物体打击专项治理方案修改后!

1、物体打击事故发生是建筑业“五大伤害事故之一，它是由高空落物击中地面操作人员引起的。据统计点伤亡事故发生率20左右。施工企业具有施工地点分散，流动性大，施工环境多变的特点，随着改革开放、转换经营机制的开展， 建筑专业化施工队伍不断扩大，高层建筑、特殊工程施工越来越向高、难、新结 构开展。专业化施工、高处作业、地下坑井作业、多工种立体交叉作业较多，施 工用临时电气线路焊机把线互相交织，这些都给施工造成各种危险因素，致使施 工企业成为事故多发企业，特别是高处坠落、物体打击、机械伤害事故，这里就 物体打击事故制定出治理方案：一、事故发生特点及原因分析：1、特点：(1) 范围广。施工现场工种多，尤其是高

2、处作业变化大，有时在低处，有时可 能在高处，施工环境变化大，这些都给事故发生扩大了范围。(2) 原因多。事故发生即可以由单一原因诱发，也可以由多种原因诱发。(3) 突发性强。事故发生往往没有事前预兆，大多是在施工作业中发生，突然 失控，突然折断下落，突然落物，所以预防难度大。(4) 致害方向立体性强。可以从各方面，各个角度向身体各个部位致害。(5) 伤害后果严重。事故发生多是重能量冲击事故，所以对脑部、心脏损伤较 大，轻那么骨折伤残，重那么致命。2、原因分析(1) 在改革开放，转换经营机制新形势下，个别企业法人或工程承包人对自立 平安管理认识缺乏，放松了对平安工作的领导，平安组织机构、平安专职

3、人员有 所削弱，平安检查、平安规章制度、平安措施的贯彻落实有所放松。(2) 在执行工程承包中，工程承包责任制和工程平安措施不落实。个别承包组 织者重施工、轻平安、违章指挥，使工人在不平安的危险的环境中作业(3) 施工操作者自我平安意识不强，违章作业进入施工现场，不能正确戴好安 全帽，高处作业乱抛物，没有防护设施。(4) 高处作业使用的各种脚手架材质不合格，横、立杆间距不按规定搭没，架 子跳板不满铺，不设防护栏杆，简化拉结部位或不拉结，架子稳定性不牢。(5) 高处作业防护用的平安网质量不合格，不按规定角度和投影宽度搭设，不能起到防护作用。(6) 各种设备孔洞不能规定高防护栏杆或防护盖板。(7)

4、人员使用无防护装置的机械设备作业。(8) 施工现场文明施工不好，尤其是高层物料摆放混乱，增加下落物、飞来物 造成物体打击伤害。根据统计，在各类物体打击事故中，高处砖头、钢管、板手、螺栓等落物引 发的事故要占 65以上。因此，在防范高处坠落事故的治理中，即要预防人从高 处坠落出事故，又要防止物从高处失落伤害人。所以事故发生最根本原因为人的 不平安行为，物的不平安状态，管理上和环境方面的缺陷。二、强化管理，控制物体打击伤害事故发生。1、落实企业第一责任人的平安责任制度及企业的平安管理体系，保证有效运 转，发挥职能作用。2、落实工程经理的平安生产责任制及工程平安管理体系，有效管理活动，特 别做好平安

5、交底，明确平安要求认真实话监督检查。3、加强法制教育， 使每个管理人员和作业人员都认识到平安生产法规是施工 客观规律的科学总结，是用鲜血换来的珍贵经验，是施工中人人都必须遵循的行 为准那么。4、搞好各级领导和管理人员的平安教育，特别是对企业法人、工程经理、安全管理机构专职平安管理人员定期不定期学习国家和行业现行的平安生产法规和施工平安技术标 准、规程、标准，使他们了解、熟悉和掌握有关规定，并在组织施工时认真贯彻 执行。5、在施工工程施工前抓紧工人入场三级平安教育活动。 结合公司的平安生产 形势，使他们熟悉本企业平安生产规章制度和本工程工程的平安生产措施，又能 掌握本岗位的平安操作规程，在施工中

6、服从指挥，按照标准要求作业。6、根据施工平安技术措施、方案，在每道工序施工前，认真进行书面和口头 的平安技术交底，并办理签名手续，使工人在施工中对各自的作业面的平安状况 了如指掌，并时刻注意防护，做到不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害。7、认真事故多发季节，多发地点，多发部位，开展各种形式多样的平安教育 活动，结合工程工程进度和建筑施工黄金季节，年终岁未的特点，开展百日平安 无事故竞赛活动。8、抓紧平安检查及隐患的整改工作，加强施工现场定期平安检查，不定期安 全检查、日常平安检查及专项物体打击伤害事故可能发生的平安检查，对查出的 平安隐患呆及时提交有关责任人组织整改。整改要求“四落实。确保

7、事故隐患 消灭在萌芽之中。9、施工现场外脚手架、洞口、临边、平安网架设、龙门架应在平安后组织验 收，严格办理合格使用移交手续，防止防护措施缺乏及带病运转、使用。10、推广使用合格的平安防护用品。每个工程在使用防护用品时，应进行抽 样检查和检测。严禁使用劣质产品或淘汰失效产品，以保证防护用品的平安使用。三、物体打击伤害应急处置一、应急准备：1、在本工程施工期间发生平安事故及出现紧急情况后，救援现场指挥部应以 职工和积极救援人员的平安、防止事故扩展及保护环境作为优先原那么，根据具体 情况充分发挥平安生产联检小组机构及发动社会力量，发生平安伤亡事故时拨打 120等。小组还需及时增强救援队伍、人员、物

8、资设备施救，同时紧急调集应急专 业救援队伍、物资设备和能够参与救援的队伍及物资进行有效施救。2、应急救援领导小组组 长：程建海副组长：龚晓清 沈永义成 员：平志东 程建军 潘永山 王承晨 王宝福 孙家春 专用车辆：苏 AOGA89组长 ： 应急救援人员：经施工现场防讯救援队员为主，根据需要配套工种人员。3、培训和演练(1) 工程部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响 应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束 后由组长组织对“应急响应的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求 进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2) 施工管理部

9、负责对相关人员每年进行一次培训。4、应急物资的准备、维护、保养(1) 应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2) 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1 、防物体打击事故发生，工程部成立义务小组，由工程经理担任组长，生 产负责人及平安员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的 进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2 、发生物体打击事故后，由工程经理负责现场总指挥，发现事故发生人员 首先高声呼喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救，“120，向上级有关部门或医院打 抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急 抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预 先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工 作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减 少人员和财产损失。4 、事故后处理工作1) 查明事