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文档简介
1、供应链管理论文:基于供应链管理理论的汽车企业采购管理研究【中文摘要】供应链管理就是通过建立各实体间的战略性合作伙伴关系,集成供应链中的资源,优化整个供应链活动的物流、商流、信息流和资金流,从而提高整条“链”的竞争能力。而采购是供应链管理中非常重要的一个环节,是内部顾客和外部供应商之间的重要媒介。本文主要以供应链管理和采购管理理论为指导,结合笔者长期的采购工作经验,在参阅大量类似研究理论和资料的基础上,充分运用理论联系实际、定性与定量相结合的方法,从江铃汽车股份有限公司采购管理的现状入手,详尽剖析了江铃基于供应链管理的采购架构和运作方式。经过长时间的运做,江铃在采购管理方面积累了丰富的运作经验,
2、也建立了一套完善的与采购相关的流程和制度。但是,江铃的采购管理还相对粗犷,人为干预比较多;同时系统和部门之间的相互影响,降低了整体效率和对顾客响应的速度。随着产量的上升,采购管理的压力将逐渐增大。为此,本文从供应商管理、采购成本、采购质量等方面,提出了进一步优化管理的建议和相关的保障措施。【英文摘要】Supply chain management is among the entities through the establishment of strategic partnerships, integrated supply chain resources; optimize the ac
3、tivities of the logistics, business flow, information flow and cash flow, thereby enhancing the entire “chain” competition. The procurement supply chain management is a very important part between the internal customers and external suppliers of major media.In this paper, to supply chain management
4、and procurement management theory, combining with my long experience in procurement, see the large number of similar studies in the theory and data, based on the full use of theory with practice, a combination of qualitative and quantitative methods, from the JMC Automobile Co. Ltd. procurement mana
5、gement present situation, a detailed analysis of the JMC the procurement supply chain management based on the structure and mode of operation. After a long period of transport to do that, JMC in the procurement management has accumulated a wealth of operational experience, but also established a com
6、prehensive procurement-related processes and systems. However, the JMCs procurement management is relatively rugged, more human intervention; both system and interaction between departments, reducing the overall efficiency and customer response speed. With the increase in production, procurement man
7、agement, pressure will gradually increase. Therefore, this article from supplier management, procurement costs, purchasing quality, etc., made recommendations to further optimize the management and related security measures.【关键词】供应链管理 采购管理 汽车 成本 质量【英文关键词】supply chain management Purchase Management V
8、ehicle Cost Quality【目录】基于供应链管理理论的汽车企业采购管理研究摘要3-4ABSTRACT4第1章 导论7-111.1 选题背景和研究意义7-81.2 选题的意义81.3 相关研究综述8-91.4 研究内容和方法9-101.5 本文的创新之处10-11第2章 采购与供应链管理理论概述11-202.1 供应链与供应链管理11-132.1.1 供应链的定义与结构模型112.1.2 供应链管理及其特点11-132.2 供应链管理模式下的采购13-202.2.1 采购与采购管理13-142.2.2 供应链管理模式下采购的特点14-162.2.3 汽车行业的采购特点16-20第3章 江铃采购管理的现状20-283.1 江铃汽车股份有限公司简介20-213.2 江铃采购管理的框架与运作21-253.3 江铃采购管理存在的问题25-28第4章 江铃采购管理的优化设计28-494.1 供应商管理优化设计28-364.1.1 供应商的开发与选择28-324.1.2 江
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