人事管理制度中表单备课讲稿

1、新进员工试用期考核表受考人：部 门：员工编号:级另到职日期：主要 工作 內容 （个人填写）主 管 考 评学习 情形专业 能力工作 态度品德 修养综合 考核建议正式任用，建议核定职级：级 等级：等一一级正式任用薪资（试用之职级为，试用之薪资）试用不合格继续试用一月用人部门审核用人部门批准行政部总经理室人员入职登记表精品文档序号：编号：部门:姓名性别出生日期籍贯一寸免冠照片出生地民族身体状况身高婚姻状况血型政治面目体重学历、学位专业职称技能特长紧急情况联系人联系电话：联系地址（以上地址如有变更将及时书面通知）电话报到时间外语种类、程度身份证号住址户籍地银行帐号配偶姓名出生日期文化程度专业子女姓名出

2、生日期性别学习（或工作）单位时间学习单位专业成绩社会活动经历及其它业绩学 习 培 训 经 历注：有学位的从上大学起计，无学位的从初中起计。工 作 简 历时间工作单位离职原因职务重要业绩、社团活动及其它提 供 证 书证书名称发证单位证书编号社 会 关 系称谓姓名工作单位及职务联系地址电 话邮 编本人现谨声明，本人知晓登记表记载事实为公司决定录用的唯一依据，保证所提供信息不存在会造成公司误解的任何遗漏，也不存在任何程度的虚假陈述，否则公司有权随时解除合同。签名：年 月 日人事异动申请表姓名编号性别出生年月学历职称入职日期上次异动 日期异动类别：转正调薪晋升 降职调动（临时调动 正式调动）用 人 部

3、 门 填 写内容所属部门担任职务生效日期直接上司意见异动前异动后异动理由申请人签名：转正/ 晋升/ 调薪时填写异动前三个月 或半年的绩效 情况工作态度 评估其他薪资 异动职位级别：原职位定档级，现申请定档级基本工资岗位 工资职务津 贴电话费 补贴工龄工资绩效奖 金（平均）提成其他合计异动前异动后异动前部门 负责人意见异动后部门负 责人意见行政部复核财务复核 （跨部门调 动时填）总经理注：1本表由申请部门（用人部门）提出；2、转正/晋升/调薪时需附近期三个月的考核成绩；3、当月异动申请请在本月 20日前（含20日）交回行政部；否则，异动生效日期将自动顺延。员工离职申请书编号：填写日期：年 月 日

4、姓名员工编号部门职务离职类别辞退辞职离职原因申请离 职时间店长意见签名：日期：部门主管 意见签名：日期：财务部主 管意见签名：日期：总经理批 准离职日期年月日正式离职签名：日期：事务移交情况（须全部完成后经办人签字确认）项目移交情况说明经办人签字工作任务 移交情况接手人： 负责人：库存盘点 情况负责人确认：工衣扣款 情况负责人确认：办公用品 归还情况负责人确认：证件归还 情况及考 勤情况考勤负责人：公司行政部归档，并凭此单据与财务部办理离职员工薪资结算事宜 经办人签名：日期：备注：1.员工离职必须按公司人事管理制度严格执行，除特殊情况外；2. 工作任务移交情况说明由经手人填写，并经部门经理签字

5、确认；3. 员工于批准离职当日办理所有手续，凭此单据作为领取结算薪资凭证。试用期员工工作表现评估表姓名： 员工编号： 部门：职位：评估日期：自年 月 日至年 月 日1.工作守时与考勤员工是否守时及经常保持出勤？员工是否经常迟到或请病假或事假？A员工保持很好的考勤记录，在评估期限内绝无迟到或缺席.。B员工能基本保持良好的考勤记录，在评估期限内曾有少于3天缺勤记录。C员工保持平平的考勤记录，在评估期内，偶有迟到并有超过4天的缺勤记录。D员工考勤记录甚差，并评估期内经常保持迟到并有缺勤超过5天的记录。2.工作知识员工对本职工作的应有认识如何？员工是否了解自己工作的一切功能、要求与不责任？A对本职工作

6、各方面有充分认识，极少需要指导。B对本职工作多方面基本上有足够的认识，偶然需要引导。C对本职工作多方面缺之认识，经常需要引导，并需继续培训。D对本职工作多方面缺之认识，经常需要引导，并需继续培训。3.工作质里员工是否处事精确及不易出差错？ 员工的工作是否有条不紊，容易使人接受？A工作做得很好，极少发生差错。B工作良好，只稍有些错处，极少犯相同错误。C工作表现平平，要经过审核才能被接受。D处事十分粗心大意，经常犯冋样错误。4.可信赖程度员工是否值得信赖并对委派工作谨慎尽责。A非常值得信赖，经常准时按要求完成指定工作，极少需要督导。B大多数情况都可以信赖，只是偶然需要督导。C在完成工作前需要经常查

7、核。D不可以信赖，需要经常密切监督。5进取态度员工是否有创业精神及具有应变能力？ 即使没有提醒，员工能否主动负起自己的职责？A能主动地应付工作，善于发挥能力及智慧去完成工作。B基本能够主动地完成经常性的工作，偶然会有所疏忽。C工作中需要提醒才能完成本职任务。D需要经常催促，不能主动完成工作任务。6礼貌与合作态度员工对上司、冋事及客人是否谦恭有礼？员工是否十分乐意地与上司、同事及下属协调的工作？A非常注重礼貌待人接物，经常保持和颜悦色，乐于助人。B基本能做到彬彬有礼，乐于与人合作。C只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。D没有礼貌及不愿意分工合作。7管理能力（如适用）员工是否具有启发下属工作热情与工

8、作目标的能力？ 员工是否具有指引，监督及对下属提供技术指导的能力？A能有效地激励与引导下属去完成工作。B基本能够保持良好的工作环境。C需要改善个人的领导作风，使下属更好协调工作。D不能监管下属使其完成工作。总评分适合晋升降职予以转正表现满意表现般延长试用期/不予录用A是一位工作表现一贯卓越的非常良好的员工。B是一位具有能力去完成预期的工作，表现良好的员工。C是工作表现颇好的员工，在若干方面具备长处，但仍需改进，以收到更佳的工作效果。D是一位工作表现平平的员工，需要继续努力，以求达到更佳工作表现。E员工需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求。改进建议（范围及方法）：所需培训建议（详细说明）：其

9、他评语：评估人签名：职称：日期:员工签名：意见：日期：部门主管审阅：日期：下次评估日期：年月日人员需求申请单申请人申请日期申请部门需求人数岗位名称是否在编冈位类别试用员工临时工兼职申请原因因人因人需增 到职人员.员离职补充离职人员姓名：.员调职补充调往部门：调职人员姓名：f员.具体原因备注：2后应负责任务与项目：、储备储备原因：岗位工作职责 具体工作内容任职要求1. 性2. 学3. 年4. 工5. 掌.别要求男性女性 不限:历要求专科本科 硕士其它:龄要求岁到岁之间.作经验三至五年 五至八年八年以上 其它:握何种专业技能：6.专业要求及其他：希望到岗日期 10天之内一个月之内其它招聘方式公开招

10、聘内部推荐内部调动申请部门负责人意见：年月日行政部负责人：总经理：员工请假单姓名所在部门 （店铺）休/假时间职务假别事假 病假 工伤假 产假 婚丧假 调休假 年假请假事由工作交办确认签字申请人：店长：督导：部门经理：总经理：（备注：1.导购请假三天之内需督导批准，三天以上需公司批准；店长或店助请假三天之内需部门主管批准，店长三天以上请假需总经办批准；2.办公室人员三天之内部门经理批准，三天以上总经理批准；部门经理一天以上（含）总经理批准。3.此表统一交行政部管理）oeer way德尔惠长沙零售直营分公司员工请假单姓名所在部门 （店铺）休/假时间职务假别事假 病假 工伤假 产假 婚丧假 调休假

11、年假请假事由工作交办确认签字申请人：店长：督导：部门经理：总经理：（备注：1.导购请假三天之内需督导批准，三天以上需公司批准；店长或店助请假三天之内需部门主管批 准，店长三天以上请假需总经办批准；2.办公室人员三天之内部门经理批准，三天以上总经理批准；部门经理一天以上（含）总经理批准。3.此表统一交行政部管理）出差申请单姓名部门职务同行人员出差时间借款额差期年 月日起至年 月日共计天仃程方式飞机汽车火车身份证号码付款方式自付 公付出差地点联系电话出差事由：出差计划/工作安排：申请人审核批示注：该表由出差人于出差前填写，由相关部门负责人批准后，交行政部做 为考勤依据。工作申请表存档号姓名性别学历昭 八、出生日期民族政治面貌籍贯婚姻状况未婚 /已婚片家庭电话身份证号码手机E-mail家庭住址计算机水平不懂/ 一般/熟练/精通英语等级资格证书申请职位希望待遇家 庭 成 员姓名关系地址工作单位及职务联系电话紧急情况联系人教 育 匕 冃 景学校名称就读起止日期专业工 作 简 历公司名称职位起止年月薪酬离职理由个人专长如有必要，我们将对你的背景作调查，是否同意？同意口不同意可作背景 调查的咨 询人1姓名：工作单位：联系电话/手机：2姓名：工作单