二手车商业计划书范文格式

1、二手车商业计划书范文格式发布时间:2009-05-11 12:43发达国家 (以美国和日本为例 , 2008年二手车交易量分别为新车的 2-4倍 , 但是 由于汽车交易市场的不成熟与混乱,我国出现了新车销售量远大于二手车的局 面。 这一现状也说明, 中国的二手车交易市场具有巨大发展潜力。 二手车项目的 成功关键是交易模式创新 -诚信体系的建立 , 以及二手车评价与交易服务流程的 有效控制。【兆联公司项目策划专家编导】1.0 二手车项目概要【兆联公司编写商业计划书范文格式第一章】1.1 项目要点1.2 项目背景1.3 项目核心竞争力1.4 项目内容与特点1.5 客户基础1.6 市场机遇1.7 项

2、目投资价值1.8 发展使命1.9 成功关键1.10 盈利目标2.0 二手车项目公司介绍【兆联公司编写商业计划书范文格式第二章】2.1 发起人介绍2.2 项目公司与关联公司2.3 公司组织结构2.4 历史 财务经营状况(新建项目与公司没有本章节2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 二手车项目 (产品与服务 介绍 【兆联公司编写商业计划书范文格式第三章】 3.1 项目内容与目标3.2 项目开发思路3.3 项目创新与差异化3.4 项目核心竞争力或特点3.5 项目开发 (条件 资源状况3.6 项目地理位置与背景3.7 项目设备与设施3.8 项目建设基本方案与内容3.9

3、 经营模式与盈利模式3.10 项目进展4.0 二手车市场分析【兆联公司编写商业计划书范文格式第四章】4.1 行业市场分析4.2 行业准入与政策环境分析4.3 市场容量分析4.4 供需现状与预测4.5 目标市场分析4.6 销售渠道分析4.7 竞争对手分析5.0 二手车项目 SWOT 综合分析【兆联公司编写商业计划书范文格式第五章】5.1 优势分析5.2 弱势分析5.3 机会分析5.4 威胁分析5.5 SWOT综合分析6.0 二手车项目发展战略与实施计划【兆联公司编写商业计划书范文格式第六 章】6.1 执行战略6.2 竞争策略6.3 市场营销策略6.4 经销商培训与销售网络建设6.5 公共关系与战

4、略结盟6.6 售后服务策略6.7 战略合作伙伴7.0 二手车项目管理与人员计划【兆联公司编写商业计划书范文格式第七章】7.1 项目公司组织结构7.2 项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建7.3 管理团队建设与完善7.4 人员招聘与培训计划7.5 人员管理制度与激励机制7.6 项目质量控制系统7.7 项目成本控制管理7.8 项目实施进度计划8.0 风险分析与规避对策【兆联公司编写商业计划书范文格式第八章】 8.1 二手车项目风险分析8.2 二手车项目风险规避9.0 投入估算与资金筹措【兆联公司编写商业计划书范文格式第九章】9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资

5、金使用计划9.4 资金合作方式及与资金偿还保障9.5 退出机制10.0 二手车项目投资效益分析【兆联公司编写商业计划书范文格式第十章】10.1 财务分析基本假设10.2 收入估算10.3 成本与税金估算10.4 成本估算10.5 损益表与现金流量表估算10.6 重要财务指标10.7 财务敏感性分析10.8 盈亏平衡分析10.9 投资效益分析结论11.0 二手车项目投资价值分析【兆联公司编写商业计划书范文格式第十一章】11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 投资价值分析结果12.0 财务分析附件(1 基本报表(2 辅助报表(3 敏感分析报表(4 营业执照(5 法人代码证书(6 税务登记证(7 技术应用成果相关证件兆联融资公司策划编写服务:二手车商业计划书 , 二手车可行性报告 , 二手车投资计划书 , 二手 车项目计划书 , 二手车可行性研究报告 , 二手车项目投资分析报告 , 二手车项目投资价值分析 报告 , 二手车可行性分析报告 , 二手车可行性论证报告 ; 二手车 资金申请报告 , 二手车企划书 , 二手 车创业计