2022年学习集团战略发展研究报告的体会

1、高品质文档2022年学习集团战略发展研究报告的体会 听取并学习了集团公司战略进展讨论报告，很受启发和鼓舞。报告深刻地总结了公司的进展与危机处理给我们的启示，客观分析了公司的优势与必需面临的十大变革，满怀激情地描绘了公司的将来，总体思路清楚，目标明确，任务艰难且具有挑战性。报告对指导集团的进展是一个特别重要的纲领性文件，对集团把握好将来进展之路，保证基业长青具有非常重要的意义。 学习报告有以下体会。 一、公司的创业靠的是天行健君子以自强不息的精神 集团公司自创立到股票上市，可以说是胜利创业的历程。这个 历程以明确的目标，高远的志向分散了一支有战斗力的领导团队，通过资本整合、产业整合、人员整合，凭

2、借着天行健君子以自强不息的精神，在逆境中勇往直前、挑战极限，克服常人难于逾越的障碍，赢得了创业的胜利。 正像报告中总结的我们管理团队的忠诚敬业、在逆境中奋进的精神是我们企业所独特的，是我们企业文化的核心体现。 二、公司的进展靠的是敏捷的资源整合与有所为有所不为 公司上市至今，可以说是集团公司的进展期。在这十年间集团公 司的销售收入和利润增长均近六倍。看起来进展步伐是慢了一些，但这源于我们的产业并非都是健康的朝阳产业，而是在上市进程中因政策因素组合起来的产业还有很沉重的包袱，需要重新整合资源，保证朝阳产业的进展，掌握亏损面的扩散并剔除亏损因素，以避开亏损面对经营成果的吞食。 在这个进程中通过再融

3、资手段，围绕生物制药进行重点投入，大力实施技术改造并新建gmp车间，在基础设施上保证其竞争实力。同时实行宽松的营销激励政策，使产品快速占据市场，在短短的三年内就使药厂从集团刚上市时的亏损状况一跃而成行业领先的位置。房地产业引进合的胜利开发，使开发区域成为市区新兴商业的一角，并将开发业务延长到住宅领域，使房地产业成为集团基业进展的的有力支柱。对牧工商公司、毛纺公司、生物制品、酒业公司等等实施收缩淡出战略。这一系列的措施虽然很苦痛，付出了沉重代价，却有效地剔除了亏损因素，保证了集团整体产业的健康进展。 因此集团公司的进展是不断进行资源整合，有所为有所不为的集中体现。 三、深刻剖析危机的根源聘请职业

4、经理人进展再上新台阶 二零零五年的企业危机给我们留下的剧痛是铭心刻骨的。任何企业在进展过程中都不会是一帆风顺的，关键问题不在于危机本身而在于对危机根源的剖析。只有那些能够直面危机，敢于自我否定，能够自我反省，自我约束的企业才是真正的勇者。聘请职业经理人，集团的产业经营进入精细化、专业化，产业经营质量大为提高，内在的价值得以挖掘提升，企业得以扎实、稳步、快速进展，整体经营管理水平再上新台阶。 四、将来五年任重道远人力资源管理需要快速跟进 报告对将来五年的进展提出了明确的要求，特殊是企业内部管理工作要在管理理念上进行变革，要由基业长青向团队长青转变，这是特别艰难的任务。我们的产业进展、科技研发的投

5、入、管理质量的提升，都需要我们靠优秀的具有竞争力的、认同公司文化的人才来实现。目前我们的人力资源的专业学问结构、阅历技能、管理技能等等还远不能适应集团进展的要求，需要我们仔细反思，制定切实有效的激励约束机制，把人力资源的工作做好。可以说只要我们把握好有竞争力的人才，就是把握了公司的将来。 五、将来进展要靠地势坤君子以厚德载物 创业靠天行健君子以自强不息，进展与守业靠地势坤君子以厚德 载物。集团的进展还是一个漫长的过程，远没有进入守业阶段，我们的基业进展在行业、社会已具有相当知名度，我们时时要有风险意识，如履薄冰地走好我们的每一步。我们要重视品牌建设，我们对社会是一个负责任的企业，我们的愿景是致力健康事业，共创美妙生活，我们应当让每一位员工担负起这种责任，使每一位员工都拥有这份价值感、荣誉感。 报告在确