




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、专用工具及设备管理汽车售后服务管理专用工具及设备管理第十一章专用工具及设备管理专用工具及设备管理第十一章专用工具及设备管理一、专用工具及设备管理规定二、订购专用工具及设备三、到货清点四、补订专用工具五、经销商对专用工具及检测仪器设备的管理专用工具及设备管理一、专用工具及设备管理规定1) 各经销商应在意向性协议后五个月内订购汽车保养及维修所必需的专用工具、检测仪器及设备,大型汽车经销商维修设备工具配备标准见表11-1(供参考)。2) 各经销商在开展过渡服务开业前必须已经订购规定的专用工具和设备,否则不授理过渡及开业事宜。3) 所有经销商所需专用工具清单及其资料,应及时与售后服务分部联系,经销商如
2、以各种理由不订专用工具和设备,将以经销商自动取消协议处理。4)经销商如有条件开展其他产品(如自动变速器等)的服务工作,则必须在原有的专用工具、设备基础上增订相应车型所需增添的专用工具、设备,否则将不授权经销商开展此类产品的售后服务。专用工具及设备管理一、专用工具及设备管理规定表11-1大型汽车经销商维修设备工具配备标准(供参考)专用工具及设备管理一、专用工具及设备管理规定表11-1大型汽车经销商维修设备工具配备标准(供参考)专用工具及设备管理一、专用工具及设备管理规定表11-1大型汽车经销商维修设备工具配备标准(供参考)专用工具及设备管理一、专用工具及设备管理规定表11-1大型汽车经销商维修设
3、备工具配备标准(供参考)专用工具及设备管理二、订购专用工具及设备1)经销商在签订售后服务意向性协议之后,两周内将经销商专用工具、设备信息反馈表(见表11-2)以传真或特快专递方式通知售后分部。2)经销商应在签订售后服务意向性协议之后,五个月内订购一套完整的专用工具、检测仪器及设备。3)经销商如无法按规定时间订购专用工具、设备,应及时打申请报告通知售后分部。4)售后分部根据各经销商反馈的订货时间,安排订购专用工具及设备。5) 售后分部准备齐全专用工具、仪器设备后,立即通知各地区经理,并以传真方式通知经销商汇款。专用工具及设备管理二、订购专用工具及设备6) 经销商接到通知后必须在两周内按通知上注明
4、的账号及款额汇出专用工具、设备款。7) 售后分部接到经销商电汇底联后将在两天内通知发货及给经销商开具发票、结清货款及运费,并按经销商汇款额多退少补。专用工具及设备管理三、到货清点1)经销商在收到专用工具、设备后,应派专人在一周内按订单进行认真清点。2)清点后将清点时间及结果签字并加盖公章后反馈给售后分部。3)经销商订购的工具、设备质量担保期为一年,以经销商所反馈的清点结果上的日期起开始计算。4)若存在缺件或有缺陷工具则在反馈清点结果同时将相应信息反馈给售后分部。5)售后分部将调查确认是否属实,若属实,由售后分部负责落实缺件及有缺陷工具的补发或更换等事宜。6)经销商必须在收到货物后立即清点,并在清点后立即将清点结果反馈给售后分部,如因清点结果反馈不及时而影响质量担保的实施,后果由经销商自负。专用工具及设备管理四、补订专用工具经销商在使用过程中可能会出现专用工具的丢失及损坏。经销商丢失及损坏的专用工具必须及时补订。经销商应将所需补订的专用工具、设备的订货号及名称反馈给售后分部。售后分部根据经销商所反馈的补订专用工具、设备信息、定期汇总后安排订货。到货、汇款、发货等工作程序与订购专用工具相同。补订专用工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 法院书记员招聘2023年笔试真题答案解析
- 2025中级社会工作者职业资格笔试备考攻略完美版
- 工程项目授权委托书的风险管理3篇
- 分公司设立风险评估3篇
- 国际快递公司运输驾驶员聘用协议3篇
- 国家公派出国留学协议书3篇
- 二手商铺买卖合同模版3篇
- 代收款个人代理授权书3篇
- 人才建设工作心得体会(3篇)
- 写字楼物业服务合同的监管要求3篇
- 河北省唐山市、廊坊市2025届高三第二次模拟演练语文试卷(含答案)
- 民法典知识竞赛课件
- 绞车工考试题及答案
- 2025年度“基层法治建设年”活动实施方案
- 学校广告公司合同协议
- 2025年升降机司机作业证理论考试笔试试题(200题)附答案
- 一年级道德与法治上册(2024版)公开课一等奖创新教学设计第13课 我们小点儿声
- 呼吸护理新进展课件
- 2025年网络安全培训考试题库(网络安全专题)实战试题
- 行政管理本科毕业论文-地方政府智慧政府建设问题与对策研究-以G市为例
- 卫星星座设计与组网策略-全面剖析
评论
0/150
提交评论