以人为本,关爱生命

1、以人为本关爱生命胡学恩安全是企业永恒的主题,安全是企业生命的保障。作为一家大型电解铝企业,在每年六月份安全生产月期间,严格按照国家、省、市、县安全生产工作会议精神和集团“安全生产月”活动要求,结合自身行业高温、高电流、高磁场的特点,以开展各种各样的安全活动为载体,普及安全知识、创新安全文化、强化安全理念、提高全员的安全意识,引导员工珍视生命,关注安全,为公司的安全运行构筑一道坚固的安全屏障。使每一位员工在实际工作中勇敢地承担起安全责任,为自己的安危,为家庭的幸福,为公司的平安,尽职尽责,贡献力量。当然,开展安全生产月活动,仅仅是企业安全生产的一部分,并不能一劳永逸,万事大吉。企业要想真正实现安

2、全生产,从源头杜绝人身和设备事故的发生,关键是紧绷安全生产这根弦,做到时时讲安全,事事讲安全,安全就要挂在嘴边,老生常谈,不厌其烦。无论你是领导,还是一名普通员工,都要有一种“天天都是安全日,月月都是安全月”的忧患意识,就像我们常说的安全工作是个圆,没有起点和终点,是永无间隙、永无止境的工作,必须常抓不懈,警钟长鸣,不能忽冷忽热、时紧时松,存有丝毫的侥幸心理和麻痹思想。也像我们常说的“拳不离手、曲不离口”,安全意识必须渗透到我们的血液里去,朝夕相伴,时刻感受。这样才能真正实现由过去“要我安全”到现在“我要安全”的根本转变,才能做到见微知著、防微杜渐,才能发现安全工作方方面面存在的薄弱环节,特别

3、是那些隐藏较深的隐患,及时提出必要的防范措施,实现超前控制。当前,我们的工作千头万绪,危机四伏。2010年,二铝厂生产经营在战胜金融危机取得不错开端的同时,却又面临着“内外交困”的不利局面。国内低碳经济呼声日益高涨,经济发展的资源约束矛盾突出,调整优化经济结构和转变经济发展方式已经成为国家宏观经济调控政策的主要内容,特别是电价、原材物料上涨、电解市场低迷构成了公司严峻的外部环境。内部因国家节能环保政策限制以及生产成本增加,造成公司经营步履维艰,节能环保压力巨大,再加上阳极碳块质量问题引起连锁反应波及原铝质量和电解生产稳定,已成为影响公司生产的主要矛盾。尽管公司生产经营困难重重,并存诸多工作重心

4、,且很多都是当前急需解决的实际问题,但安全则是企业生产的永恒主题,无论生产任务有多忙,经营形势有多坏,中心工作有多少,安全这条贯穿生产始终的主线则是坚决不能变。越是在工作繁忙,生产任务重,经营形势严峻的情况下,越要注意安全,越不能放松安全管理。作为企业安全生产的最高管理者,说句心里话,每天都有一种如临深渊、如履薄冰的感觉,压力之大可想而知。毕竟安全无小事,安全对人是件性命悠关的事,大的安全事故可能会使一个企业一蹶不振,甚至破产。即使一次未遂事故,也让我们的员工惊魂未定,紧张不安,消耗的精力和体力也相当大。这些在现场指挥事故抢险时,感受最深刻,当然也很揪心。我们的员工面对突如其来的事故,表现出了

5、极强的责任心,他们争分夺秒,奋不顾身,汗流浃背,顽强拼搏,抢险场面感人至深,但同样也发人深省。我们作为管理者,假如在安全生产管理上,工作再细致一些,措施再得力一些,预防再周密一些,也许这些事故就不会发生,我们的员工也就不会跟着受劳累、受煎熬,甚至精神上受折磨,工作起来犹如惊弓之鸟,整天提心吊胆,何来半点工作乐趣。因此,从这一点讲我们做为管理者是有责任的,也是需要我们在处理事故的同时,更应该对日常安全工作工作进行深刻反思。安全,对我们来说责无旁贷。虽然安全生产需要诸多工作的协调才能实现,但在诸多的工作因素中,人是决定性因素,人的意识、行为贯穿于生产的全过程,人的不安全行为,物的不安全状态,随时会

6、导致安全事故的发生,如果人有了强烈的安全意识,可以主动避险和自防,主动排除物的不安全状态,就能避免很多事故的发生。纵观安全事故的发生,绝大部分都是人为的,即使是意外事故,如果对其偶然性也有相应的预防措施,也完全可以避免。所以说,安全生产归根结底是以人为本的安全管理,只要有了人的高度安全意识,安全生产是顺理成章之事,即以人为本才能切实保证安全生产。记得在一次早会上,我曾严厉批评过某车间领导班子,对安全管理缺失责任,瞒报安全事故,在员工烧伤未痊愈的情况下,让员工继续上班,当时看到看到员工拄着拐杖前来请假时,作为他们的领导感到非常震惊和不安,脚上的伤口还没愈合,根本就无法上班。像这些情况作为公司领导

7、包括安全管理部门根本就不知道,车间领导班子害怕考核进行了瞒报,结果造成员工无法上班,在人员短缺情况下,受伤的员工又不能按时上班,给车间生产造成很大被动。尽管最后的调查结果与公司领导所看到的情景有一定的出入,受批评的车间领导班子也受了点小委屈,但有一点是无可否认,就那就是涉及员工利益问题的事情决不能回避,更不能在发生人身轻伤事故时因担心受到公司考核而进行瞒报,最终造成工作上被动,管理上漏洞,直至员工的利益得不到有效保证。事后,公司领导班子在早会上再次重申安全管理的主导思想,抓安全生产贵在平时,领导决不会因一次安全事故全盘否定一个人,更不会一棒子打死一个人,只要日常安全工作做到位,公司领导班子会酌

8、情考虑事故处理结果,这一点请各车间领导放心,在安全管理上要大胆管理,勇于承担责任,善于分析总结事故教训,把事故消灭在萌芽状态,只有这样才能减少事故的发生,才能使安全管理工作理顺,并带动车间整体工作的进步。严禁瞒报事故,隐瞒事故真相,造成隐患得不到及时处理,事故原因不能及时分析,教训不能及时吸取,甚至臵职工利益于不顾,使职工无法办理工伤赔偿,损害职工利益,影响公司和谐稳定。“千里之行,始于足下”,在安全生产管理中,我们应做到全员参与,不断完善安全管理制度,使安全操作规程有章可循,有章必循,违章必究;工作上不断总结经验,开拓创新,每一个生产环节都不放松,做到警钟长鸣。把安全作为头等大事严守把关,坚

9、持以人为本,建立安全管理体系,不断规范员工的安全思想行为,让广大员工从思想、认识和行动上切实关注安全,保证安全,消除客观因素引起的不安全隐患。把安全管理的重点放在激励员工士气和发挥其主观能动性方面,从源头杜绝人身和设备事故的发生,切实保障了每个员工的切身利益和生命安全。因此,我们讲安全、抓安全、要安全,最终要围绕“以人为本,关爱生命”开展一切工作,因为它是深入贯彻落实科学发展观的必然要求。人的生命是最宝贵的,生命安全与健康权是法律赋予职工的最基本的权利。科学发展观的核心是以人为本。以人为本,首先是要以人的生命健康为本,企业发展必须以维护职工和社会公众的生命健康为前提。必须通过强化安全管理,夯实

10、安全基础,落实安全责任,为员工提供安全、健康的工作环境,维护员工的安全健康权益,实现好、维护好、发展好最广大职工群众根本利益,以实际行动促进经济与人、与社会、与环境和谐发展。总而言之,安全责任重于泰山,作为企业的领导和全体员工,都有义务和责任做好安全管理工作,把安全贯彻到生产经营的各个角落,以确保企业安全生产,防患于未然。当然,人作为企业的管理者、操作者,是安全生产的第一道防线,也是最关键的一道防线,关注生命,安全生产任重道远,但只要坚持以人为本的安全管理,安全就一定能够实现,人的生命就能得到充分的保障。对此,我们在日常管理工作中要做到:一、抓好全员安全培训,提升全员的安全操作水平今年第三季度

11、的首要工作是搞好全员安全生产教育培训工作。实现安全生产的长治久安,最基本的要靠职工安全素质的提高。如果解决了“人”的问题,安全生产的许多问题就会迎刃而解,而安全培训的最终目的正是解决“人”的安全素质的根本手段。抓好安全培训工作,不仅直接与降低生产安全事故有关,也关系到公司经济效益的持续健康发展。下一步,安全培训工作要在以往工作的基础上,进一步把握安全培训的实质,把公司的安全理念、各岗位安全操作方法、安全的工作方式灌输到员工的脑中,这需要我们各级负责人,各位培训管理员切实把这项工作做到位,此项工作做好了,就是对我们员工生命和健康的最大关爱。要不断加强规章制度培训、工作票培训和班组安全培训。要以电

12、解铝企业三违现象及典型事故案例汇编为学习载体,狠抓习惯性违章行为,把习惯性违章作为一项重点工作来抓,同时要找准根源,分析习惯性违章来自于职工的懒散心理还是历史问题,根据情况立即进行处理,保证今后不再发生同样的问题。认真搞好安全培训工作,要改变以往的培训工作都是根据公司的培训计划进行,事后没有任何人或任何部门对培训效果进行评估,这样往往是左耳进右耳出,起不到任何作用。今后的培训,要进行考核,这样才能推动培训的实际应用效果。特别是班组安全培训,要将每一名操作人员都培养成识险、辩险的行家,只有这样才能杜绝各类事故的发生,才能促进公司安全生产形势继续保持良好的发展态势。二、抓好安全生产大检查,重点是消

13、除各类“物”的不安全状态“人”的工作靠培训可以做好,“物”的不安全因素就必须要靠不断的检查和不遗余力的整改来实现。对于这些工作,前一段时间公司专门下发了安全生产大检查的通知。各单位要充分认识安全检查的重要性,落实责任,分工明确。各单位领导要以对公司和员工高度负责的精神,从公司长远发展的大局出发,增强责任感、紧迫感,加强对安全生产大检查的组织领导,查隐患、抓管理、保稳定、促安全发展。强化领导,制订检查方案,认真抓好落实,防止走过场、虎头蛇尾。在检查过程中特别要对消防、防汛、安全重点岗位(危险化学品、特种设备、单人值班等场所等,要全面进行检查,确保安全。各职能处室都要积极参与进来,按照各自的业务职

14、能,深入一线,去排查各类不安全因素,消灭各类事故隐患;各生产车间要在前期自查的基础上,进一步落实各检查组的整改,确保安全管理工作有标准可依,有措施可行,有技术支持,提升公司的安全管理工作水平。安全大检查工作要按照“谁主管、谁负责”的原则,做到全面细致,不留死角。检查工作要领导牵头,发现的问题隐患要现场指出及时整改,不能及时整改的要下达整改指令,明确整改时限,明确责任人,分级监控、登记建档,做到问题不解决不撒手。在检查中一定要严肃认真,要严格按照公司要求,对不具备安全生产条件的岗位、场所进行落实整改、跟踪验证。按照通知要求,把安全生产大检查、事故隐患排查和夏季防汛排查等重点工作结合起来,集中精力

15、,狠抓落实,防止各类事故的发生。三、抓好“反违章”活动,切断各类事故的根源绝大多数事故是由于习惯性违章所致,想抓好安全生产工作,必须遏制各类违章违纪行为的发生。对此,我们要加强对临时工的正确引导。目前公司临时工将近600人,是公司生产的一支重要力量,也是安全工作的一大难点。临时工进入公司后首先要接受理论教育和现场实践学习两部分。对临时工的理论培训必须严格要求,按照生产规程进行教育培训,保证职工真正掌握过硬的技术理论知识,并要通过考试合格后才能上岗。在现场实践操作上,要培养其正确的操作方法,在操作中发现不正确的操作方法时,一定要立即纠正,确保临时工从进厂之初就养成良好的工作习惯。在这一点上由于电

16、解岗位人员短缺,致使临时工往往没有经过任何培训就直接上岗,是造成不安全事件的主要隐患。在今后的工作中,必须扭转这一观念,必须对临时工进行严格的理论培训和实践培训,把“三级”安全教育落到实处。同时,还要搞好班组安全文化建设。班组是一个大家庭,要学会运用集体的力量来改变个别人的不安全行为,现在绝大多数的人都注意安全了,能够自我保护了,但仍然有少数职工的安全意识不强,或者是为了赶时间,图省事,导致习惯性违章行为总是存在。要发挥出班组应有的作用,用班组的温暖来感化不注意安全的人,用团队的正义来扭转个别人的偏差,真正用文化的力量让职工深刻吸取教训,确保职工改掉恶习,实现班组安全,车间安全,公司安全。在抓

17、好全员安全培训,提升全员的安全操作水平;抓好安全生产大检查,重点是消除各类“物”的不安全状态;抓好“反违章”活动,切断各类事故的根源的同时,我们还要做到:一、进一步强化安全意识当前,摆在我们面前的首要任务是重视安全。抓好安全生产工作,我们必须在突出“以人为本,关爱生命”上下硬功夫、苦功夫、细功夫和实功夫。努力构建安全生产长效机制,实现安全生产的长期稳定好转。多年来大量的经验教训告诉我们:人是生产经营活动中最活跃、最不安定的因素,也是搞好安全生产的生力军和力量源泉。我们要坚持不懈地强化广大干部员工的安全意识,采取一切有效方法,开动一切宣传工具,大张旗鼓地宣传搞好安全生产工作的重要性、必要性、紧迫

18、性和现实性。通过强化安全意识教育,使各级管理干部充分认识搞好安全生产工作的重要意义,树立“责任重于泰山”的思想观念,进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。从树立和落实“以人为本,关爱生命”的观点上,认识和把握安全生产工作的基本任务,切实把安全生产当做一件大事来抓,全力以赴抓好它,并且一定要抓出成效来。进一步提高防范意识,做到“人人要安全,个个警钟长鸣”,在全公司上下形成“安全生产人人有责;关注安全、关爱生命”的良好氛围。二、进一步强化安全责任我们必须按照安全生产控制指标体系的要求,进一步强化安全责任意识,落实安全生产责任制。强化各单位、部门,特别是车间、班组两级领导的责任,必须明确车间主

19、任、班段长是安全生产第一责任人。凡是发生的各类生产安全事故,首先要追查各级安全生产第一责任人的责任。各单位、部门要明确每个员工在安全生产中的职责、义务和权利,把安全责任落实到全员、全方位、全过程。适当利用经济杠杆的作用，加强安 全管理， 确保时效性。 在不断落实责任的同时， 还要依据 2010 年工作安排，把“安全文化建设”做为重点来抓，制度只能约束 人的行动， 但文化却影响人的思想， 只有把制度管理不断引向 深入，逐渐过渡到文化管理上，“我要安全”才能真正意义上实 现。 三、进一步强化安全管理 当前安全生产形势依然严峻，搞好安全生产工作刻不容 缓！ 我们必须进一步强化安全管理， 把事故苗头消

20、灭在萌芽状 态，坚决遏制事故的发生。进一步强化安全管理，就必须从三 个个严格做起：一是严格制度。全面落实安全生产法等法 律、法规，建立健全和严格实行安全生产责任制，健全与之相 配套的各项安全生产管理制度， 特别要完善安全生产分析会制 度，安全生产检查制度，隐患责任追究及排查制度等。二是严 格管理。 只有严格执行各项安全管理制度， 才能确保安全生产 警钟长鸣。 要把各项安全管理制度落到实处， 就必须从严管理， 从严要求，从严检查，从严监督，把严格管理落实到生产全过 程。三是严格监督。安全职能部门要加大监督管理力度，依法 履行安全监督管理职责，凡是发生各类事故都要严格进行分 析，追查和处理，按照“

21、四不放过”的原则，查明问题，吸取教 训，举一反三，做到防患于未然。 四、进一步强化安全投入 - 11 - 我们必须确保安全生产投入的有效实施。 保证安全生产所 必须的资金投入是实现安全生产的必备条件， 要确保安全生产 的投入，首先是改善作业环境和劳动条件，定期购臵、发放劳 动防护用品用具。 督促教育工人按使用规则佩戴使用。 同时还 将加大安全教育培训的经费。 其次， 我们作为生产经营单位即 是安全生产的责任主体，也是安全投入的责任主体，各单位、 部门要结合实际，制定安全投入计划，保证必要的安全投入。 再次是加大安全投入的监督检查。 安监部门要不定期地对安全 投入进行监督检查， 确保安全投入切合实际， 发挥真正的安全 效用。 五、进一步强化齐抓共管 搞好安全生产， 需要各单位部门的全力合作， 只有形成