新员工培训期货公司合规管理._第1页
新员工培训期货公司合规管理._第2页
新员工培训期货公司合规管理._第3页
新员工培训期货公司合规管理._第4页
新员工培训期货公司合规管理._第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

VIP免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、编辑ppt2013年6月编辑ppt第一部分第一部分 合规管理基本理论合规管理基本理论第二部分第二部分 我国期货公司合规管理现状我国期货公司合规管理现状第三部分第三部分 期货公司合规管理组织体系期货公司合规管理组织体系第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能第五部分第五部分 期货公司主要的合规风险期货公司主要的合规风险第六部分第六部分 合规考核、合规问责与合规管理有效性评估合规考核、合规问责与合规管理有效性评估第七部分第七部分 合规管理与外部监管合规管理与外部监管编辑ppt第一部第一部 合规管理基本理论合规管理基本理论n(一)合规的概念:(一)合规的概念:n 指公司的经

2、营管理活动与国家法律法规、监管部门政策规章、行业协会自律准则、市场惯例以及公司内部各项规章制度相一致。 n(二)合规管理:(二)合规管理:n 期货公司制定和执行合规管理制度,建立合规管理机制,培育合规文化,防范合规风险的行为。编辑ppt第一部第一部 合规管理基本理论合规管理基本理论n(三)合规管理的对象:(三)合规管理的对象:合规风险:因期货公司或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。n(四)合规管理基本理念:(四)合规管理基本理念:主动合规;全员合规;全面合规;合规从高层做起n(五)合规管理的基本原则:(五)合规

3、管理的基本原则:独立性、时效性、全面性、协调性编辑ppt第二部分第二部分 我国期货公司合规管理现状我国期货公司合规管理现状第一节、期货公司合规管理的发展回顾第一节、期货公司合规管理的发展回顾n我国期货市场合规管理的发展过程伴随着期货市场法制化建设由宏观调控转向微观法律建设的转变过程,共经历了三个主要的时期:(一)期货市场创建和整顿期(1990-1998年)(二)期货市场规范时期(1998-2007年)(三)期货市场规范发展时期(2007年-至今)编辑ppt第二部分第二部分 我国期货公司合规管理现状我国期货公司合规管理现状n第二节、期货公司合规管理的重要意义第二节、期货公司合规管理的重要意义(一

4、)强化合规管理是期货公司稳健经营发展的内在要求(二)加强合规管理有助于期货公司和外部监管环境有效互动(三)加强合规管理有助于期货行业规范经营文化的建立编辑ppt第三部分第三部分 期货公司合规管理组织体系期货公司合规管理组织体系n第一节第一节 期货公司合规管理的组织架构期货公司合规管理的组织架构编辑ppt第三部分第三部分 期货公司合规管理组织体系期货公司合规管理组织体系n第二节第二节 期货公司合规管理体系中各方职责期货公司合规管理体系中各方职责n(一)董事会在合规管理组织体系中的职责(一)董事会在合规管理组织体系中的职责n董事会对公司合规管理负有最终责任,负责建立合规风险管理体系,确保公司制定适

5、当政策以有效管理合规风险,并监督合规政策的实施,领导合规工作,倡导和培育合规文化。n(二)监事会在合规管理组织体系中的职责(二)监事会在合规管理组织体系中的职责n监事会对董事会、经营管理层和首席风险官履行合规管理职责的情况有监督责任,对其行为的合法合规性有权进行质询与调查。n(三)风险管理委员会在合规管理组织体系中的职责(三)风险管理委员会在合规管理组织体系中的职责n风险管理委员会统筹和协调公司的风险管理工作,负责制订公司风险管理工作规划和相关制度,召集公司结算风控部、合规管理部等部门定期或不定期对市场及公司风险情况进行评估,研究风险管理策略。编辑ppt第三部分第三部分 期货公司合规管理组织体

6、系期货公司合规管理组织体系n第二节第二节 期货公司合规管理体系中各方职责期货公司合规管理体系中各方职责n(四)经营管理层(含首席风险官)在合规管理组织体系中的职责(四)经营管理层(含首席风险官)在合规管理组织体系中的职责n(1)经营管理层实施与其相关的合规政策,保障经营管理的合规运作,支持合规管理部门合规工作。n(2)首席风险官向期货公司董事会及总经理办公会负责,向期货公司总经理、董事会和公司住所地中国证监会派出机构报告,对期货公司合规问题核查。n(五)合规管理部门及合规专员在合规管理组织体系中的职责(五)合规管理部门及合规专员在合规管理组织体系中的职责n(1)期货公司合规管理部门在首席风险官

7、的领导下独立开展合规管理工作。n(2)公司总部合规管理部门和分支机构的合规专员协助首席风险官进行合规管理。分支机构合规专员向其所在的分支机构负责人负责,并接受总部合规管理部门合规业务上的指导。编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第一节、合规管理制度建设第一节、合规管理制度建设n(一)合规管理基本制度主要内容:(一)合规管理基本制度主要内容:n(1)期货公司制订的合规管理目标;n(2)期货公司制定的合规管理理念及原则;n(3)期货公司董事会、经营管理层、首席风险官及合规管理部门在合规管理中的地位和职责;n(4)保证首席风险官及合规管理部门独立性及履职保障

8、的各项措施;n(5)合规管理部门与业务管理部门的合规职责分工;n(6)合规管理部门与其他内部控制部门之间的职责分工;n(7)合规风险处置;n(8)合规报告路线;n(9)合规问责。编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第一节、合规管理制度建设第一节、合规管理制度建设n(二)合规管理具体规则:(二)合规管理具体规则:n(1)合规手册;n(2)合规咨询与审查规则;n(3)合规监测与检查规则;n(4)合规报告规则;n(5)合规投诉与举报;n(6)反洗钱工作规则;n(7)隔离墙制度。编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第二

9、节、合规咨询第二节、合规咨询n(一)合规咨询范围:(一)合规咨询范围:n(1)法律法规、协会规则及自律组织规则和公司规章制度的理解和具体适用;n(2)创新业务的合规性认定。n(二)合规咨询要求:(二)合规咨询要求:准确、及时、有效。n(三)合规咨询实施要点:(三)合规咨询实施要点:n(1)形成咨询制度、办法、咨询流程;n(2)合规资讯人员业务素质过硬;n(3)书面咨询,明确、清晰和留痕;n(4)避免咨询工作中合规责任的不当转移:n(5)制度明确、不存在争议的事项不适用合规咨询;n(6)合规咨询不取代业务决策;n(6)寻求外部支持(专业机构、专家或监管机构、协会);n(7)主动深入一线,提出改进

10、意见。编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第三节、合规审查第三节、合规审查n(一)审查范围:(一)审查范围:内部管理制度、重大决策、新产品、新业务方案、监管部门要求报送的申请材料或报告,其他。n(二)注意事项:(二)注意事项:n合规审查是合规部门和经办部门及其管理人员的共同责任;n合规部门主动寻求合规路径务实解决问题;n合规审查应至少采取双人复核,工作留痕。n重大问题应提前介入。 编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第四节、合规检查第四节、合规检查n(一)检查内容:(一)检查内容:n 对制度检查,是否“有规可依

11、”;n 对工作人员检查,是否“执规必严”n(二)检查特征(二)检查特征:时效性、专项性n(三)检查工作要求(三)检查工作要求:n 建制度、定计划、重程序、依底稿、存档案、抓落实、促改进。n(三)检查工作侧重(三)检查工作侧重:制度检查、监管热点、重大决策项目编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第五节、合规监测第五节、合规监测n(一)合规监测定义:(一)合规监测定义:利用信息系统等管理工具远程关注及追踪交易现象、交易的敏感数据、人员的活动情况、业务敏感信息等,分析异常交易、异常数据集异常信息,从而识别合规风险隐患及合规风险事件的过程。n(二)合规监测主要

12、内容:(二)合规监测主要内容:n(1)公司业务资格监测;n(2)员工资格和行为监测;n(3)反洗钱监测;n(4)隔离墙监测;n(5)净资本监测;n(6)客户异常交易行为监测。编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第六节、合规风险处理第六节、合规风险处理n(一)合规风险处理的含义:(一)合规风险处理的含义:n 对已识别的合规风险及隐患采取调查核实、分析评估、风险应对、堵塞漏洞、责任追究措施。n(二)合规风险处置流程:(二)合规风险处置流程:n调查核实-分析评估-风险应对-完善内部控制制度和业务流程-落实责任追究-及时报告n(三)注意事项:(三)注意事项:n

13、 及时性关键;n 不宜将合规风险处置任务统一安排至合规部门。编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第七节、投诉与举报处理第七节、投诉与举报处理n(一)投诉与举报是期货公司合规风险信息的重要来源。n(二)受理投诉举报的部门:客户服务中心、电话中心等n(三)设立专门的电话和邮箱,并予以公布。n(四)处理流程:n 受理初步调查和识别合规部门处理和跟进保密和回避编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第八节、法律法规时效性追踪第八节、法律法规时效性追踪n(一)追踪内容:(一)追踪内容:n 法律法规的制订和修改; 最新监管规则

14、;n 最新监管规则和动态;n 督导有关部门修改、完善内部管理制度和业务流程。n(二)追踪重点:(二)追踪重点:n 指导各业务管理部门正确理解和把握新的法律法规准则要求编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第九节、监管配合第九节、监管配合n(一)监管配合主体:(一)监管配合主体:首席风险官和合规管理部门n(二)具体内容:(二)具体内容:n (1)与监管机构和自律组织保持沟通;n (2)配合监管检查和调查;n (3)配合监管要求的落实;n (4)反映工作情况和问题;n (5)参加培训和监管会议;n (6)参与政策制定。编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规

15、管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第十节、合规报告第十节、合规报告n(一)定期报告(一)定期报告n(1) 期货公司报送的定期报告n(2) 首席风险官报送的定期报告n(3)期货公司内部沟通合规工作信息的定期报告n(二)临时报告(二)临时报告n(1) 对期货公司临时变化或者违法违规事项向所在地证监局或行业自律组织所做的报告。n(2) 公司内部各部门、人员之间形成的日常合规信息流动体系,对期货公司违法违规行为和合规风险隐患做出临时报告。编辑ppt第四部分第四部分 期货公司合规管理具体职能期货公司合规管理具体职能n第十一节第十一节 合规文化建设合规文化建设n(一)合规文化的概念:(一)合规文化的概

16、念:公司内部形成的关于合规理念、合规原则、合规价值等价值观念和行为规范的综合。n(二)合规文化建设主体:(二)合规文化建设主体:n (1)高层带头,倡导、践行合规文化;n (2)合规管理部门采取多种手段推进合规文化建设;n (3)全员合规,主动合规,践行合规文化。编辑ppt第五部分第五部分 期货公司主要的合规风险期货公司主要的合规风险n 第一节第一节 期货经纪业务合规风险期货经纪业务合规风险n(一)客户开发风险;n(二)开销户风险;n(三)客户出入金风险;n(四)电话报单风险;n(五)结算风控风险;n(六)套期保值、质押、交割业务风险;n(七)客户投诉、回访风险编辑ppt第五部分第五部分 期货

17、公司主要的合规风险期货公司主要的合规风险n 第二节第二节 期货投资咨询业务合规风险期货投资咨询业务合规风险n(一)是否严格遵守证监会和中期协关于期货公司投资咨询业务的法律法规和期货公司投资咨询管理制度;n(二)是否能向客户充分揭示风险,是否能做好客户风险承受能力评估;n(三)利益冲突防范:岗位独立、信息隔离、人员回避、客户利益优先;n(四)投资咨询人员禁止行为操作风险;n (五)信息来源是否真实,研究报告中加工后的数据是否真实,是否传播虚假或者误导客户的信息;n(六)是否按要求报送定期报告编辑ppt第五部分第五部分 期货公司主要的合规风险期货公司主要的合规风险n 第第三三节节 期货期货资产管理

18、资产管理业务合规风险业务合规风险n(一)资产管理业务资格n(二)部门和岗位设置n(三)备案要求(人员及其变动;合同条款和内容)n(四)产品开发和投资n(五)开户时的操作风险:n(六)投资资产管理方面的风险点n(七)相关报告的要求编辑ppt第五部分第五部分 期货公司主要的合规风险期货公司主要的合规风险n 第第三三节节 期货期货资产管理资产管理业务合规风险业务合规风险n(八)禁止性行为(八)禁止性行为n(1)公司在开展资产管理业务过程中是否通过电视、报刊、广播等公开媒体上向公众推广、宣传资产管理业务或者招揽客户;n(2)公司员工是否公开宣传资产管理业务的预期收益,或以夸大资产管理业绩等方式误导或欺

19、诈客户。n(3)是否存在明知客户资金来自违规集资,仍接受其委托开展资产管理业务的情形;n(4)是否接受未对资产来源及用途的合法性进行书面承诺的客户的委托开展资产管理业务;n(5)是否以获取佣金、转移收益或者亏损等为目的,在同一或者不同账户之间进行不公平交易;n(6)是否存在占用、挪用客户委托资产的情形;n(7)是否存在以自有资产或者假借他人名义违规参与期货公司资产管理业务;n(8)是否报送或者提供虚假账户信息。编辑ppt第五部分第五部分 期货公司主要的合规风险n第第四四节节 财务风险财务风险n(一)期货公司的风险监管指标以净资本为核心;n(二)期货公司应当持续符合的风险监管指标:n(1)净资本

20、1500万元,n(2) 净资本/客户权益总额6%n(3)净资本/营业部家数300万元n(4)净资本/净资产40%n(5)流动比率=流动资产/流动负债100%n(6)负债/净资产150%n(7)规定的最低限额结算准备金要求编辑ppt第五部分第五部分 期货公司主要的合规风险期货公司主要的合规风险n第第四四节节 财务风险财务风险n(三)委托其他机构提供中间介绍业务,净资本3000万元;n(四)从事交易结算业务,净资本4500万元;n(五)从事全面结算业务,净资本9000万元,n且客户权益/代理结算的非结算会员权益或者非结算会员客户权益之和6%;n(六)从事期货投资咨询业务,注册资本1亿元,且净资本8

21、000万元。编辑ppt第五部分第五部分 期货公司主要的合规风险期货公司主要的合规风险n第第五五节节 分支机构合规管理风险分支机构合规管理风险n2012年年5月月1日实施期货营业部管理规定,对营业部经营条件、内部控制、合规管理日实施期货营业部管理规定,对营业部经营条件、内部控制、合规管理、监督管理作出明确规定。分支机构管理是期货公司合规风险管理的重点。、监督管理作出明确规定。分支机构管理是期货公司合规风险管理的重点。n(一)经营资格(一)经营资格n 营业执照和经营许可证是否合格,营业执照是否按时年检合规。n(二)人员配置(二)人员配置n 负责人是否具备任职资格,专人专职;市场开发、开户与合同管理

22、、交易、信息技术管理、财务岗位是否专职专岗;是否不少于6位工作人员,且均具备期货从业资格;财务人员是否取得会计从业资格证书;是否有必要的合规人员;n(三)营业场所和设施(三)营业场所和设施n 经营性房产使用权是否稳定,是否配有必要的办公设施,是否设有专门的财务和档案室或柜室;防火防盗是否合格;是否满足双网双路供电,保证通讯和线路通畅; n(四)分支机构设立、终止、变更负责人及营业场所(四)分支机构设立、终止、变更负责人及营业场所n 是否按照证监局和行业协会要求申请、报备、公示,是否遵守客户资产保护和期货保证金安全存管监控的规定。n(五)开户和合同管理等风险(五)开户和合同管理等风险编辑ppt第

23、五部分第五部分 期货公司主要的合规风险期货公司主要的合规风险n第第六六节节 期货期货IB业务合规风险业务合规风险n(一)证券公司从事介绍业务是否已经向证监会申请取得介绍业务资格; n 从事IB业务营业部是否通过当地证监局验收;n(二)IB业务从业人员是否取得期货业务资格;n(三)证券公司按照委托协议对期货公司承担介绍业务受托责任。 n 基于期货经纪合同的责任由期货公司直接对客户承担;n(四)IB专员开户对客户开户资料初审后,提交期货公司相关部门复核和统一申请交易编码。IB专员初审结束后,合规风险点转移至期货公司后续工作流程中。编辑ppt第五部分第五部分 期货公司主要的合规风险期货公司主要的合规

24、风险n第第七七节节 公司员工执业行为风险公司员工执业行为风险n(一)员工以个人或他人名义从事期货交易的风险(一)员工以个人或他人名义从事期货交易的风险n 中国证监会期货从业人员管理办法和期货业协会期货从业人员执业行为准则中明确规定,期货从业人员不能从事期货交易。但实践中,很多从业人员禁不住市场诱惑,给自己或客户交易,容易给个人和公司带来风险。n(二)表见代理风险(二)表见代理风险n表见代理:指由于本人的过错,或由于本人与他人存在特殊关系,使相对人有理由相信他人(无权代理人)享有代理权而与之发生民事法律关系,代理行为的后果由本人承担。表见代理是一种特殊的无权代理。编辑ppt第六部分第六部分 期货

25、公司合规考核、合规问期货公司合规考核、合规问责与合规管理有效性评估责与合规管理有效性评估n第一节第一节 合规考核合规考核n(一)合规考核与绩效考核的关系:(一)合规考核与绩效考核的关系:合规考核纳入绩效考核。在制定绩效考核制度时,须考虑合规考核的各种因素。n(二)合规考核对象:(二)合规考核对象:n期货公司高级管理人员;n各部门和分支机构工作人员;n首席风险官和合规管理部门人员。n(三)合规考核制度的主要内容:(三)合规考核制度的主要内容:n合规目标;考核指标及评价标准;考核依据和程序;考核结果;考核意见反馈。编辑ppt第六部第六部分 期货公司合规考核、合规问责与合规管理有效性评估n第二节第二

26、节 合规问责合规问责n(一)合规问责含义:(一)合规问责含义:合规主体主动发起的针对期货公司工作人员,就其违反公司内部控制制度,从而带来合规风险的行为进行问责的一种机制。n(二)合规问责的对象及其责任:(二)合规问责的对象及其责任:n(1)公司董事会、监事会和高级管理人员对公司整体合规工作负有最终责任;n(2)首席风险官和合规管理部门向其他部门就如何有效履行其合规管理职责提供辅助;n(3)其他部门、分支机构及其工作人员就业务本身及其运行过程中的合规职责负有直接责任。编辑ppt第六部分第六部分 期货公司合规考核、合规期货公司合规考核、合规问责与合规管理有效性评估问责与合规管理有效性评估n第三节第三节 合规管理的有效性评估合规管理的有效性评估n(一)概念:(一)概念:期货公司合规管理在识别、防范和管理公司合规风险中所发挥的实际效用。n(二)有效性评估的主要内容:(二)有效性评估的主要内容:n合规管理框架及合规管理制度等合规环境的搭建情况的评估;n合规管理机制和合规管理制度的实际运行状况,即合规管理职责履行的评估。编辑ppt第七部分第七部分 合规管理与外部监管合规管理与外部监管n第一节第一节 合规管理与外部监管关系合规管理与外部监管关系n(一)期货

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论