设备管理年终总结汇编7篇

1、设备管理年终总结汇编7篇设备管理年终总结 篇1 设备管理员年终个人工作总结 >#年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施管理方法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部平安设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关怀支持下,我努力地学习着施工机械设备管

2、理、项目施工hse平安管理方面的学问,想方设法地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse平安管理工作。使XX年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse平安管理工作都取得了好的成果。现将本人一年来的主要工作总结如下： 一、纪遵守法律，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础

3、学问（原理）入手。 从#年1月份至#年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。 一年来，设备管理工作详细所做的事项简

4、要如下： 1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患xxxx，准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训

5、。参与培训的操作手达4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。 4.对分公司所属正在用法的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购方案，设备统计、设备事故月报、设备修理保养方案，设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安

6、分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。共3页，当前第1页123设备管理员年终个人工作总结 > 6.迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正次次都检查合格。 7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右), 经我亲自检测后推断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我打算为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#), 百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算，每年可节油346

7、7.5升(93#), 以93#汽油每升4.5xxxx计年节省燃油费合人民币15811.xxxx。8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格根据污水深度处理厂项目部施工设备进场检查程序对其进行检查鉴定，对不合格项严厉地提出整改看法, 下责令整改通知单xxxx, 并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。 9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严厉地提出整改看法,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。 在设备管理工作中，准时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理方案、制定设备管理进度表，

8、遂一实施并取得了收效。 在代管污水深度处理厂项目部平安管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与关心下, 我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时，一边努力地学习hse平安管理方面学问，又将学到的hse平安管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场hse平安设备管理部工作期间, 严格根据污水深度处理厂项目编制的hse设备平安管理工作方案合理地支配设备平安管理部日常工作，严抓施工现场平安管理。确保了污水深度处理厂项目部XX年度顺当通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的详细事项简要如下： 1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关

9、。严查现场施工设备机具的平安隐患，将隐患消退于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转,未发生一起事故。 2.组织hse平安管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录进行检查。 (1) 检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，沟通电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。 (2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。(3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患x

10、xxx，准时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。 3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。 4.迎接上级hse平安管理相关检查1xxxx，并保正次次都检查合格。 5.坚持每日一平安巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse平安管理状况,并准时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse平安管理工作中，根据污水深度处理厂项目编制的hse设备平安管理工作方案

11、合理地支配工作，遂一实施制定的工作方案并取得了收效。 XX年我虽然取得了一些成果，但XX年设备管理工作仍旧会有更多的困难险阻, 困难依旧存在。但是我有决心，会在XX年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。 设备管理年终总结 篇2 设备管理员年终个人工作总结 >#年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施管理方法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为精彩地完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司

12、的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部平安设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关怀支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse平安管理方面的学问,想方设法地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse平安管理工作。使XX年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse平安管理工作都取得了好的成果。现将本人一年来的主要工作总结如下： 一、纪遵守法律，遵守公司的规章制度。一年来，本人遵守国家法律、法

13、规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问（原理）入手。从#年1月份至#年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用

14、到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。 一年来，设备管理工作详细所做的事项简要如下： 1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载

15、机、吊车无刹车平安隐患xxxx，准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训。参与培训的操作手达4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。 4.对分公司所属正在用法的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了所属设备、施工机具运

16、转全年无平安事故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购方案，设备统计、设备事故月报、设备修理保养方案，设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。共3页，当前第1页123设备管理员年终个人工作总结 > 6.迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正次次都检查合格。 7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为2

17、2升(最高时为26升左右), 经我亲自检测后推断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我打算为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#), 百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算，每年可节油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.5xxxx计年节省燃油费合人民币15811.xxxx。8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格根据污水深度处理厂项目部施工设备进场检查程序对其进行检查鉴定，对不合格项严厉地提出整改看法, 下责令整改通知单xxxx, 并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。 9.在砼搅拌

18、站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严厉地提出整改看法,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。 在设备管理工作中，准时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理方案、制定设备管理进度表，遂一实施并取得了收效。 一、平安管理工作方面 在代管污水深度处理厂项目部平安管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与关心下, 我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时，一边努力地学习hse平安管理方面学问，又将学到的hse平安管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场hse平安设备管理部工作期间, 严格根据

19、污水深度处理厂项目编制的hse设备平安管理工作方案合理地支配设备平安管理部日常工作，严抓施工现场平安管理。确保了污水深度处理厂项目部XX年度顺当通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的详细事项简要如下： 1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的平安隐患，将隐患消退于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转,未发生一起事故。 2.组织hse平安管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录进行检查。 (1) 检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，沟通电焊机及其它施

20、工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。 (2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。(3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患xxxx，准时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。 3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。 4.迎接上级hse平安管理相关检查1xxxx，并保正次次都检查合格

21、。 5.坚持每日一平安巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse平安管理状况,并准时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse平安管理工作中，根据污水深度处理厂项目编制的hse设备平安管理工作方案合理地支配工作，遂一实施制定的工作方案并取得了收效。共3页，当前第2页123设备管理员年终个人工作总结 > XX年我虽然取得了一些成果，但XX年设备管理工作仍旧会有更多的困难险阻, 困难依旧存在。但是我有决心，会在XX年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。 设备管理年终总

22、结 篇3 一、纪遵守法律，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备管理工作方面 我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问（原理）入手。从20xx年1月份至20xx年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利用中

23、午、晚上近63小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。 一年来，设备管理工作详细所做的事项简要如下： 1、检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况25

24、台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患，准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格。 2、组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训。 3、组织现场抢修机具、设备xx台，准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。 4、对分公司所属正在用法的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计xx次，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消

25、退隐患准时，确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。 5、利用中午、晚上近xx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购方案，设备统计、设备事故月报、设备修理保养方案，设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。 6、迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查xx次，并保正次次都检查合格。 7、在设备节能方面，我从油耗大的津a91369吉普车下手，津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升（最高时为26升左右），经我亲

26、自检测后推断为化油器毛病，而化油器已无在修价值，所以我打算为其更换了化油器，化油器更换后现100km油耗为12.5升（93#），百公里节油9.5升（93#）。以每天行驶100公里计算，每年可节油3467.5升（93#）。 8、严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格根据污水深度处理厂项目部施工设备进场检查程序对其进行检查鉴定，对不合格项严厉地提出整改看法，下责令整改通知单xx件，并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。 9、在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关，对不合格项严厉地提出整改看法，下责令整改通知单三次，并监督整改直至复检合格后方予办理验收合

27、格签认手续。 在设备管理工作中，准时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理方案、制定设备管理进度表，遂一实施并取得了收效。 三、平安管理工作方面 在代管污水深度处理厂项目部平安管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与关心下，我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时，一边努力地学习hse平安管理方面学问，又将学到的hse平安管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。 在负责现场hse平安设备管理部工作期间，严格根据污水深度处理厂项目编制的hse设备平安管理工作方案合理地支配设备平安管理部日常工作，严抓施工现场平安管理。确保了污水深度处理

28、厂项目部20xx年度顺当通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的详细事项简要如下： 1、严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的平安隐患，将隐患消退于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转，未发生一起事故。 2、组织hse平安管理检查xx次。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录进行检查。 （1）检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，沟通电焊机及其它施工）机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。 （2）检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备

29、修理保养规程执行状况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。 （3）查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患xx件，准时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。 3、对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计xx次，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。 4、迎接上级hse平安管理相关检查xx次，并保正次次都检查合格。 5、坚持每日一平安巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse平安管理

30、状况，并准时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse平安管理工作中，根据污水深度处理厂项目编制的hse设备平安管理工作方案合理地支配工作，遂一实施制定的工作方案并取得了收效。 20xx年我虽然取得了一些成果，但20xx年设备管理工作仍旧会有更多的困难险阻，困难依旧存在。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作，制造出更好的成果。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。 设备管理年终总结 篇4 在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中，主要围绕保证电气设备平稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。在过去的半年时间

31、里，主要做了以下几个方面的工作： 一、电气设备隐患治理工作 第一步，xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了具体的调查和了解，根据其轻重缓急状况进行综合排序，最终列出一个电气隐患治理的项目表。 其次步，依据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技术员一起，了解装置以前运行的状况，存在的问题，发生的故障，在建议书中具体说明需要治理的缘由。其次通过各方收集信息，了解当前该设备目前的技术现状，提出我们的整改建议，实施的技术方案。 上半年，共申报了以下六个项目建议书：一联合高配继电爱护装置更新项目，二联合UPS装置更新项目，一联合高配并

32、联电容器更新，总降开关柜更新项目，1，2主变及二联合7，8配变更新项目，变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电爱护装置更新和二联合UPS装置更新项目，一联合高配并联电容器更新已经完成具体技术方案的编制，等机动能源部审批后实施，而后面的三个项目需要向公司争取。 在上半年的工作中心是一联合高配继电爱护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统，是电气系统的关键装置，在技术方案进行了仔细具体的预备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电爱护装置设备的选型方面，费了很大的周折。我们的总降的35kV系统和6kV系统是采纳美国SEL公司的爱护装置，其后台监控和测量系统是采纳深

33、圳中电公司的系统。从设备的统一性，技术的连续性及维护用法的便利性上看，连续采纳美国SEL爱护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比较好的选择。但是依据集团公司的统一要求，继电爱护装置必需进行统一招标，其招标的结果就不行能肯定是和总降爱护系统统一。经过招标，最终是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采纳的是法国AREVA公司的装置，后台系统采纳的是该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电爱护系统存在两种不同的爱护装置，两套不同的后台监控系统，对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经基本结束。正在申报材料，进行施工前的预备工作。 其次是完成的二联合UPS装置的更新工作。从项目建议书，到专

34、题申请，到装置选型，到目前已完成了设备合同签订工作。原来的UPS电源装置已用法近10年，设备严峻老化，影响装置的稳定运行，更新后能消退设备运行的一大隐患。 其三，我们还进行其它电气隐患的调查，申报，及其相关的技术预备工作。如总降开关柜手车，一联合电容器柜，二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能快速付诸实施。 二、电气设备的维护运行工作。 上半年，我们加强了电气设备的检修维护力度，确保设备的完好状态。对设备出现的问题和故障，立刻进行处理。对一些多次发生故障的设备，进行了仔细的分析，力争彻底的解决设备存在的问题。 在上半年，针对1主变漏油状况，马上组织了相关施工力气，对两侧的散热器的垫片进行了更换

35、，我们加班加点，在短短两天内完成了检修投运工作，彻底消退了1主变隐患，保障平安运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断爱护常常动作的问题，我们分别进行，解决故障。对造成该保险熔断的电力电容器，更换了该组电容器，同时对爱护动作的问题，进行了仔细分析，最终最终查出，在进行爱护定值计算时，对该电容器装置的容量少计算了一半，造成爱护定值少了一半，使爱护的动作频繁。为此，我们进行了重新计算，采纳新定值下达了定值通知单。在修改了爱护定值后，再也没有发生类似故障现象。 又如总降的电压互感器的一次保险简单发生熔断现象，更换保险时需要拖出电压互感器柜，停用相关爱护，操作风险较大。在处理该故障时，我没有简洁对保险进

36、行更换就了事，而是分析什么缘由导致互感器保险熔断，经过查阅资料，了解到是电网谐振，造成互感器铁芯饱和，造成保险熔断。在了解故障缘由的基础上，在解决问题是就有了针对性，我们在总降35kV的两段上加装了PT消谐器。从用法的效果看，没有发生互感器一次保险熔断的现象。 上半年进行的电气设备检修和维护工作还有许多，作为一个设备管理技术员，我不但在管理上要求安装相关管理规定完成各项工作。同时还从技术上对各种设备故障进行调查和分析，指导检修理人员进行处理，从更本上解决问题。 三、电气设备管理方面 上半年，我们通过不同形式的督促和检查，落实各项管理制度和规程。今年开头每周定期对总降装置进行巡检，对运行班组的检

37、查;定期的每月设备大检查，对查出的问题，隐患准时的进行处理。同时通过检查，督促运行班组做好设备运行维护工作。 仔细落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作，为此特地和专家中心签订了合同，确定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求，完成了三定方案的编制，开展了“三定”预备工作，在下半年开展电气设备“三定”工作。 设备管理年终总结 篇5 时间消逝，转瞬间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程，在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密协作下，电气专业平安、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。一年来各项检修工作都能做到合理支配，有条不紊的开展，没有发生人身损害和设备损坏事故，实现了全年

38、平安生产零事故的目标。现将详细工作总结如下。 一、遵章守纪，按规操作 每周进行两次不少于1小时的平安学习活动，每月进行一次平安技术交底，明确告知工作中的危急点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。进一步加强平安学问的宣扬普及。进一步反省了自己、统一了思想、规范了作业行为，对如何预防事故，确保自身平安，杜绝违章操作指明白方向。一年来的平安工作来之不易，我们肯定要戒骄戒躁，把好的工作习惯连续连续下去。 二、细心组织、严把质量关 通过对问题的准时发觉与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的全都好评。同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也布满

39、了信念。通过对电机的保养，可以准时发觉一些平常巡检发觉不了的问题并且能够进行处理，避开了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行观看，发觉运行稳定性大大提高，能够很好的满意生产的需要。 三、众志成城、渡过难关 由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的状况，全体电气人员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最困难的时刻。后来，在几次申请之下，人员终于配齐，但力气远远达不到从前水平，还需要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培育一支技术过硬的检修队伍。 四、需要加强和改进的方面 连续加强班组管理水平，不定期开展班组沟通会，了解班内成员的思想状况，

40、让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识。组织全体电气人员，进行专业学问和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面。进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让xx检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。 成果是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。在接下来的一年里，我们会连续总结阅历，面对将来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己。 设备管理年终总结 篇6 #年,本人在建安分公司领导的正确领导下,仔细执行集团公司及路桥公司设备设施管理方法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、老实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为精彩地

41、完成了各项工作任务。 由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部平安设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关怀支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse平安管理方面的学问,想方设法地想方法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse平安管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse平安管理工作都取得了好的成果。现将本

42、人一年来的主要工作总结如下： 一、纪遵守法律，遵守公司的规章制度。 一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司生产协调部及分公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备管理工作方我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础学问（原理）入手。从#年1月份至#年12月份，我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。我利

43、用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度，每日早晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等的状况。并准时解决查出的问题。 一年来，设备管理工作详细所做的事项简要如下： 1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程

44、执行状况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车平安隐患xxxx，准时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并亲自监督直至检验合格 2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录正确填写培训。参与培训的操作手达4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，准时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中平安事故的发生。 4.对分公司所属正在用法的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计

45、1xxxx，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了所属设备、施工机具运转全年无平安事故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购方案，设备统计、设备事故月报、设备修理保养方案，设备技术性能、设备修理申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。 6.迎接、参与各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正次次都检查合格。 7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉

46、普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右), 经我亲自检测后推断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我打算为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#), 百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算，每年可节油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.5xxxx计年节省燃油费合人民币15811.xxxx 8.严把特种设备进场检查鉴定关：在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时，我严格根据污水深度处理厂项目部施工设备进场检查程序对其进行检查鉴定，对不合格项严厉地提出整改看法, 下责令整改通知单xxxx, 并监督整改直至复检合格后方予办理进

47、场鉴定合格签认手续。 9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严厉地提出整改看法,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。 在设备管理工作中，准时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理方案、制定设备管理进度表，遂一实施并取得了收效。 一、 平安管理工作方面 在代管污水深度处理厂项目部平安管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与关心下, 我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时，一边努力地学习hse平安管理方面学问，又将学到的hse平安管理方面学问逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅 在负责现场hs

48、e平安设备管理部工作期间, 严格根据污水深度处理厂项目编制的hse设备平安管理工作方案合理地支配设备平安管理部日常工作，严抓施工现场平安管理。确保了污水深度处理厂项目部20xx年度顺当通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的详细事项简要如下： 1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的平安隐患，将隐患消退于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年平安运转,未发生一起事故。 2.组织hse平安管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、修理保养记录进行检查。 (1) 检查运输机动车辆28台次，装载机3

49、2台次，吊车18台次，沟通电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。 (2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备修理保养规程执行状况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项 (3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车平安隐患xxxx，准时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。 3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消退于萌芽之中。由于消退隐患准时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无平安事故发生。 4.迎接上级hse平安管理

50、相关检查1xxxx，并保正次次都检查合格。 5.坚持每日一平安巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse平安管理状况,并准时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse平安管理工作中，根据污水深度处理厂项目编制的hse设备平安管理工作方案合理地支配工作，遂一实施制定的工作方案并取得了收效。 20xx年我虽然取得了一些成果，但20xx年设备管理工作仍旧会有更多的困难险阻, 困难依旧存在。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作,制造出更好的成果。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。 设备管理年终总结 篇7

51、 设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和协作下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，仔细执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、平安、有效的状态下运行，较好地满意了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下： 一、 夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理 1、 我公司八厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，间续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。 2、 新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各

52、级人员的职责、工作标准和考核细则等。 设备动力部担当着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年三月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部担当的工作表示认可，我公司也顺当的拿到了三类压力容器制作的资质证书. 二、加强方案检修的执行力度，保证设备的稳定运行 设备动力部担当着全公司设备的检修工作，由于检修组力气薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在40多年的老设备，检修任务特别繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的平安、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要仔细负责，听从指令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于担当责任，增加团队的

53、协作意识和处理各种问题的力量，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必需在到现场准时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜 1、 依据设备的实际状况，每月制定设备的检修方案和维护保养方案，检修方案的完成率都>100%以上。 2、 对各车间、各外协施工工段存在的只用法，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养方案，并督促检查、考核，确保了设备的满负荷，稳定生产。 3、 我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿用法。四个

54、工段普遍存在只用法不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们特地制定了设备租赁及外借管理规定，对 常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必需由借用方全权担当的规定，进一步增加了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。 4、 坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进行讲评，并限期整改。 5、 为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位赐予经济惩罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等赐予嘉奖，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作

55、好设备和维护保养好设备的主动性。 6、 对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原则，召开事故现场分析会，分析事故缘由，落实防范措施，全公司通报批判并赐予惩罚。举一反三，实行有利措施，进一步提高操作工人的技能和责任心，彻底消退设备操作中的不良习惯和担心全行为。 7、 设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活供应压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。 三、参加设备的全期管理，确保固定资产的投资效益 设备动力部参加了新建宝塔八厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及用法等全部过程。虽