车间平安工作方案汇总五篇

1、车间平安工作方案汇总五篇车间平安工作方案 篇1 一、 目标： 实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大险肇事股，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标。 二、 指导思想： 以公司对平安工作指示为指导，以厂部平安工作治理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一、预防为主、综合治理”为原则，以班组平安治理为基础，以预防转炉重大事故为重点，以订正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口，落实各项制度，开展平安亲情训练，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。 三、 平安防护重点及部位： 转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事

2、故。 四、 主要工作措施和支配： 1、开展多种形式对职工进行平安培训训练，在平安训练的基础上，增设平安学问竞赛，平安谜语，平安演讲，班前提问等活动，同时抓好新员工的平安训练。 2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感，重点是操枪、摇炉、合金工、炉前工等，不定时检验对突发事故的处理方法。 3、对检修区进行重点防护，设立危急区域警示标记，有人监护现场，挂牌上锁提示检修、检修人员注意平安，训练工人不在危急物下站立，不任凭向平台下仍东西。 4、加强平安治理，掌握事故发生，真正将平安重心下移到基层小组，确保全年做到平安生产，努力实现全年事故“0”的目标。 5、把握各特别时期员工的思想动向，重点是各节

3、日期间的喝酒上岗，员工的疲乏上岗，青年员工的婚期上岗和受处分工人的带心情上岗。 6、建立健全平安防护组织，对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核，要求跟班、技术员、值班长，对生产、平安、环境卫生实行三位一体全面治理。 7、解决职工详细生活问题，准时联络各岗位空调修缮，夏季增设冰糕、绿豆汤解决防暑降温问题，主动向上级反映除尘问题，盼望得到解决。 8、对应急预案不断进行演练，至少每半年组织一次。 9、仔细抓好班组检查，不断抽查班组平安检查表，班组台帐记录，奖优罚劣。 转炉二车间（甲班） 20xx年10月19日 车间平安工作方案 篇2 自我厂建厂至今，厂区内主要设备始终处于长期连续运转的状况下

4、，全部的机械、电气、仪表的用法质量及运行状态都面临考验，同时厂内一部分一线工作人员的精神状态也进入麻木疲惫期，简单由于疏忽大意而造成平安隐患，因此，20xx年进入了事故多发的关键时期。为了加强电气、仪表的平安管理，提高电气、仪表的维护、修理质量，电仪车间平安环保工作紧紧围绕公司进展的主旋律，本着不断规范、深化的要求，进一步体现“以人为本、平安第一”的理念，抓住重点和薄弱环节，实行源头把关、全过程掌握措施，立足防范，强化监督。现结合国家及集团公司有关平安环保法律法规将20xx年度平安工作做如下支配： 1、利用班前会、车间及班组组织的平安学习、阅读平安报刊、网络查询平安学问以及主动参加企业平安培训

5、等方式加强对国家、公司有关平安生产法律、法规、条例的宣扬和学习，提高员工的平安意识和临场应急时的心理素养，为全年平安生产打下良好的基础。 2、重点加强对新员工的平安训练工作。 3、仔细执行企业开展的“反三违”、“平安活动月”等活动，做到有措施、有落实、有记录。 4、根据公司要求做好节假日的平安部署、落实工作。每周班组进行一次平安学习。 5、每月进行一次联合平安检查，对查出的平安隐患等状况进行整改，落实责任人，规定整改期限。 6、电仪车间的平安目标是： （1）全年无死亡，工伤、重伤及多人中毒事故。 （2）重大设备修理操作事故为零 （3）重大火灾、交通事故为零 （4）重大环境污染事故为零 7、依据

6、公司的有关要求，连续推动平安管理标准化及台账、记录的建立及持续改进工作。 8、针对全厂电气、仪表设备的运行状况，着力抓好电工、仪表工的岗位培训和平安训练，完善制定岗位平安操作规程，为公司全面达产达标保驾护航。 9、严格执行“三级”平安训练，对全厂全部潜在的平安因素进行辨识并制定相应措施，让本车间每位员工都了解现场存在的危急因素，熟知岗位平安操作规程，班前会必需提示、交代作业平安留意事项。班中严密巡查、监督其作业行为，结合岗位实际，仔细开展每周班组平安活动，不断提高全员的平安防范意识。 10、全力以赴，打好年休攻坚战。加强现场平安工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊点歌、电器等平安用法进行检查，确

7、保平安。坚持“保平安、保质量、保环保、保进度”的原则，强化电机检修人员尤其是新入职学习人员的平安环保意识，加强对现场的监督检查，加强对平安生产关键装置、重点部位的管理。针对年度检修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案并严格执行审批才能施工的制度，做到预备充分、组织到位、措施得力、责任到人。 11、训练好车间全员做好登高时的平安防护工作，加强登高作业证的办理及管理，强化员工的平安意识。 12、加强动火作业管理，对装置区域内的动火必需实行100%动火票制度。 13、加强对电气、仪表的校验及检定工作，对全厂就地压力表、温度、压力变送器、差压变送器及调整阀等关键设备进行登记、校验，每块合格仪表应能正

8、确显示检测数据。 14、做好平安环保工作。根据安环部门要求，实行切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好相应的配套详细工作。 15、做好平安隐患的检查及整改，根据相关要求对检查中发觉的问题在第一时间予与解决，并做好相关记录，对无法整改的平安隐患准时上报，并制定出相应的整改方案。 16、加强平安考核工作。严格根据公司、车间制定的相关制度进行考核，以提高各班组的平安责任意识。 车间平安工作方案 篇3 1、严格执行公司平安生产管理制度，科学合理支配职工生产任务，确保公司生产的平安有序。 2、协作办公室做好平安生产的培训工作，提高职工的平安生产操作水平。 3、仔细组织开展车间班组平安活动，强化职

9、工的平安素养和平安意识。 4、仔细做好公司的风险管理，严格科学制定风险掌握措施和落实相关的平安掌握措施。 5、仔细组织公司各项平安检查，对查出的各种平安隐患仔细整改。 6、组织开展各种应急预案的演练和评审工作。 7、完成公司支配的其他平安工作。 深圳市丑石文化传播有限公司 20xx年8月2日 车间平安工作方案 篇4 今年6月份是全国统一开展的第十二个“平安生产月”，为切实开展好“平安生产月”活动，依据炼钢厂 关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知要求，结合我车间实际，经讨论，打算在全车间开展“平安生产月”活动，详细实施方案如下： 一、总体要求 坚固树立“以人为本、平安进展”的思想，深化贯彻

10、“大平安观”，以深化开展“平安生产基层基础提升年”活动为载体，扎实做好以开展的第五阶段平安意识训练、危急源量化检查、四个标准化深化落实为主的“三结合”等工作，进一步加强平安文化建设，提高全体干部职工的平安生产意识和素养，营造“关注平安、关爱生命”的深厚氛围，推动各项平安生产工作措施的落实，为实现平安生产形势的持续稳定供应保障。 二、活动主题和时间 活动主题：强化平安基础、推动平安进展。 活动时间：6月1日至30日。 三、活动领导组织机构 为加强对活动的督促指导，车间成立“平安生产月”活动领导小组。 组 长：韩凯 副组长：李瑞峰 方红旗 成 员：苗在垒 庄重 马洪林 杨晓峰 王秋霞 李树先 陈广

11、涛 郭向军 领导小组详细负责“平安生产月”活动组织实施和指导工作。 四、活动支配 （一）大力营造深厚活动氛围。 本着“科学、有用、节省”的原则，在既合适又醒目的场所，出一期以“平安生产月”和“平安生产基层基础提升年”活动为主题内容黑板报，通过宣扬橱窗开展一次平安漫画展，营造深厚的“平安生产月”活动氛围。 责任人：韩凯 李瑞峰 苗在垒。 完成时间：20xx年6月1日。 （二）深化学习贯彻“大平安观”。 各班组要在5月份学习“大平安观”的基础上，进一步引导职工开展沟通研讨性的学习；车间于6月份组织职工针对学习效果进行一次考试，通过学习、考试等形式让职工坚固把握“大平安观”的内容；7月份，各班组要组

12、织职工开展一次“大平安观”争论，争论重点突出职工对“大平安观”的熟悉及其详细内容要求，一是对比“大平安观”端详自己对平安的熟悉，二是对比“大平安观”的详细内容端详自己在平安上的做法。要通过对“大平安观”的研讨学习，在平安熟悉上有所提高和拓展，在平安工作上领悟出有效的管理方法。 责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人 完成时间：67月份。 （三）举办平安警示训练周活动。 国家确定6月份第一个星期为平安警示训练周。各班组要结合本班组平安生产特点，突出对高温环境作业、煤气、行车及设备点检等重点环节的检查，要利用厂内编制的警示训练片组织职工观看学习、召开事故反思会和平安宣誓等形式，对各类事故案

13、例进行深化剖析、深刻反思、分析缘由、总结教训，举一反三，进一步增加职工的平安意识，提高遵章守纪的自觉性。 责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。 完成时间：6月9日前。 （四）参与平安文化宣扬周活动。 根据全国统一部署，开展其次个平安文化周活动。车间将组织人员参与厂文化宣扬活动，推动平安文化建设。组织观看厂平安生产影像视频活动，参与平安文化书画摄影作品征集、展览活动。各宣扬委员要主动撰稿，主动宣扬我车间开展平安活动的状况，营造活动氛围。 责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。 完成时间：6月10日16日。 （五）开展“夏季四防”专项检查和隐患排查整治活动。 各班组要根据车间

14、夏季“四防”工作部署要求，组织全员针对夏季“四防”重点区域、关键岗位等每周进行一次排查，尤其要做好防暑降温的检查、雷雨天气漏雨点的检查，要仔细做好“夏季四防”各项措施的有效落实。 责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。 完成时间：69月份。 （六）开展应急救援预案演练周活动。 第三周为应急预案演练周。各班组要结合实际状况，在管理薄弱环节上细化应急预案，针对区域管理的重点，从高温天气、煤气、跳电等有可能引发突发大事的环节入手，有针对性地重点开展事故应急演练。要求全员全面系统地把握应急预案的内容，关键岗位上的人员要能娴熟运用应急措施。演练结束要准时对演练状况进行总结，查找不足，细化措施，

15、填写演练记录表存档保存。 责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。 完成时间：6月17日23日。 （七）参与平安生产主体责任学问竞赛。 以新近颁布的山东省生产经营单位平安生产主体责任规定（省政府260号令）为主，包括职业病防治、交通消防平安等有关法律法规学问，协作“全省落实生产经营单位平安生产主体责任学问竞赛”活动，组织人员参与厂开展的学问竞赛活动。 责任人：韩凯 李瑞峰 各班组第一责任人。 完成时间：以厂文件为准。 （八）开展事故隐患自查自纠、集中整治活动。 各班组要根据车间要求，一是要组织全员开展班组级平安隐患自查活动，以“不放过每一个工序、不放过每一个岗位、不放过每一台设备”的工

16、作要求，全面排查起重设备、煤气、电气等重点领域和关键环节的平安状况；二是车间利用周二专项检查时间，组织各班组长对班组自查状况进行复查和重点检查，对检查出的问题下发整改单，督促各班组准时订正和解决存在的各种问题和隐患，切实把各项要求落到实处。 责任人：韩凯 李瑞峰 方红旗 各班组第一责任人。 完成时间：6月30日前。 （九）开展班组平安建设活动。 各班组要以落实岗位平安责任、强化现场管理为主题，通过班前会、演讲竞赛、岗位技能比武等形式，加强班组沟通，发挥班组、班组长在平安生产工作中的重要作用，筑牢平安生产的第一道防线。车间利用每周一平安管理标准化检查时间，对各班组平安建设状况进行检查，巩固提高班

17、组平安建设成果。 责任人：韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。 完成时间：6月30日前。 （十）开展全员平安培训训练活动。 各班组要在“平安生产月”活动期间，结合第五阶段平安意识训练，组织全体职工根据岗位工作需要，通过自学或集体学习等形式，开展以平安生产法律法规学问、基本常识、“四个标准化”和岗位技能为主要内容的全员培训活动，车间将依据各班组培训状况记入个人平安培训档案。 责任人：韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。 完成时间：6月30日前。 （十一）开展平安生产“四个标准化深化执行年”活动。 根据“四个标准化深化执行年”活动要求，扎实开展以管理标准化、现场标准化、操作标准化、检查标准

18、化为主要内容的“四个标准化”现场深化执行活动，强化现场平安管理，实现平安责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、训练培训常规化，夯实平安生产基础工作。 责任人：韩凯 李瑞峰 苗在垒 各班组第一责任人。 完成时间：6月30日前。 （十二）开展平安文化建设示范班组创建活动。 各班组要深化贯彻实施企业平安文化建设导则、企业平安文化建设评价准则，主动开展企业平安文化创建活动。以平安理念凝聚人心，落实平安责任，细化防范措施，加强现场管理，通过创建活动，强化平安意识和素养，努力打造本质型平安班组。 车间平安工作方案 篇5 为了进一步提高员工的平安学问、意识以及技能水平，做到全员参加、持续改进，推动车间平安工作；提升工作质量，完成公司下达的平安责任目标与生产任务。现将车间20xx年度平安活动及技能培训方案制定如下： 一、 活动形式 活动形式主要以授课、争论、现场检查、现场演示（练）、宣扬文件等形式进行。 二、 活动方案 1、平安活动方案 2、技能培训方案 三、