【图文】第二章第二节细胞的分裂与分化

1、 南平路兴公路养护工程有限公司安全生产中长期规划二一年一月四日南平路兴公路养护工程有限公司安全工作方针与目标管理制度一、安全工作方针与目标(一方针与目标认真贯彻“加强教育、预防为主,强化责任、细化措施,安全第一、注重落实”的安全工作方针,围绕“预防为主,消除隐患,落实措施,标本兼治,设备完好,工地平安,坚决杜绝建筑施工过程重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员伤亡和财产损失”,一切从安全出发,把安全工作放在首位,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为安全工作目标。具体指标:1、无重大安全责任事故;因工轻伤率控制在3以下,因工重伤率控

2、制在0.25以下;无环境污染事故。2、落实党风廉政责任制,无重大违纪案件。3、企业内无刑事案件发生。4、无计划外生育。5、无越级上访和群体事件发生。6、无重大交通事故和火灾事故。二、安全管理指标细化和分解1、贯彻落实安全生产法、职业病防治法、福建省安全生产条例等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度,行政一把手全面负责本单位安全生产工作,坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。2、建立健全安全生产管理机构和管理网络,落实安全生产责任制,层层分解安全生产管理指标,有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案,强化安全措施,确保安全生产。3、安全管理人员持

3、证上岗和年度培训、新入员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗教育;各种事故隐患按期整改率达100%,无违章操作、违章指挥的现象发生;特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行,必须在年审检验周期内使用;消烟除尘设备设施运行完好率>85%。4、生产现场、消防、安全通道畅通,各种警示标志清晰醒目。5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。6、对施工、租赁等相关方协议中要有安全、环保协议;对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。7、消防器材状态完好率为100%,定期进行消防演练。三、安全管理指标考核、奖罚办法1、奖励:全年完成责任

4、书各项指标,奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。2、扣罚:在“主要指标”中,没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖;在安全管理指标中,没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%,二项20%以此累加。3、由综合部、安质部会同有关部门,每半年考核一次责任书完成情况,考核结果作为年终奖励的依据。二、实现安全工作方针与目标的措施1、安全资金投入由安质部负责组织制定安全投入年度计划(安全、消防、设备、物料、行政部门参与,并报公司领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,安质部、财务部负责对安全

5、资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。2、危险源管理危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、工程、设备、项目部等部门负责组织对危险源进行评审。3、安全教育(1领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:综合部、安质部、各部门(2项目经理、班组长参加安全生产知识培训率为100%; (责任部门:工程部、安质部(3新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:综合部、安质部、各部门(4调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为10

6、0%; (责任部门:各部门(5特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由综合部负责组织培训经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:安质部、机材部、综合部及各部门(6危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各部门(7全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门(8满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%; (责任部门:各部门 学以致用 你能从叶片中找到几种组织，它们各有何功能？ 保护组织 营养组织 输导组织 机械组织 叶的表皮起保护作用，属于保护组织 叶肉有叶绿体，能进行光合作用，制造营养，属于营养组织。 叶脉能输送养分，有输导组织。 叶脉能起到支持作用，因此还有机械组织。 生物与生活 当你吃甘蔗时，首