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文档简介
1、 本资料由广东自考网收集整理,更多自考资料请登录下载采购谈判与供应商选择复习思考题:第1章:采购谈判概述1、什么是谈判?谈判的主要特征是什么?2、什么是采购谈判?采购谈判有哪些要素?3、采购谈判要遵循哪些原则?4、采购谈判由哪几个阶段构成?举一个实例来讨论采购部门对供应商选择的意义。第2章:采购谈判信息准备1、信息具有哪些特征?收集信息需要注意什么原则 ?2、采购谈判准备需要收集哪些信息?3、哪些是有利于谈判的供应商信息?4、哪些是与谈判有关的已方信息?5、收集信息要注意什么原则?6、常用的信息收集方法有哪些?7、请尝试对一个公开信息进行分析,形成信息分析报告。6、不同心理动机的谈判者思维有哪
2、些不同表现?了解这些对谈判有什么积极意义?第3章:采购谈判人员准备1、为什么说谈判人员的素质会影响谈判的成功与失败?2、谈判人员素质包括哪些方面?主要内容是什么?3、单人谈判和小组谈判各有什么优点?4、谈判小组中有哪些角色?其主要任务是什么?5、如何做好谈判小组的分工与合作?6、怎样培训谈判人员?培训的作用是什么?第4章:采购成本与相关知识1、请说明制订采购计划的内容和步骤,分析了解采购计划对采购谈判有哪些帮助。2、什么是采购认证计划?什么是采购订单计划?3、什么是价值链?它与采购成本有什么关系?4、什么是准时采购?准时采购有什么特点?5、供应商的定价目标有哪些?试述供应商的定价方法和定价策略
3、。6、什么是固定成本?什么是可变成本?它们都包括哪些内容?7、采购的总成本主要应考虑哪些因素?8、什么是盈亏平衡点?在采购谈判中怎样运用这一概念?9、如何进行成本分析?包括哪些内容?10、列举一些与采购谈判相关的财务术语和支付手段,并加以解释。11、什么是需求价格弹性?请举例说明其含义。12、规模经济与采购成本有怎样的关系?13、降低采购成本的原则、策略和方法有哪些?14、如何进行采购管理?第5章:采购谈判方案1、选择某企业为例,用五力模型分析各种力量是如何影响谈判者地位的。2、五力模型对采购者有什么帮助?3、选择一个组织为其构建SWOT矩阵,并说明工作步骤。4、选择某一企业分析它的供应商感受
4、,通过什么方法可以获得供应商信息?解释供应商感受矩阵中的几个术语。5、完整的谈判方案包括哪些内容?说明这些内容的含义。6、分析谈判目标的层次性。7、怎样确定谈判议程?谈判议程包括哪些内容?8、交易条件包括哪些内容?请分别说明。9、比较竞争式谈判和双赢式谈判的优劣。10、列举觉的谈判策略,并尽可能解释或加以运用。11、如何制定谈判策略?12、为什么说谈判评估很重要?第6章:正式谈判1、谈判开局阶段的主要任务是什么?应当如何完成?2、谈判开局阶段应遵循哪些基本原则?3、磋商阶段主要有哪些工作?应遵循什么样的准则?4、先报价有哪些利与弊?如何还价?5、谈判终局有几种类型?每一类型有什么特点?6、和局
5、的主要工作是什么?应该注意哪些问题?第7章:驾驭采购谈判1、谈判准备阶段的驾驭要注意哪些问题?2、在谈判过程中,怎样驾驭首场和续场?3、成功展开谈判有什么技巧?4、在谈判的收尾阶段要注意哪些问题?5、驾驭谈判有哪些策略和方法?6、谈判的语言技巧如何体现?7、试述谈判心理的含义和特点,影响谈判行为的心理因素有哪些?8.不同气质的人其谈判行为有哪些特点?第八章:跨文化谈判1、什么是谈判?文化有什么特点?文化有哪些功能?2、文化对谈判的影响表现在哪些方面?3、跨文化谈判的准备要特别注意哪些方面?4、简述跨文化谈判的策略。5、请仔细学习本章的引导案例和趣味小思考,提出你的见解。第九章:运用谈判策略1、
6、什么是双赢式谈判?它要满足哪些基本原则?2、试说明双赢谈判的技巧。3、试说明在对已有利型谈判中常使用的策略和技巧。4、如何理解有限让步?让步应遵循哪些原则?5、让步就一定能够促使谈判达成协议吗?为什么?随意让步会带来什么后果?第十章:价格谈判策略1、影响价格的因素有哪些?市场竞争状况会对价格产生什么影响?2、确定目标价格包括几个阶段?各个阶段应该做好哪些工作?3、试述报价技巧。4、讨价还价有哪些技巧?5、试述价格让步技巧,价格让步中应注意什么?6、分析谈判各个阶段的价格谈判技巧。第十一章:采购谈判礼仪1、 谈判的基本礼仪包括几个方面?试分别加以说明书2、 在谈判的各个阶段,应注意哪些礼仪?3、
7、 谈判中宴请喝酒时应注意哪些礼仪?4、 试举出你所知道的西餐礼仪的5个方面。第十二章:电话谈判1、 试分析电话谈判的优缺点。2、 电话谈判有哪些技巧?你还能总结出一些实用技巧吗?3、 如何提高电话谈判的效率?4、 电话谈判前应做好哪些准备?请列出清单5、 电话如何对谈判技巧的发挥产生影响的?请举例说明。6、 试述电子谈判的特点。怎样提高电子谈判的成功率?7、 函电谈判有什么特点?8、 电子谈判、函电谈判和电话谈判有什么异同点?怎样用好这三种谈判方式? 第十三章:有效沟通1、 实现有效沟通要遵循哪些基本原则?2、 应该注意的沟通技巧有哪些方面?3、 妨碍沟通的因素有哪些?沟通中的噪声分为几种?4、 减少沟通障碍有哪些方法?5、 试述倾听的重要性和技巧。6、 分析践文化沟通的阻碍因素,并思考进行跨文化沟通的技巧。 第十四章:供应商管理1、试述供应商管理的意义。实施供应商管理有什么积极意义??2、供应商开发与选择应遵循什么原则?3、试述供应商开发
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