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文档简介

1、培训中心节能减排总结2008年，职工培训中心节能环保工作在公司企发部的支持和指导下，按照公司的要求，大力开展节能环保活动，并将节能环保工作贯穿中心全年的日常工作之中，一年来，此项工作取得的一定的成绩。具体工作总结如下：中心节能减排组织机构按照公司的要求，由中心分管领导负总责。一年来各部门大力开展节能减排活动。首先，制订了水电管理制度。空调温度严格按照环保要求设置，夏、冬季有专人负责检查；杜绝长明灯，做到人走灯灭；办公室照明开关、空调室内机和自来水使用阀处，张贴了节约用水、节约用电警示语，积极营造节能文化氛围，即培养了员工的节能意识，又达到节能的明显效果。 第二，加强对办公用纸的管理，纸张的使用

2、得到明显的控制。中心明确规定，各类打印、复印材料，全部由办公室一体机打印和复印，对有些部门原有的打印机全部收回，统一管理。经过实践证明，采取这样的措施，严堵了纸张的浪费和流失。第三，加大节能降耗的投入。今年夏季，中心投入近2万元对浴室水阀进行了节水改造。针对有些学员节约意识淡薄，洗浴中自来水浪费现象严重，经过市场调研和考察，以较低的价位，完成了洗浴智能插卡管理安装工程，每期学员洗浴时，输入一定的费用加以控制，超额部分自费充值。智能刷卡机使用以来，学员们的节约意识大大增强，无一例在校期间再次充值现象，大大节约的水的浪费。第四，优化办公环境，严格用电考核。中心今年以来，根据业务工作，合理分配办公室

3、，调整了以往办公室人少电耗能高的状况，严堵了这一浪费漏洞，同时腾出大的房间作为文体活动室来丰富职工和学员的业余生活。我们从强化节能降耗入手，真抓实干，严格考核。后勤部门为每个办公室安装了电表，每周对用电量进行公布，人人皆知。这一考核办法，使得员工们注重节约，离开办公室时自觉主动断电，不无故浪费每一度电，时刻约束不良行为，培养良好的节约意识和习惯。今年与去年相比节约用电22520度，效果十分可观。第五，建立水、电表用量日报制度。年初，中心提出后勤管理精细化的目标，特别对用水用电的管理不容忽视，根据中心实际情况，设置特定表格，每天由专人对中心水电用量抄表，一日一报。同时对水电运行场所巡视检查。及时处理管路及线路坏损的问题，减少经济损失。第六，餐厅生活垃圾日产日清，保持就餐的良好环境。校园清理的垃圾集中堆放，定时由市环卫部门按时清运，全年垃圾清运支出和污水排放费共支出1万元。第六，按时上报企业能源消耗统计月报表。今年中心顺利完成了年度指标任务，且比去年投入增加一倍；年度节约能源及技术改造所产生的效益达50%。以上是我们在节能减排方面所做的一些工作，虽然取得了一定的效果，但与公司的要求会有一定的距离。2009年，我们将在去年工作的基础上，进一步提高思想认识

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