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文档简介

1、保安应急预案组织架构为了做好保安管理工作， 预防各种自然灾害、治安消防、 设备设施故障、工伤事故、意外伤害的发生，将保安管理的 风险降到最低限度，根据公司的实际情况，特制定本公司工 作应急预案组织架构图。1、应急预案组织架构机动调遣组事后总结、查找原因、写报告材 料，完善办公室应急防范体系， 防止类似事件的发生2、应急预案处理流程二、架构说明及应急措施、装备1、安全管理委员会由公司总裁领导，各部门负责人和骨干员工为主组成。同时，在监控中心设立24小时应急服务电话，按照应急服务进行摸拟训练，以提高应急服务管理 小组的快速反应能力，强化应急服务管理意识，并检测自己 拟定的危机处理应变计划是否充实、

2、可行。2、安全管理委员会下属的各职能部门人员是应急服务 的主要人力储备，以办公室主任为核心，包括下属的保安员、 保洁员和维修人员，所以，办公室平时必须对物业部、保安 部、保洁部所属员工做统筹安排，调配值班与准值班岗位，保证每天24小时随时有人能响应监控室的应急呼唤。3、为了保证应急服务过程中能够尽快排除故障和险情， 物业部必须对应急服务的物料有充分的储备。常用的应急服 务物料有：灭火器、排水泵、手电筒、应急钥匙、急救药品 和各种工具等。应急服务物料必须定期检查，有时效的物料 必须定期更换，确保物料的可用性。应急服务物料必须存放在固定的地点，方便拿取，并标有明显的“应急服务物料专用” 字样。平时原则上不准动用， 动用后应及时补充，以保持规定的储备量。4、应急服务通知顺序表突发事件类型通知顺序和联络电话备注火警119、行政总监、办公室主任、保安部 主管、物业部主管、保洁部主管、相关 部门领导重大治安事件110 （或辖区派出所）、行政总监、办公室主任、保安部主管、相关部门领导电梯困人保修单位、电梯工、 行政总监、办公室主任、保安部主管、相关部门领导供配电故障供电局、电工、行政总监、

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