车间工人工作总结_1

1、车间工人工作总结车间工人工作总结1 在今年工作中，我学到了许多学问和阅历，有了较为全面的了解和熟悉。这对我以后的职业生涯有很大的影响和关心。在工分统计中，坚持工分记录与实际工作状况相同，对漏记，错记予以订正，并做了工作记录。在记时上制定专用表格，设有时间、内容、及批准人等项目确保公正。依据每天完成任务状况核对工分记录是否与实际相符，要求工人对工分在三日内进行核对确认，避开产生不必要的问题，日子久了说不清晰。如有错误要求班组长核实状况，车间领导认可后给以更正。对统计问题进行总结，分类予以解决。将每月月末的工作列出清单，提高效率和精准性。 在每月初协作班组进步行生产预备工作，清理车间原材料半成品状

2、况，按生产任务进行领料。平日里负责车间原材料的存放用法状况，保管状况，数据状态，依据车间任务供应信息。月末协作班组长对车间物料进行盘存，将结存上报生产部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段，重点对珍贵物品，选购周期长的物品，小量的物品进行盘存，按月按季度进行全面盘存，清除冗余，查找缘由，并对当月物料管理状况作出自我总结。设立了报废箱，返工品箱，调换品箱对不符合生产要求的材料次品进行收集，定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶，赐予标记，送到配气室。 对车间生产日报表录入，按生产部的要求供应车间生产进度，产品完工状况等信息，供应半成品信息及其它信息。保管车间重要

3、原材料，进行登记，发放，保管。帮助材料的申购，及收存保管，用法状况的检查。 在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和关心。使我懂得了做事情要勇于担当责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，相互理解。不能由于忙而找借口，本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯其次次，要擅长总结胜利的阅历教训，并找以问题的症结所在予以解决。凡是常常性的问题应赐予程序化或制度化，对于不是常常遇到的问题要仔细对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简洁的仿照，需要深化体会，思索为什么，会怎样。事有轻重缓急，要抓重点。理清主次，有条理，有支配地去做。不懂的多问，不熟的多练，不通的多想

4、。与人要和气，工作讲原则，做到有礼有节，有理有据。学会与人沟通，学习别人的特长，正视自己的不足。始终保持良好的心态，用正确的方法做正确的事。但自己的工作力量有限，需要向师傅们连续学习。在来年肯定努力工作，争取更好的工作成果。 车间工人工作总结2 敬重的各位领导，各位同事： 大家晚上好!即将过去的20*年是改善劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望将来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。 在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。20*年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要

5、求自己，勤奋努力，时刻.为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足： 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。20*年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“XXX广告”20*年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，

6、比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。 在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们!回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习； 2、加强现场管理力度； 3、提高沟通力量。肯定要仔细克服

7、自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。 最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家鼠年吉利、合家快乐、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家！ 车间工人工作总结3 一年的工作最终就要结束了，咱们这些车间工人终于是能回家好好地休息一段时间了。这一年里面，咱们在车间领导、公司领导的正确引领下，完成了一个又一个的生产任务，按时按量地完成了属于我们的工作任务，现在眼看着新的一年就要来临了，我自然是得总结一下全年的个人工作状况。 在车间里面工作，我觉得自己首先

8、要做好的事情就是让自己每每天都能准时地感到车间里开展工作，并且不出现其它意外状况，这一年里，我只出现过两次缺勤状况，且都是由于一些无法意料的事情所阻碍，其它的时间里都是正常且仔细地待在自己的工位上，像咱们这种车间工人，在工作的时候除了要保证自己的工作效率维持在一个较高的水准之外，我们还得时刻留意好自己的平安，车间里面的器械特别多，一旦在工作中走神的话那么极有可能造成生命财产有所损失，所以我在工作的时候严格根据车间的操作流程办事，杜绝在工作中打闹玩耍，也拒绝不必要的闲谈，正是由于我的敬业精神，让我在工作中全年无一起意外大事发生。 虽然我在咱们车间已经工作了几年了，对于咱们车间也算是比较了解了，但

9、是我在工作的时候还是会保持着一颗学习的心态，我知道自己距离优秀的工人还差了许多，所以我时刻都在向车间里的那些老前辈们看齐，努力地学习他人的优秀阅历，争取让自己的个人力量得到提升。这个过程注定是一条漫长且枯燥的路，但是我也没有心急，除了每天把自己的工作做好以外，我也会在闲暇之际去了解一些和车间工作有关系的资料，另外当上级领导为咱们举办一些技能培训和讲座时，我都会主动主动地参与，或许有些人会觉得这挺铺张时间的，但是我觉得成长就是靠着这样一点点的积累才会有显著的改变，我们无论是在工作中还是生活中都不能眼高手低，肯定要以干实事为主，要是沉不下自己的心气的话，那么也就没方法在工作中取得更大的进展。 新的

10、一年就要来临了，我在这里提前给大家说一声新年欢乐啦！同时盼望大家在新的一年里能爆发出更多的力气，让自己干起活来越来越有劲，也让咱们的车间变得更好更完善！ 车间工人工作总结4 紧急的xx年年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结如下： 一加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。 在xx年年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，通过阅读了xxx，努力做到熟悉上有新提高、运用上有

11、新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务力量的目的，并准时写入常思想江报，主动向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的改善自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务 1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。xx年年协作其他技术员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。 2、依据行业协会的精神，xx年7月份公司要求

12、五长丝车间北区停车，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报，支配相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了用法多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。 4、每月将车间的生产状况进行一次总结，准时将总结上交到技术处；将车间的主

13、材消耗进行总结，准时上交处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异样状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。 车间工人工作总结5 时间飞逝不知不觉间到工厂已半年从生疏到熟识与各位和同仁和关心分不开借此机会向各位表示最诚心感谢！ 承蒙*董和*总信任，使我有机会成为*集团一员，感谢公司给了我这么好平台，我会努力学习取长补短，为公司进展微薄之力！21世纪是飞速进展的时代，以品质取胜的时代，品质是企业生命，每一位员工的责任是要让品质成为成为每位员工心中重中之重，有好技术好服务，更要有过硬品质，才能在客户心中树立良好的公司形象。 *年*月*日报到至今，主要从事贴片类产品品质工作，从原材料入料至

14、成品出货，了解各原材料供应商品质状况，熟识产品特性及客户要求。这半年学习，对工厂整体运作有更深刻的熟悉，同时，自身责任也随之加重，可俗语说，有压力才有动力，我会将其转化为动力，为工厂进展尽心尽责。在*大家庭中，我资格最浅，我会努力学习，跟上公司的进展，做合格*人。 以下是我对*年工作的总结及*年规划，有不周之处还请各位指正： 一进料品质掌握：原材料好与坏挺直影响成品品质和交期，掌控原材料进料状况问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有检验记录，将工厂原有四份不同类别材料所用法检验记录整合，使记录有用且更具数据化。贴片类产品原材料大多外购件iqc，要来料产线投料生产，铁芯上线后，对不良要求iqc材

15、料规格检验，经公司打算，11月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增一名iqc工人，节约了材料来回运输的费用，也解决了iqc与产线的问题。跟踪20xx年11月与12月数据，共检验材料194批不良，不良率为2.06%。 二制程品质掌握：了解不良日、周、月报，分析每天不良状况，分类品管问题，并对不良状况做预防，每周开品质周会，分析问题缘由，预防再在贴片类车间出现问题，对产品合格率有较高提升，骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。 记得最初来车间时，地上随处可见原材料及半成品，现在完全杜绝，是现场管理人员与员工意识到此问题。*年贴片类产品接到客诉27件，总结起来，全部问题均是人员疏忽，27件客诉也

16、说明在管理上有所欠缺，需要在工作中学习专业学问。 *年崭新开头，也意味着面临新的挑战。如何在新一年让品质更上一层楼，方案从几个方面绽开： 1.培训：让各位同仁有品质意识，强调要从头抓起，新人培训尤为重要，好习惯要从开头培育，从材料熟悉到产品特性，让每一位员工心中有数品质要求要化。 2.在器件二部推行“5s”现场管理并评比，使“5s”理念落实到每位员工心中，体现企业优秀文化 3.运用qc七大手法与spc管制，使品质管理体系更全面。 4.客诉下降50%，贴片变压器制程合格率提升至99.5%，贴片电感制程合格率提升至99.2%。 车间工人工作总结6 时间总是这样时缓时快，但是在不写的坚持和努力下，我

17、最终还是圆满的完成了这一年的工作任务！细细的算着自己这一年的状况，与过去相比起来虽然没有特殊明显的成长，但是在工作中，自己也更加的稳定，不再像过去那样起伏不定了，这也算的上是一种成长吧！ 现在一年的时间过去，自己在工作中通过不断的改善和巩固才取得了现在的成果，为了进一步的提高和改善自己，我现在对过去一年的工作总结如下，盼望自己能好好的巩固好过去的阅历，在下一年能更好的提高自己。 一、个人的状况 在这一年，我依旧严格的要求自己，管理好自己的工作和责任。在工作中我主动向上，多次向前辈和领导请教。以此学习技巧，提高自己的工作效率。在每天完成工作后，我会对比自己最近的工作状况，不断的改进自己的工作方法

18、。当然，在每周结束的时候，我也会在空闲时对自己不足的地方好好的回想，防止自己再犯下同样的错误。 我入厂较晚，其实在许多的地方阅历都还不够成熟。尤其在面对一不同产品的包装和方法上，我总是没能找到适合的技巧和重点。这导致在工作中我降低了不少的效率，给大家拖了些后腿。但是在之后我的主动学习下，还是努力将自己的力量提升了上来，在今后的工作中，我也会不断的提升自己，增加自己的力量！ 二、工作状况 在工作方面，我严格的根据车间的规定和要求做事。面对自己不了解和不懂的地方，我都会第一时间去学习和请教，保证自己工作的精准性。 虽然在工作中我们特别的看中效率，每天的排名也在不断的竞争。但是，这绝度不是指工作的质

19、量就可以无所谓的下降。恰恰相反，在工作中假如出现肯定量的质量不合格品，就会被严格的反工。为此，我在如何保证和自己的工作质量方面也是下了一番苦功夫。 在车间的任务其实每天都是如此，学会了工作的方法接着就是不断的工作、工作工作的技巧和力量，都会在工作中找到和提升。但是，我们也不能疏于学习，要不断的改进，才能更好的提升自己的能来，提高我们队伍的成果。 三、总结 现在为止，我已经学会了如何去完成大部分的基础包装，但是我也不能因此傲慢自大。在今后的工作中，还有许多潜藏的问题存在。不断的提高自己，增长自己的见识和水平，这才是做好自己的工作所真正需要具备的东西。 车间工人工作总结7 写作要求： 从生产，平安

20、，质量，设备，上面来总结 详细年终工作总结.如下： 兽药厂粉散剂生产车间工作总结 回顾10全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 1、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产方案支配，为了确保生产方案的'顺当完成 ，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的主动性，在劳资部门和生产科的主动支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的主动协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 2、严把

21、质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有仆人翁的责任感， 对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。 2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识训练，做到自觉遵守规章，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3.在新产品

22、的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度主动地协作质管以及相关部门反复摸索，胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将连续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。 3、平安生产 1.包装车间在08年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安训练、培训、答卷，使员工清晰的熟悉到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的避开了各类事故的发生。 2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作

23、不当造成托盘倒下砸伤大事，车间协作劳资部门对当事人进行训练以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了平安事故“四个不过”的原则。并实行了相应的措施，杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和平安的意识训练。把事故毁灭在发生之前。 3.通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安生产基本达到了公司对车间的指标和要求。 4、学习、提高 车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证平

24、安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。 车间工人工作总结8 紧急而改善的xxxx年已经过去， 1月23日下午，在车间主任肖啸的细心组织下，合成车间召开了全体干部、班组长、技术员等xxxx年年终总结大会。会议内容如下：各个职能人员分别总结了xxxx年内工作的闪亮点与不足之处，并提出了xxxx年的>工作方案。会上充分确定了xxxx年的工作成果。分别从检修、工艺、平安、环保等方面进行总结。xxxx年是公司举步维艰的一年，在特别的这一年中，公司经受了一月份与九月份两次大修。检修方面：在车间没有动用一名民工的前提下，完成了变压吸附40于个程控阀的修理与更换，老合成系统2#高压机的安装，

25、6#高压机的大修，新系统3#高压机，1、2#循环机、，1、2#冰机的大修，新、老系统高压机全部水冷气及油冷器的清洗工作等，特殊是成立了泵组，彻底的消退了半脱与脱硫系统因泵的频繁事故而导致的检修工作滞后。工艺方面：合成老系统铜塔的揭盖拆检，合成塔的拆检，新系统脱硫塔的清洗等大项目的工作。平安方面：车间在各项工作中，都严格执行了相关的平安工作制度，没有平安事故的发生。环保方面：没有酿成一点环保事故。尽管如此，但也熟悉到工作中出现的一些问题。仔细总结并吸取了全年工作中的教训，把瑕疵部分其当成典范，并组织全体员工学习。在合成一车间和合成二车间六月份合并之初，车间主任肖啸就充分的提出了1+1必定要大于二

26、的口号，并在年终实现这个口号。总结这xxxx年的工作，尽管公司困难重重，但车间的各项工作都开展得比较顺当，工资安排，也比较合理。得到了公司和车间员工的充分确定。会议结束之时，还对车间所评的8位先进员工赐予肯定的嘉奖。 肖主任提出了“方向大于速度并打算速度”的理念。方向是工作和生活中的重心，是首先要考虑的问题，是关于企业生产过程中效益与速度的定位导航。无论是工作，还是生活，都要认清方向，不要盲目是从， 没有什么工具或策略可以确保一个企业长期生存，在激烈的竞争市场上，只有不断地进展和捍卫自己的地位，才可能生存下去。这就要求我们在平常的工作中，注意详情，发挥自己的聪慧才智与制造才能，做好自己的本质工

27、作。这正如“逆水行舟，不进则退”，永久是强者生存。 xxxx年已经过去，xxxx年是布满期望和等待的一年，合成车间全部员工在公司和车间的领导下，将会本着公司和车间领导的原则，根据自己的步伐，充分做好xxxx年的预备工作。 车间工人工作总结9 大家晚上好!不知不觉已经在车间工作了近半年的时间。我回首过去、展望将来。过去的半年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺当、平稳。XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.为客户服务的宗旨，在平凡而一般的工作

28、岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的问题和不足; 1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 20xx年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求看法，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”20xx年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名

29、，当然，这些都不是我个人的工作成果，是经过大家的共同努力而来的成果。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和关心，没有你们的支持和关心，也就没有我今日的成果，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们! 回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也熟悉到了自己的不足之处，理论学问水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题，我对接下来的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习; 2、加强现场管理力度; 3、提高沟通力量。肯定要仔细克服自己的缺点，发扬成果，自觉地把自己置于上级领导和同仁

30、的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。最终,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我预祝大家工作顺当! 车间工人工作总结10 时间荏苒，XX年一刺眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5%来自关系。 一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1

31、、提高自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，基本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异样问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些详情问题不满心情总是会有发生的; 3、主动协作组人员调动，在一车间人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作看法，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。 5、一车

32、间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然e人员只有2人)，人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出成本，沿着公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向进展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向： 1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些详情工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进

33、行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高; 3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。 4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从详情上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。 三、结论： 随着公司的XX推行，可以预料我们的工

34、作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力打开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的贡献。 车间工人工作总结11 20xx年即将到来，我们将连续仔细贯彻公司有关指示要求，仔细总结20xx年的工作阅历和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。以下今年的工作总结： 一、开源节流，降本增效 节能降耗是公司长期进展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以进一步降低原辅材料和能源消耗，为公司节约每一分钱。 （

35、1）合理支配人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量削减公司的劳动力成本。 、按20xx年度产值目标3。15亿算，机包包装机现有12台单排机、4台双排机、1台三排机，按方案机器全部排满每班需要60人，三班共计57人，机包现有员工17人，还需增补员工40人。 、盒包根据20xx年度产值目标3。15亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工30人。 、结合机包、盒包共需增加员工70人，才能保证年度目标顺当完成。 （2）合理支配工作时间，尽量连续生产，避开能源铺张，合理支配用电时间，用电量大的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节省每一度能源。 （3）对原辅材料进行精细管理，杜绝铺张现象

36、的发生，将原辅材料的消耗掌握在3%之内。 （4）将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。 二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率 应对机包在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年实行以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。 （1）加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO13495质量管理体系有深刻的熟悉，且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。 （2）加强领班的质量巡检工作，避开重大质量事故的发生，并要求其对当班质量状况记录在案，使

37、我们有迹可循，便于质量管理与讨论。 （3）建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到99%以上。 三、加强设备管理 在设备部曹工、张工的领导下，针对车间设备管理现状，制定方法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定： （1）制订设备保养及管理方法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。 （2）要加强设备保养技能沟通、培训，定期召开设备管理睬议：主要是订正不良设备用法和保养行为，沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳

38、定运转，为按时保质交货供应了强有力的支持。 四、加强现场管理 推动6S管理制度在20xx年初包装部新厂房搬迁后，我们将进一步加强生产现场管理，对生产方案，人员、设备、物料调配等不断优化，新厂房的规划根据生产流程的最优化进行设计，区域进行责任划分，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动6S管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。 五、不断加强平安管理工作 我们将在仔细吸取事故教训的基础上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障平安生产无事故。 （1）坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。

39、 （2）突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业。 （3）坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。 最终，要力所能及地关心、关怀全部包装车间工作人员，解决员工的实际困难，以确保包装部员工队伍的稳定，制造一个和谐工作的气氛，促进工作方案目标的全面实现。 车间工人工作总结12 时间飞逝，转瞬进入*公司已经九个月了，在这九个月里，我完成了从同学到企业员工的转变，思想及技能都有了显著的提高。是奇瑞让一向只会被动接受的我感受到了责任，明白了付出就会有收获的道理。现

40、在的我，心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私关心激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 记得刚迈入*的大门时候，心情是那么的兴奋，可经过一段时间的洗礼，留在心中的只有茫然，我不知道这生疏的一切，能带给我怎样的人生。这时是领导的吩咐安抚了我，同事们的目完鼓舞了我。令我感受到了暖和和关怀，让我坚决的走到了现在。 焊装车间的生产时繁杂和辛苦的，我学的是汽车检测专业，可以说与焊接毫不相干。很多东西我都要从头开头学起，怎样才能做好这项工作？记得在刚进公司培训的时候，领导教育我们，要摆正心态，要干一行爱一行。我的师傅也曾对我说过，遇到困难我们要去战胜它，别人能做

41、好的事我们为什么不能做到呢？只要努力，我信任你肯定可以的。 就这样我开头仔细对待我的工作，不懂就问，不会就学，不好就练，就是这种方法是我快速的适应了焊装车间一线的生活。让我从跟不上线速，进步到能够保证生产，然后到现在的在保证质量的状况下提前几个小时干完产量。有了时间后我开头为自己定制新的方案。比如要学会班组全部的工位，这样就能在班组有困难的时候，尽一点自己的力气。现在这个目标我已实现大半，在以后的时间我会更加的努力，争取早日完成这个目标。 由于刚进班组的时候，我师傅就教了我许多，再加上班组的氛围比较好，很团结。所以我也养成了争为班组做点事的习惯，比如打扫班组的卫生，为公共工位的工装设备做保养、

42、更换电极帽，去不合格区修理班组不合格件，下班后关闭每台设备电源等。 当我为之付出努力之后，我发觉原来在焊装也可以这么快乐开心的工作。虽然在这里有时会很累，但它却可以给我带来改善。看着自己焊接出的件被装到车身上流出焊装，心中就不免有一种成就感。 在完成本职工作的同时，我还主动参与车间公司的各项活动。我参与了车间组织的演讲竞赛、工作总结厂部的演讲竞赛、车间的焊接工比武、公司的焊接工比武、公司的平安学问竞赛等。并获得车间演讲竞赛二等奖、厂部演讲竞赛第八名、车间焊接工比武第九名、公司级平安学问竞赛三等奖。其实我的这些成就都离不开车间人事专员李工的教育，是他在我迷茫的时候点醒了我，是他在我失败后，给我一

43、次又一次的机会重拾信念。每次想到这里心中总是暖暖的，布满了对他对奇瑞的感谢，也让我对将来多了些期盼与信念。 回首往日，我觉得可以用几个词来形容我心中的感受，第一个便是收获。是的，我只作了我应当做的，却收获了太多东西。在我有限付出的同时，我收获了成果，收获了成长，收获了大家的信任，收获了围绕在身边的浓浓的温情。这是奇瑞公司所赐予我的，也是激励我快速成长的源泉。 在这九个月里，我感受到奇瑞人的工作热忱，看到了同事们努力拼搏的身影，我很傲慢我也是他们之中的一员。在这里，我从一名不谙世事的同学，成长为一名合格的员工，各种味道只有自己体会。 立刻就要回学校拿毕业证了，这也标记着我的同学生涯要结束了，再回

44、到奇瑞，我会更加的努力，总结自己的优点与不足，用一个全新的面貌面对以后的工作。争做合格的奇瑞人，为奇瑞尽自己的微薄之力，也盼望以后的生活因奇瑞而丰富多彩。 车间工人工作总结13 20xx年即将过去，就要迎来布满盼望的20xx年，在这年终之际，作为一名包装车间的一般工人，我在各位领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下： 一、加强管理制度，提高班组文化 由于本班组人员流淌率较高，人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采纳相对应较有效的管理方法。员工的主动性明显提高。工作中我们特别注意相互之间

45、的沟通，使整个团队阿凝聚成一个整体。 二、产品的质量 作为生产的后道工序，是把住质量的最终一道关卡，有异样准时通知修理车间及分厂检验，避开更多的不良品从我们手中流向客户。 三、现场的5S，持续改善 车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的干净、洁净。但是我们还是有一些详情被忽视，我有不行推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。 四、平安生产 包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以平安培训是不行免的，对与新员工会具体讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些平安事故个例时刻为大家敲响警钟。 五、工作中的不足 尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量详细工作，取得了

46、小小的成果，但深知距离工作要求还存在差距。 1、为人处事方面 工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有留意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 2、执行力方面 工作当中，上级下达的指令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 3、质量方面 到目前为止我们仍旧不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。 4、严把质量关 车间在生产过程中各班组对自己的

47、产品负有仆人翁的责任感，对产品的质量有高度的熟悉。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。 六、今后的努力方向 1、加强5S的管理，仔细落实到个人。 2、加强自我改善，努力学习专业学问和相关学问。 3、仔细落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。 今后我们会主动响应公司的号召，努力完成车间支配的各项任务，高度重视每一个工作详情，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作

48、、锐意进取，为公司的进展做出新的、更大的贡献。 车间工人工作总结14 20xx年即将过去，新的-年又要开头。在这辞旧迎新之际，回顾-年来二部车间的工作历程总结这一年来工作中的阅历教训，有利于在以后的工作中扬长避短，也能更好的完成车间工作。 下面分几个方应对一年来的工作做进行一下总结 今年能够这么说，于年初下达的任务相差很远。说修理车辆品牌状况，华晨金杯来厂台次不足全是老用户，老车型在作支撑，我们没有新的车源，如阁瑞 斯就很少，间或来上几台我们不是技术跟不上，就是服务不好，或者无配件现货，让用户感到很绝望所以员工内心多少都有点消急待工，全年在新车索赔上几乎为零，原先的秦鹰在金杯厂或西北地区都是叫

49、上号，而此刻轮番到这种状况，的确很让人想不通也很是悲伤，我想作为秦鹰人是就应好好的总结不能只停留在过去的业续上。 北京现代与韩国起亚这么好的品牌车型，况且现代用户修理手册上，写服务站就是秦鹰一家。有时好多用户24小时电话谘讯，就说只明白西安秦鹰是修理的，跟本不明白还有华中福达。他们都是4s店，所以对秦鹰就应是个好机遇。但是我们也没能抓住。记的王厂长介绍来一辆现代车，修理工说气门异想，可能公里数不多也存在索赔等其它缘由，说无修理资料的问题，我们没有专心分析市场经营状况，反正来车就修，不来无所谓的心里与不正常的思维。 黄海曙完车型是西安修理服务，能够说经营与经销商合作的很好，个性是旗胜品牌投放市场

50、后，市场的保有量很大，技术含量也不低，虽然装配的发动机很复杂，但是也有柴油车皮卡车也给厂里在配件与修理上带来新的麻烦。开头修理人员不情愿接黄海车，以为索赔的多，工时费低仿佛出力不挣钱修理也麻烦等。在这种状况下取正常疏导，正确对待解除顾虑，到之后成为厂里进车台次多的品牌，但是同样也有好多用户不满足的地方。 车间人员流淌也很不平稳，以原先的修理班组长离厂和新招进来的技工，工作一段时间后的离厂在到徒工进进出出很平繁，所以在管理上，技术上都或多或少产生了不平稳，个性今年夏季在对电工和全体修理人员的技术考核，能够说一塌糊涂很不抱负。当时实行集中培训，个性在空调修理中遇到的典型案例，做了一些有针对性的质量

51、分析让每位员工把握修理技巧，还有今年华晨金杯全国性技术比武，初赛我们在技术考的并不抱负，这恰恰说明一个问题技术不掺假，没有过硬的修理基础是得不到好的回报，也无法为用户起到保驾护航的作用，更不能让用户放心所以这就需要我们去仔细的思索和应对。 在全年用户的三日回访中，也能够分析出来许多问题，有修理工职责差技术不好修理质量差等。我以为其实这些都不怕关键是今后的工作怎样去落实，又怎样能够调动员工的专心性。才是最重要的，技术管理与内部培训上的确做的不抱负，没能在工作中抓住重点，每一天空上班还感到很辛苦，只是工作放向不正确，在今后会渐渐去订正。 我更期望在新的一年里，意味着新的起点新的机遇新的挑战，决心在接在历必需努力打开一个工作新局面。 车间工人工作总结15 在过去的××年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，作了许多的工作，取得了肯定的成果，感谢领导和同事们的信任和关怀，谈一下自己去年的感想和体会。 开头分到了再制造分厂，先培训了一段时间，在这一段时间里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和