地方性网站或论坛定位、团队运营、推广终极指南

1、篇一：谈那些低成本运营地方论坛的思路之定位篇 一直以来，地方论坛都是地方最为活跃也是站长成功案例最多的站点模式，随着开源程序应用的普及，以及论坛专项备案的取消，大批地方论坛如雨后春笋般发展起来。往往一个地方会存在几个甚至几十个地方论坛，但能成气候的却非常少。论坛想成功，其实只要把一个指标做上去，就是人气。说起来简单，做起来非常难。仔细分析那些人气做不起来的论坛，总结下来也无非以下几点原因： 一、网站上线时间太短，权重不高，排名不好。 二、原创性不高，互动性不强。 三、栏目太多，更新力度不够。 四、本土气息不浓，没形成特色的论坛文化。 个人站长现在才开始做论坛确实比较困难，目前大城市的论坛基本都

2、是公司化运营，不过二三线城市个人站长还有做大的机会。进入正题，站长如何低成本的把一个地方论坛做起来第一步：打破现有固化思维，做好清晰定位。 现在的论坛都好象中了化龙巷和十九楼的毒，打开论坛都是一个版面，连栏目都是大同小易，没有市场调查，没有创新，一味模仿是很要命的，大而全的站是要靠积累的，要靠资本的，所以一开始做网站定位很重要。 怎么找定位？首先找人群聚集定位，城市人群可以按兴趣聚集，按工作区域聚集，按生活区域聚集等。 定位解决的问题是什么人上你的网站干什么的问题，这个很重要，现在很多论坛连站长自己都上的少，因为自己都不知道自己能在这上面干什么： 发分类？有专门的如赶集和58的分类网站，信息量

3、是海量。你的信息量能超过别人么？ 做汽车频道、房产频道，装修频道？目前地方上这些专业性的网站都竞争很激烈了，你还能争到汤吗？ 那地方论坛还能做什么？答案可能真的就只有一个了，做文化！ 文化是什么？不是几篇文章也不是几个贴子，而是能影响地方的一个潮流，做地方潮流的引领者。 论坛开设前期，你就需要根据个人的优势资源把位定好。给大家几个建议做参考： 1、同楼文化：每个城市的写字楼，高端人群聚集区。很多地方都没有专业的同楼论坛。 2、小区文化：按居民生活的小区做圈子，建立服务小区的特色论坛。 3、户外文化：聚集地方最爱运动、旅游、摄影、钓鱼的一帮人。 4、夜店文化：联合最爱夜生活的一帮人。 当然还有很

4、多，位定好了，你就知道了你核心用户圈在哪，核心用户是带动潮流的核心，核心用户不需要多，一个二三线论坛有个百来人的核心用户就很不错了。 论坛定位我就先讲这么多，还有很多可以深入挖掘的希望多交流。 篇二：谈那些低成本运营地方网 站的模式之团队篇 IT企业创业风险成本主要来自团队的工资开销，目前好的的产品经理，项目经理，程序员，美工待遇都不低。并且在小城市这些人员更是稀缺也许在项目没开发出来之前，所储备的资金光是发工资就已经消耗的差不多了。所以团队建设是即网站定位后又一大重点。 如果你想在地方做网站创业，人才资源该如何配备呢。 首先创业者自己要是一个多面手，策划、程序、美工、编辑、seo都要懂并能搞

5、两下。 第二你需要得力的联合创始人，而不是员工。不管是从个性上还是阅历上，联合创始人需要互补，并要有共同的奋斗目标。一般一个团队需要一个灵魂人物，也就是唐僧，他需要知道整个团队的方向，并能在任何困难下都能坚持自己的理想以及鼓励整个团队。然后一个核心技术型人才，什么困难都能应付，都能想办法处理，也就是孙悟空，他主要负责解决创业中最困难的问题。当然也少不了一个了乐天派的猪八戒，能给整个团队带来乐观的心情，是团队的开心果。 最后也少不了一个诚实肯干的沙河尚，虽然没什么大本事，但苦活累活都抢着干。那么对应到具体的运营团队唐僧对应策划总监。孙悟空对应技术总监猪八戒对应业务总监。沙河尚就对应技术员或者业务

6、员。有了这四个标准，你就可以根据自己的定位找你需要的团队人才。 确定好要找的团队成员后接下来要确定的是如何寻找这批人。如果你是传说中的唐僧，你可以在你同学中寻找、同事中寻找、找熟人推荐或者网上招募。找核心团队不能急，也要慢慢来，就象唐僧收他三个徒弟一样，也是要经过磨难的。不能勉强凑合，不能敷衍了事。必须和他们一次又一次的沟通，让他们完全明白你的意图，并且同意你的意图，你也需要很清楚地了解他们的才干和性格。千万不要保留自己的意图，生怕被别人窃取，核心团队首先就是要无条件的信任，还有如果一个项目或者创意如果那么容易被人窃取，那么我也奉劝你放弃这个项目。 核心团队确定后，你要确定好团队利益结构模式，关于核心团队的建设我的建议是共同出资做股东，这样前期的好处是可以让团队很稳定，并且在创业初期，没有工资成本压力。把创业成本压到最低后，最大的好处就是能活的久，能和竞争对手拼的起。最后，好的项目加好的团队加低成本的坚持才会有成功的可能。