2022年学校管理汇报材料

1、高品质文档2022年学校管理汇报材料 在乡中心校的直接领导下，通过全体教职工的共同努力，我校在1998年10月顺当通过了河南省普及九年义务训练检查验收，1999年2月被濮阳市教委评为“一级管理学校”，XX年2月被濮阳市教委评为“规范化学校”和“文明学校” 。XX年又相继被评为濮阳市教研赛考评先进学校和学校管理先进学校。现在我校正以崭新的姿势乐观创建濮阳市规范化学校。在上级有关部门的领导和关心下，通过全体教职工的共同努力，学校各方面工作正常高效运转，并取得了肯定的成果。现将学校近几年规范化建设有关状况向各位领导汇报如下： 一、加强学校管理的指导思想 以建设文明和谐校内为目标，以校容校貌建设、卫生

2、治理和行为养成训练为突破口，在较短时间内，使我校卫生状况得到明显改观，师生文明素养得到明显提高，学校管理水平和层次再上一个新台阶，以干净美丽的校内环境和崭新的精神面貌迎接濮阳市规范化学校检查团检查验收。 二、加强学校管理的详细做法 1、开展校内环境卫生整治。以校内环境、厕所卫生和其它公共场所为重点，广泛动员广阔师生在校内集中开展了一次环境卫生集中整治活动，清除卫生死角，净华美化校内。做到了校内内无乱放、无乱搭乱建现象；地面无痰迹、无杂物，墙面及窗户无灰尘、无乱贴乱画；室内设施及物品清洁卫生、摆放整齐；厕所清扫准时、地面无污物；乐观开展创建无烟校内活动，在校内内公共场所全面戒烟。加强学校大门内外

3、卫生管理，做到全天保洁。 2、大力培育师生文明素养。通过主题班队会活动、宣扬橱窗、专题会议等形式，乐观开展健康学问，文明礼仪训练，着力提高师生整体文明，不随地吐痰，不口出脏言，不乱扔杂物，不乱写乱画，不破坏公共设施，不在公共场合吸烟。严禁老师上课期间接打手机。 3、加强老师队伍管理。仔细落实教职工全天全员签到制度，教职工因事、因病、因公请假须履行手续。全面清理在编不在岗人员，督促离岗老师返校。设立老师岗位监督台，全部在岗教职工的照片挂到学校醒目位置，公布监督电话。凡不能正常上班的教职工，必需按有关规定完善审批手续，未经批准不得擅自离开工作岗位。对找人顶替上岗者，在处理本人的同时，也要追究校长及

4、相关人员的责任。 4、建立长效管理机制。建立健全环境卫生管理制度、校内戒烟制度、健康训练制度、教职工考勤制度等，进一步完善学校管理长效机制，确保整治工作取得实效。 三、创建规范化学校管理的方法步骤 （一）成立组织，加强领导 为加强对创建规范化学校管理的领导，学校成立以校长为组长，以班主任为成员的领导小组。对比濮阳市学校管理规范化创建标准，逐项落实责任，明确管理目标，修订完善相关规章制度。 （二）宣扬动员，统一思想 学校制定具体的活动方案，充分利用学校的宣扬橱窗、黑板报、校内广播等载体，紧紧围绕学校管理规范化创建活动，广泛进行宣扬训练，使广阔师生充分熟悉到开展学校管理规范化创建活动的重大意义，切实增加参加此项活动的的乐观性、主动性。 （三）查摆问题，仔细整改 上学期期末，学校要对校容校貌、校风校纪等方面进行一次全面自查，针对学校环境卫生、厕所卫生、师生文明素养等方面存在的问题，制定切实可行的整改方案，并报上级训练主管部门备案。本学期初，针对查摆发觉的问题，扎实开展学校管理集中整治工作，并建立建全规章制度形成长效管理机制。 我们将借创建规范化