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文档简介
1、车间终工作总结 律回春晖渐,万象始更新,XX年即将过去,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,我所做的工作虽然没有突出的业绩,但也算经受了一段不平凡考验和磨砺。我们告辞XX,迎来了布满盼望的XX。过去的一年,我们有付出也有收获; 一年来在公司领导的关怀和支持下,在各部门的亲密协作下,轨枕车间始终保持着健康、稳步、持续的进展势头,以“平安生产,质量第一”为准则,高标准,严要求,仔细完成了公司支配的各项任务。XX年1月-11月车间共计生产各种型号轨枕xx根,岔枕将近xx组,轨枕全年一次合格率:xx%,最终合格率:xx%,形状尺寸方面与往年相比都有了大幅度的提高!作为轨枕车间的一名管理员现将过
2、去的一年工作总结汇报如下: 一、警钟长鸣,抓好平安工作 一年来,在公司正确领导下,车间始终把平安生产工作作为重中之重,全年车间平安事故为零,车间始终坚持以人为本的原则,把平安工作放在首位,针对在平安预防工作的基础上,车间要求各班每周针对本班的状况做一次周总结,同时,准时解决。另外,车间每月组织班组长对车间的平安、工艺、纪律、卫生进行三次综合检查,在检查中发觉问题准时整改,加大检查力度,准时发觉异样状况,在平常检查中发觉的一切担心全因素及问题,车间能够解决的支配相关负责人自己解决,解决不了的问题准时上报公司进行协调处理,一年来车间未曾出现平安事故。来年,我们将一如既往抓好平安管理工作。 二、数据
3、统计 平常依据公司每月的生产方案车间组织支配生产,我主要负责统计车间日常的生产日报、月报及质检每日反馈的各类信息数据,并且,依据车间指示为了明确每日的生产进度,方案制定了生产进度统计表,准时登记车间每天的生产状况。还有依据车间生产需要提写物资选购方案,不影响生产。另外,由于现在公司全部实施无纸化办公,每次到周末的时候公司文件夹无法打开,使得一些数据无法准时得到落实。进入十月份由于车间生产任务加大,车间开双班生产,双班生产时,由于新进人员流淌性较大,要做好新员工的'登记工作,在月末我要做好各班考勤及产量杂工等统计工作,由于此项工作牵扯到各位员工的收入,不得有半点马虎。 三、质量掌握 物资
4、消耗 在质量掌握方面制定了严格的考核细则,奖罚分明,极大的调动了全体员工的主动性,全年基本上没有大的违规现象。在外观掌握方面,严格执行自检、互检制度,杜绝不合格流入下道工序,尤其是今年岔枕多以型套管为主,套管稍不留意就简单造成废品,保证了岔枕和电容枕等特别枕形的外观质量,另外,车间成品辊道由于年久老化,在脱模过程中产品掉角现象增加。在形状掌握方面,车间针对钢模变形、开焊等准时进行修理,对底部压板螺栓进行更换准时修补损坏的螺栓,从而也达到了降低物资消耗。同时保证了上爱护层的合格率,今年在九千方面渐渐完善各项工作使得九年认证顺当通过。另外,在关键岗位养护台位所存在的问题:我们现在用于记录养护过程的有手写记录和电子版记录,但是,手写记录在现实生产中用于参考的作用不是太大,建议取消此项记录。还有,车间用于安装套管螺栓用的工具小风炮用法频率较高,损坏较多,每台工具的成本也相当高。建议解决此项问题。 新的一年,随着订单数量的增加,我们的任务更加繁重,我将连续努力,与在即将到来的XX年,我会扬长避短,完成本职工作。 与公司保持高度全都,
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