信息化项目报备制度说课讲解_第1页
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文档简介

1、信息化项目报备制度第一章总则信息化项目立项报备管理是公司信息化管理的重要组成部分， 为 了确保总部及各分公司信息系统引进、开发符合集团整体规划要求， 便于推广应用，避免重复投资建设，特此制定本制度。第二章细则第一条 公司信息化项目立项报备管理由控股公司信息化管理委 员会负责组织和协调。第二条 公司信息化项目立项报备管理，包括立项管理和报备管 理。第三条 项目立项申请是确定信息化项目建设预算和计划的基本 依据。第四条控股总部层立项申请，由控股公司信息化管理部按规范 填写立项申请书，向控股公司信息化管理委员会提出申请； 各集团分 公司层立项申请，由各集团信息中心填写立项申请书， 提交控股公司 信息

2、化管理委员会审核。第五条 各集团信息中心负责组织立项申请的评估工作，评估结 果形成可行性研究报告，提交控股公司信息化管理委员会审核。第六条 各集团信息中心通过立项申请后组织书面文本（包括： 需求分析、成本收益分析、项目方案、供应商及报价等），报控股公 司信息化管理委员会进行立项和报备。各集团信息中心依据决议，组 织项目实施。第七条 控股公司信息化管理委员会对新建项目进行备案登记， 同时每年对在用项目系统进行备案信息更新。第八条 本制度由信息化管理部负责解释、修改和补充，本制度 自签发之日起执行。2017年 6月 1附流程图：信息化项目报备审批流程项目建设单位根据信息化业务需要，填报信息化项目需求申报表，单位负责人签字盖章不预立项不通过 各集团信息 崛中心评估附表：信息化项目立项申报表编号：申报日期： 年 月 日项目名称发起部门项目范围项目主办人需求概述：效益分析：是否完成可 行性分析是否期望实施日期年月日项目投资预算项目周期预估月发起部门意见：信息部门意见:签名：日期：签名：日期：事业

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