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文档简介

1、生产车间物料管理及单据制度 一、生产领料 1.生产部依据工单和生产计划组织生产，生产所需原材料，严格根据工单信息填写领料单，领料单上必需填写工单号、领用部门、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领数等信息。 2.原则上领料单中原材料规格必需和生产工单全都，但若因其他原因需要用其他规格的原材料替换工单中原材料规格的，必需在领料单中备注栏标注“材料替换”等类似字样。 3仓库部依据生产部的领料需求发货，并在领料单中填写实发数量。仓库部必需见领料单方可发货，生产部门不得私自从原材料库领出原材料。 4领料单一式三联，财务部、仓库部、生产部各一联，财务联由仓库部转交。 二、生产退料 1对于需要退回仓

2、库的原材料，生产部填制退料单，退料单中必需填写订单号、物料名称、数量。 2仓库部依据生产部的退料需求收货，并在退料单中填列实收数量，生产部不得私自将未办理退料手续的材料转入原材料仓库。 3退料单一式三联，财务部、仓库部、生产部各一联，财务联由仓库部转交。 三、辅料领用 辅料领用及单据传递程序可参照生产领料、生产退料流程执行。 四、不良品管理 1生产部必需加强对生产过程中的不良品现场管理，生产过程中选择出的不良品统一放置于规定区域，已报废不良品、待处理不良品必需严格分区域、分产品规格存放，防止混乱。 2生产部清理出需要报废的不良品，交品质部确认，品质部确认后出具报废单。报废单上必需填写生产工单号

3、、物料代码（成品）、物料名称（成品）、报废数量、报废原因等信息。 3已开具报废单的报废品依据实际状况转入废料仓库，未开具报废单的废品不得随便转入废料仓库。 4报废单一式三联，财务部、品质部、生产部各一联。财务联由品质部转交。 五、成品入库 1生产部生产的完工产品应先办理成品入库手续，转入仓库成品仓库，不得直接从车间销售出货。 2生产部完工产品入库，应填制成品入库库单，成品入库单必需精确填写生产工单号、客户名称、产品编码、产品规格、计量单位、入库数量等信息。仓必需见单收货，并依据成品入库单验收产品数量、并在成品入库单中填写验收数量。 3成品入库单由送货人、仓库收货人共同签字确认。入库单一式三联，

4、财务部、仓库部、生产部各一联，财务联由仓库部人员转交。 六、返工 1返工领料 从成品仓库领出产成品返工的，生产部必需填制返工领料单，由仓库按返工领料单发货。返工领料单填写产品编码、产品名称、数量等信息。返工领料单一式三联，财务部、仓库、生产部各一联，财务联由仓库部转交。 2返工报废 生产部需对返工过程中的产生的报废品交品质部确认，开具报废单，并在报废单的备注栏标注“返工报废”字样。 3返工产品入库 生产部返工的完工产品办理返工入库手续，填制产品返工入库单，入库单一式三联，财务部、仓储部、生产部各一联，财务联由仓储部转交。 七、来料加工 来料加工视同生产部正常的生产，领料、退料必需开具领料单、退料单，报废开具报废单，完工入库填制成品入库单。来料加工的管理参照生产领料、生产退料、生产入库管理流

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