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理(10分): 很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)16. 施工单位对甲方现场指令的响应(10分): 很好(10分) 较好(7分)
4、 较差(4分) 差(0分)17. 施工单位总体配合服务情况(10分):很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)18. 材料堆放、管理情况(10分): 很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)19. 工程资料及时提交及资料的完整情况(10分): 完全达到工程或验收的要求(10分) 基本达到工程或验收要求(7分) 与要求相差较大(4分) 资料整理很差(0分)二、 以下内容由成本管理部评价20. 施工单位签证高估冒算现象(10分):极少(10分) 少数存在(7分) 情况很多(2分)21. 施工单位是否做到事前签证(10分):是(10分) 大部分做到(7分) 很少做到(0分
5、)22. 施工单位的签证管理与合同要求的响应程度(10分): 很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)三、 工程技术部/装饰工程部评价23. 主要工序是否执行样板引路制(10分): 是(10分) 否(0分)24. 质量管理小组对该施工单位的工程质量行为的评价(10分): 很好(10分) 较好(7分) 较差(5分) 差(0分)四、 以下内容由招标采购部评价25. 乙供材料、甲指乙供材料的质量控制(10分): 很好(10分) 较好(7分) 较差(4分) 差(0分)五、 综合项(以事实为证)26. 本标段曾获得的质量奖项: 鲁班奖20分 泰山杯10分 优质工程5分 无0分六、 最终结论(项目部填写):1、该施工单位此次评价应得 分,实得 分,合同履约率为(实得分÷应得分) ,因此评价结果为: 优秀(90%及以上) 良好(80%及以上) 合格(70%及以上) 较差(60%-70%) 很差(60%及以下)2、鉴于以上评定,该施工单位: 优先合作(优秀) 加强合作(良好) 一般合作(合格) 受限合作(较差) 不再合作(很差)l 优先合作:有合适的工程,我方应主动向对方表达合作的意向,即便价格最高;l 加强合作:在同等价格的前提下,优先考虑;l 一般合作
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